今年以來，安徽黃山市煙草專賣局（公司）聚焦重點(diǎn)，探索科技項目“輔導(dǎo)”模式，以科技項目為抓手推進(jìn)全面創(chuàng)新。

圍繞創(chuàng)新點(diǎn)實施前置輔導(dǎo)。引導(dǎo)各單位（部門）圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)、項目申報指南，對標(biāo)差距不足，深入交流輔導(dǎo)，明確創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)先方向，認(rèn)真思考謀劃，橫向縱向廣泛聯(lián)合，組建團(tuán)隊開展項目申報，突出創(chuàng)新難點(diǎn)與業(yè)務(wù)短板的深入融合，切實提升重大創(chuàng)新課題的選題針對性。

采取“一對一”方式開展結(jié)對輔導(dǎo)。廣泛動員各業(yè)務(wù)條線、單位（部門），牽頭、參與申報安徽省煙草專賣局（公司）科技（標(biāo)準(zhǔn)）項目及市局（公司）科技項目，實現(xiàn)項目全覆蓋。針對重點(diǎn)項目，企業(yè)管理科“一對一”進(jìn)行申報全程輔導(dǎo)，確保問題清晰、內(nèi)容合理、目標(biāo)明確。

立足“全要素”組織專業(yè)輔導(dǎo)。召開科技項目立項評審會暨科技項目管理規(guī)范宣貫培訓(xùn)會，宣貫科技項目管理流程、研發(fā)要點(diǎn)、資料要素及經(jīng)費(fèi)使用的具體要求和注意事項；針對各項目組開展專業(yè)指導(dǎo)，從項目名稱準(zhǔn)確性、研究內(nèi)容針對性、預(yù)期成果適用性、經(jīng)費(fèi)開支合理性等方面進(jìn)行評審，提出意見建議，推動項目取得高質(zhì)量成果。

作者單位：安徽黃山市局（公司）