近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司什邡卷煙廠卷包車間聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力提升全員數(shù)字思維和數(shù)字能力，積極探索數(shù)字應(yīng)用，不斷加強(qiáng)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

制定管理制度，夯實(shí)智能基礎(chǔ)。他們構(gòu)建數(shù)字車間管理體系，制定數(shù)字車間實(shí)施方案、信息化工作管理辦法，分解各項(xiàng)目標(biāo)，壓實(shí)各級(jí)職責(zé)，確保各項(xiàng)功能的推進(jìn)和使用；制定盒條件關(guān)聯(lián)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控標(biāo)準(zhǔn)，有效遏制重復(fù)關(guān)聯(lián)、遺漏關(guān)聯(lián)等問(wèn)題的發(fā)生。

探索智能產(chǎn)線，推進(jìn)設(shè)備智能。他們對(duì)卷煙機(jī)、包裝機(jī)進(jìn)行智能化改造，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集；完成TIMS產(chǎn)線邊緣云的現(xiàn)場(chǎng)部署，建立卷煙機(jī)、包裝機(jī)、輔聯(lián)設(shè)備數(shù)據(jù)交互接口，打破產(chǎn)線數(shù)據(jù)壁壘；開(kāi)發(fā)智能維保功能、預(yù)測(cè)性維護(hù)功能，實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)推動(dòng)的設(shè)備智能管理。

完善數(shù)字管理，推進(jìn)提質(zhì)降耗。他們建立現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)車間全流程生產(chǎn)任務(wù)、收發(fā)料、點(diǎn)檢等工作的線上管理；搭建預(yù)警平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備工藝參數(shù)、煙絲風(fēng)送速度、外觀質(zhì)量得分等內(nèi)容的預(yù)警管理；建立線上報(bào)表，實(shí)現(xiàn)對(duì)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、煙絲損耗率等指標(biāo)的跟蹤分析，助力提質(zhì)降耗。