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構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新生態(tài) 推動科技產(chǎn)業(yè)深度融合

——以吉林通化煙草為例
2025年05月14日 來源:東方煙草報 作者:張娜
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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下,科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展已成為激發(fā)企業(yè)活力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎。近年來,吉林省通化市煙草專賣局(公司)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述,緊扣吉林省煙草專賣局(公司)戰(zhàn)略部署,堅持系統(tǒng)性思維,著力構(gòu)建“基層創(chuàng)新—產(chǎn)教融合—成果轉(zhuǎn)化”全鏈條創(chuàng)新生態(tài),積極探索科技與產(chǎn)業(yè)深度融合的新路徑。

激發(fā)基層活力,夯實(shí)創(chuàng)新根基?

基層是創(chuàng)新的源頭活水,也是創(chuàng)新的實(shí)踐陣地。針對創(chuàng)新項目儲備不足、創(chuàng)新動能亟待提升等問題,通化市局(公司)黨組創(chuàng)新考核機(jī)制,將科技創(chuàng)新從“4+X”考核的加分項調(diào)整為百分制內(nèi)的獨(dú)立考核項,并根據(jù)項目難易程度差異化設(shè)定分值。這一做法有效激活了基層單位的創(chuàng)新熱情,推動科技創(chuàng)新由“被動執(zhí)行”向“主動探索”轉(zhuǎn)變。

在基層創(chuàng)新實(shí)踐中,通化市局(公司)注重以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,鼓勵團(tuán)隊從實(shí)操中發(fā)現(xiàn)問題、提煉課題、形成方案。例如,針對物流配送中心作業(yè)安全隱患,創(chuàng)新設(shè)計“物流便捷梯”,以輕量化、模塊化結(jié)構(gòu)提升作業(yè)安全性;圍繞安全生產(chǎn)管理難題,開發(fā)“碼上安全”隱患排查和治理系統(tǒng),構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題—閉環(huán)整改—長效監(jiān)管”數(shù)字化管理模式;針對車輛安全管理痛點(diǎn),基層團(tuán)隊自主研發(fā)“酒精測試綜合管理系統(tǒng)”,通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)駕駛員出車前酒精檢測全流程監(jiān)管,徹底消除紙質(zhì)記錄單易丟失、難追溯的弊端。這些創(chuàng)新成果立足實(shí)際需求,形成了“實(shí)踐—創(chuàng)新—提升”良性循環(huán),為企業(yè)健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。

深化產(chǎn)教融合,注入創(chuàng)新動能?

產(chǎn)教融合是突破技術(shù)瓶頸、儲備創(chuàng)新勢能的重要抓手,其本質(zhì)是通過整合知識生產(chǎn)端與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用端的要素資源,重構(gòu)創(chuàng)新價值鏈,實(shí)現(xiàn)知識流動與價值創(chuàng)造的有機(jī)統(tǒng)一。通化市局(公司)立足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求,以校企協(xié)同創(chuàng)新為突破口,依托吉林大學(xué)、長春理工大學(xué)等高??蒲袃?yōu)勢,構(gòu)建“需求牽引—技術(shù)供給—場景驗證”產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng)新鏈,打破了傳統(tǒng)創(chuàng)新中“研發(fā)—應(yīng)用”割裂的線性思維,通過將產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中的痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為科研命題,形成“企業(yè)出題、高校解題”的協(xié)同機(jī)制,既強(qiáng)化了技術(shù)攻關(guān)的靶向性,又激活了高?;A(chǔ)研究的應(yīng)用潛能,為企業(yè)技術(shù)儲備提供了可持續(xù)動力。

產(chǎn)教融合的深層價值在于其構(gòu)建了開放包容的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。通過將高校的學(xué)科積淀與企業(yè)的實(shí)踐資源深度融合,通化市局(公司)在破解卷煙裝籠自動化、倉儲智能管控等共性難題時,突破單一主體能力不足的局限,形成“問題共研、技術(shù)共創(chuàng)、成果共享”協(xié)同格局,既規(guī)避了傳統(tǒng)校企合作中“重項目、輕體系”的短期化傾向,又通過機(jī)制化協(xié)作提高了創(chuàng)新要素配置效率,為企業(yè)培育內(nèi)生創(chuàng)新動能、應(yīng)對技術(shù)迭代挑戰(zhàn)提供了理論支撐與實(shí)踐路徑。

完善轉(zhuǎn)化機(jī)制,釋放創(chuàng)新價值?

創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化效能直接決定科技創(chuàng)新的價值產(chǎn)出。通化市局(公司)通過構(gòu)建“基層首創(chuàng)+專業(yè)優(yōu)化+全域推廣”三級孵化體系,打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”?;鶎訂挝蛔鳛閯?chuàng)新源頭,提出創(chuàng)意并形成初步成果;機(jī)關(guān)職能部門發(fā)揮統(tǒng)籌作用,提供資源整合、標(biāo)準(zhǔn)制定、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等支持;經(jīng)優(yōu)化完善后的成果通過標(biāo)準(zhǔn)化流程在全域推廣,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價值的最大化釋放。

以“碼上安全”隱患排查系統(tǒng)為例,基層首創(chuàng)的數(shù)字化管理思路經(jīng)機(jī)關(guān)部門優(yōu)化后,形成覆蓋隱患排查、整改追蹤、數(shù)據(jù)分析的全鏈條解決方案并推廣應(yīng)用,推動安全管理從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。酒精測試儀項目經(jīng)機(jī)關(guān)溝通、專業(yè)團(tuán)隊開展標(biāo)準(zhǔn)化改造,實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能升級和數(shù)據(jù)聯(lián)通,為企業(yè)安全管理效能提升提供實(shí)踐經(jīng)驗。這一轉(zhuǎn)化機(jī)制有效促進(jìn)了創(chuàng)新成果從“單點(diǎn)突破”向“體系化應(yīng)用”延伸,為企業(yè)降本增效提供了支撐。

強(qiáng)化系統(tǒng)布局,推動高質(zhì)量發(fā)展?

面向未來發(fā)展,通化市局(公司)將進(jìn)一步以人工智能、綠色低碳為主攻方向,持續(xù)完善全鏈條創(chuàng)新生態(tài)。在場景應(yīng)用創(chuàng)新中,探索“AI+專賣”“AI+物流”及“AI+風(fēng)控”等新模式,推動業(yè)務(wù)流程再造與管理效能提升。

同時,優(yōu)化經(jīng)驗交流機(jī)制,進(jìn)一步深化校企合作、企企合作,拓展與科研機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),加速優(yōu)秀項目從“試驗田”向“標(biāo)準(zhǔn)地”轉(zhuǎn)化。通過與勞模工作室、技能大師工作室等建立常態(tài)化技術(shù)交流機(jī)制和成果共享平臺,推動創(chuàng)新資源高效配置,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。?

實(shí)踐表明,推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,需要構(gòu)建系統(tǒng)化、全鏈條的創(chuàng)新生態(tài),在激活基層創(chuàng)新活力、深化產(chǎn)教融合機(jī)制、完善成果轉(zhuǎn)化體系的基礎(chǔ)上,促進(jìn)科技賦能與產(chǎn)業(yè)升級同頻共振。未來,通化市局(公司)將繼續(xù)以創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)為方向,以“闖”的精神攻堅關(guān)鍵技術(shù),以“創(chuàng)”的勁頭培育新質(zhì)生產(chǎn)力,以“干”的作風(fēng)推動高質(zhì)量發(fā)展,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

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