近日,山東蘭陵縣煙草專賣局(分公司)立足實際,著力深化管理創(chuàng)新工作。
堅持問題導向。組織人員開展交流座談會,分享工作經(jīng)驗做法,將存在的問題作為創(chuàng)新課題,共同探討解決措施,明確責任人和完成時限,有效挖掘人員創(chuàng)新潛力。
加快數(shù)字化轉型。聚集各業(yè)務口數(shù)字化人才,成立轉型工作專班,構建數(shù)字支撐、上下聯(lián)動、多方協(xié)同、整體推進的工作格局。以高質量發(fā)展為抓手,加快推進各業(yè)務領域一體化協(xié)同應用落地實施,提升協(xié)同管理和服務水平。
強化學習意識。組織基層骨干人員學習行業(yè)內外優(yōu)秀科技項目、精益課題、QC項目,做好分析解讀和推廣應用。積極查找兄弟單位的優(yōu)秀創(chuàng)新案例,開拓思路、挖掘潛力,打好創(chuàng)新組合拳,助推企業(yè)高質量發(fā)展。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅