為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)高效能治理，細(xì)化落實(shí)“清單化+閉環(huán)式”管理要求，2023年以來，安徽省蚌埠市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，深化三級督查工作機(jī)制運(yùn)行，聚焦政企務(wù)管理、條線重點(diǎn)工作和相關(guān)問題整改，扎實(shí)開展工作質(zhì)量督查，持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行的過程督導(dǎo)和結(jié)果評價(jià)，切實(shí)提升企業(yè)整體管理效能。

系統(tǒng)謀劃，健全制度機(jī)制

“以前我一直以為督查是企管部門的事，與我們業(yè)務(wù)部門關(guān)系不大。通過企業(yè)管理科的宣貫，我充分認(rèn)識到了工作質(zhì)量督查對推進(jìn)業(yè)務(wù)工作落實(shí)的重要意義?！比涨?#xff0c;蚌埠市局（公司）營銷中心工作人員李想說。

2023年，蚌埠市局（公司）牢固樹立系統(tǒng)觀念，針對督查工作存在的督查事項(xiàng)不聚焦、督查工作資源分散、過程管控力度不足等問題，綜合企業(yè)管理工作實(shí)際和市縣兩級組織架構(gòu)，修訂完善了蚌埠市局（公司）年度督查工作方案，梳理形成了年度督查工作事項(xiàng)清單。

“方案”和“清單”對督查主體、督查內(nèi)容、督查頻次和督查方式進(jìn)行了明確，解決了督查工作中職責(zé)相互交叉、內(nèi)容簡單重復(fù)的問題，督查主體責(zé)任更加明晰，督查事項(xiàng)更加聚焦；對督查實(shí)施程序和督查考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，形成了從督查計(jì)劃、督查實(shí)施、督查整改到績效評價(jià)等完整的督查工作流程，督查實(shí)施過程更加有序高效，考核評價(jià)與業(yè)務(wù)工作評價(jià)事項(xiàng)充分融合，督查工作機(jī)制進(jìn)一步健全。

搭建平臺，推動轉(zhuǎn)型升級

“督查考評平臺上線后，我們部門的月度督查計(jì)劃制定、督查過程記錄、督查問題反饋與整改、督查工作評價(jià)等工作都在平臺上開展，極大提升了工作效率?！闭劶?023年3月上線的“督查考評工作”平臺，蚌埠市局（公司）專賣監(jiān)督管理科工作人員趙繼康如是說。

2023年年初，蚌埠市局（公司）立足減輕基層負(fù)擔(dān)、提高督查實(shí)效，積極探索督查工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，申報(bào)推進(jìn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型督查工作平臺”課題。其間，蚌埠市局（公司）運(yùn)用“簡道云”零代碼平臺，搭建“督查考評”信息化平臺，打通督查工作流程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“流程信息化、工作平臺化、數(shù)據(jù)流動化”的閉環(huán)式管理，推動了現(xiàn)有工作資源實(shí)現(xiàn)有效整合。

自“督查考評”平臺上線以來，累計(jì)發(fā)起月度督查工作計(jì)劃161條，其中，一級督查計(jì)劃8條、二級督查計(jì)劃28條、三級督查計(jì)劃115條；累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題81項(xiàng)，兌現(xiàn)績效考核41項(xiàng)，相關(guān)問題均已反饋至相關(guān)責(zé)任單位并整改完畢。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型督查工作平臺”課題是蚌埠市局（公司）近年來推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)踐案例之一。2023年7月份，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型督查工作平臺》成果獲國家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，督查工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果得到充分認(rèn)可和進(jìn)一步固化。

強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

“通過定期督導(dǎo)和分析通報(bào)，我們對全市系統(tǒng)的督查工作開展情況掌握得更加及時(shí)和準(zhǔn)確，也為更有針對性地提出工作建議提供了信息支撐。”蚌埠市局（公司）企業(yè)管理科科長李生亮說道。

在年度督查工作方案和工作平臺有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，蚌埠市局（公司）總結(jié)形成了月度重點(diǎn)工作督查通報(bào)機(jī)制、目標(biāo)督導(dǎo)會定期調(diào)度機(jī)制和季度跟進(jìn)督導(dǎo)機(jī)制，對運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不斷挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，推動企業(yè)管理工作提質(zhì)增效。

聚焦月度重點(diǎn)工作，通過平臺信息流轉(zhuǎn)、市場走訪、座談交流、資料查閱等方式，推進(jìn)線上督查與線下督查相結(jié)合，健全月度督查通報(bào)機(jī)制，定期分析掌握督查工作開展情況、督查事項(xiàng)落實(shí)推進(jìn)情況、問題整改及績效評價(jià)情況。2023年以來，累計(jì)發(fā)布月度督查簡報(bào)10期，在通報(bào)督查情況的同時(shí)，對下一步工作提出建議，推動工作質(zhì)量持續(xù)提升。

聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心工作，健全目標(biāo)督導(dǎo)會定期調(diào)度機(jī)制和季度跟進(jìn)督導(dǎo)機(jī)制，召開目標(biāo)督導(dǎo)會、開展季度跟進(jìn)督導(dǎo)，對年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤評價(jià)，提出督導(dǎo)意見，實(shí)現(xiàn)了年度重點(diǎn)工作有計(jì)劃、有部署、有調(diào)度、有督導(dǎo)。2023年，各項(xiàng)年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要指標(biāo)順利達(dá)到預(yù)期，年度重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)均按計(jì)劃進(jìn)度有效推進(jìn)。

下一步，蚌埠市局（公司）將聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心工作和年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，把企業(yè)管理的基礎(chǔ)做實(shí)做牢，持續(xù)完善督查工作制度機(jī)制，深化督查工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量督查推進(jìn)企業(yè)高效能治理，推動實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)、效益產(chǎn)出最大、效果產(chǎn)生最優(yōu)，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。