千帆競發(fā)，奮楫者進(jìn)，創(chuàng)新者先。

近年來，山東省壽光市煙草專賣局（營銷部）緊緊把握“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉動力”這一理念，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新對彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板、突破工作瓶頸的推動作用，通過三級目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、遞進(jìn)孵化培養(yǎng)三個抓手，推動創(chuàng)新與業(yè)務(wù)工作深度融合，著力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

三級目標(biāo)引領(lǐng)提信心

“我之前一直覺得創(chuàng)新是‘高大上’的事情，不敢主動參與。參加企業(yè)組織的專項培訓(xùn)后，我才了解到，原來日常工作中自己琢磨出的提高工作效率的特色做法也屬于創(chuàng)新，可以申報崗位創(chuàng)新成果?！苯?#xff0c;談及創(chuàng)新工作，壽光市局（營銷部）客戶經(jīng)理魏超說道。

針對基層一線創(chuàng)新力量較為薄弱、基層人員參與創(chuàng)新信心不足的問題，壽光市局（營銷部）采取三級目標(biāo)引領(lǐng)的創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，綜合考慮員工理論基礎(chǔ)、攻關(guān)能力、工作職責(zé)等因素，建立具體明確、可操作、可測量的“底線、進(jìn)取、挑戰(zhàn)”三級目標(biāo)體系。其中，一級成果以提升員工參與創(chuàng)新的積極性為目標(biāo)，二級成果以提高創(chuàng)新成果質(zhì)量為目標(biāo)，三級成果以遴選優(yōu)質(zhì)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為目標(biāo)。

通過設(shè)置三級創(chuàng)新目標(biāo)，壽光市局（營銷部）有效降低了員工參與創(chuàng)新工作的門檻，讓全體員工都有機(jī)會參與創(chuàng)新實踐、取得創(chuàng)新成果。

“通過三級目標(biāo)引領(lǐng)，員工可以由易到難逐步推進(jìn)創(chuàng)新實踐，在不斷達(dá)成目標(biāo)中體會到獲得感、增強(qiáng)創(chuàng)新信心?！眽酃馐芯?#xff08;營銷部）管理監(jiān)督科科長徐學(xué)慶介紹道。

2023年，壽光市局（營銷部）被評為全市系統(tǒng)創(chuàng)新先進(jìn)集體，有3項創(chuàng)新成果獲省級以上榮譽(yù)，多項創(chuàng)新成果在全省系統(tǒng)、全市系統(tǒng)得到推廣學(xué)習(xí)，全員全面創(chuàng)新氛圍已然形成。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)明方向

“過去，有的員工認(rèn)為創(chuàng)新工作是企管部門的事兒，與自己的業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)不大。事實上，脫離業(yè)務(wù)的創(chuàng)新很難結(jié)出好用、實用、管用的創(chuàng)新成果?！毙鞂W(xué)慶表示。

為解決創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融合不夠緊密等問題，壽光市局（營銷部）重新理順企管部門和業(yè)務(wù)部門在創(chuàng)新工作中的職責(zé)定位，按照“企管搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”的工作思路，將企管部門工作重心放在工具方法的培訓(xùn)和服務(wù)平臺的搭建上；按照“精準(zhǔn)對接需求、展示優(yōu)秀成果、培養(yǎng)專業(yè)人才”的目標(biāo)定位，通過開展“小班化”培訓(xùn)、舉辦成果交流會、組建跨部門攻關(guān)團(tuán)隊等措施，讓企管部門成為推動創(chuàng)新工作水平持續(xù)提升的“加油站”。

同時，他們將業(yè)務(wù)部門作為創(chuàng)新工作的前沿陣地，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在創(chuàng)新工作中的主導(dǎo)作用，讓懂業(yè)務(wù)的人在創(chuàng)新攻關(guān)中擁有更多話語權(quán)；鼓勵業(yè)務(wù)部門從業(yè)務(wù)前瞻性、攻關(guān)必要性、措施可行性等方面給予創(chuàng)新工作指導(dǎo)意見，將一線經(jīng)驗“粗坯”打磨成業(yè)務(wù)領(lǐng)域“精件”，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在創(chuàng)新工作中把方向、抓執(zhí)行、促融合的積極作用，讓創(chuàng)新工作成為改善業(yè)務(wù)短板、提升工作質(zhì)效的動力源泉。

2023年，壽光市局（營銷部）各業(yè)務(wù)領(lǐng)域共開展創(chuàng)新專題評審會、問題研討會20余次，構(gòu)建起業(yè)務(wù)條線管理創(chuàng)新工作長效機(jī)制。

“今年在專賣監(jiān)督管理科的指導(dǎo)幫助下，我們成功研制出了卷煙真?zhèn)舞b別檢驗測試裝置，使卷煙真?zhèn)舞b別工作效率提升了60%。該裝置還獲得了國家實用新型專利授權(quán)?！眽酃馐芯?#xff08;營銷部）第二基層服務(wù)站站長劉云瑞介紹說。

遞進(jìn)孵化培養(yǎng)促成長

“今年，根據(jù)單位新制定的科技人才孵化方案，我已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)新積極分子的標(biāo)準(zhǔn)了，可以申請加入基層服務(wù)站的創(chuàng)新工作室，進(jìn)行跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新攻關(guān)。這讓我更有信心做好創(chuàng)新工作了！”近日，壽光市局（營銷部）客戶經(jīng)理劉斌興奮地說。

為進(jìn)一步改變創(chuàng)新人才不足的局面，鼓勵更多有創(chuàng)新意愿的員工將創(chuàng)新想法變成實際效益，壽光市局（營銷部）將員工分為普通員工、創(chuàng)新積極分子、創(chuàng)新骨干三類，結(jié)合具體情況實施科技人才遞進(jìn)式孵化計劃。

按照計劃，他們向不同級別的員工分配不同難度的創(chuàng)新任務(wù)、傾斜不同的科研資源，引導(dǎo)員工邊用邊學(xué)、邊學(xué)邊做，逐級歷練成長為創(chuàng)新骨干。這種人才遞進(jìn)式孵化方式能夠激勵引導(dǎo)更多員工在工作中樹立起實干、思考、改進(jìn)的管理思維，以點帶面激發(fā)隊伍創(chuàng)新活力，營造全員參與創(chuàng)新的良好氛圍。

近年來，壽光市局（營銷部）有19人入選濰坊市局（公司）“333”創(chuàng)新人才隊伍，培養(yǎng)全國質(zhì)量管理小組活動初級診斷師16名、中級診斷師5名，通過“師帶徒”定向培養(yǎng)技能人才14人，創(chuàng)新隊伍基礎(chǔ)更加扎實。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。下一步，壽光市局（營銷部）將繼續(xù)推動創(chuàng)新與業(yè)務(wù)深度融合，突出創(chuàng)新成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，讓科技創(chuàng)新成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。