黃金葉生產(chǎn)制造中心勞模工匠牽頭開展創(chuàng)新活動(dòng)。河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司供圖

制絲車間內(nèi)，“二維碼+RFID標(biāo)簽”為每一箱煙葉貼上“通行證”，只需掃碼便能獲取該箱煙葉的“身份信息”；煙機(jī)設(shè)備旁，智能系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控原輔材料使用情況，上料機(jī)器人高效安全執(zhí)行拆垛搬運(yùn)任務(wù)……如今的河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型塑造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新成果如何落地？怎樣適配新時(shí)代生產(chǎn)制造發(fā)展需求？近年來(lái)，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，積極挖掘基層一線創(chuàng)新潛力，大力開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，持續(xù)打通創(chuàng)新落地的“最后一公里”。

強(qiáng)化管理 激活動(dòng)能

隨著時(shí)代發(fā)展，制造業(yè)正沿著從“制”造向“智”造轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路前行。黃金葉生產(chǎn)制造中心以生產(chǎn)目標(biāo)錨定轉(zhuǎn)型方向，用精細(xì)管理重塑效能，在改革中持續(xù)探尋升級(jí)路徑。

深入挖掘一線需求，聚焦部分創(chuàng)新成果“可行性較好、落地實(shí)施困難”的實(shí)際問(wèn)題，黃金葉生產(chǎn)制造中心以行業(yè)和公司科技創(chuàng)新規(guī)劃政策體系要求為基，依據(jù)河南中煙創(chuàng)新管理方案和模式，實(shí)行科技成果閉環(huán)管控。建立從技術(shù)研發(fā)到成果應(yīng)用的“一體貫通”管理模式，強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)用前景論證，開展成果應(yīng)用源頭引導(dǎo)；進(jìn)一步健全技術(shù)創(chuàng)新、專利保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng)支撐機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，持續(xù)做好階段性評(píng)審工作，快速高效轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，不斷形成可復(fù)制推廣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效提升創(chuàng)新成果應(yīng)用效率。

立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，黃金葉生產(chǎn)制造中心將制度保障作為創(chuàng)新發(fā)展“穩(wěn)定器”，進(jìn)一步健全完善精益管理體系。自2025年以來(lái)，面向生產(chǎn)制造現(xiàn)代化需求，在機(jī)組布局、設(shè)備可靠性管理和數(shù)據(jù)信息集成等方面精準(zhǔn)施策——

機(jī)組布局上，加快引入先進(jìn)卷包設(shè)備，不斷優(yōu)化卷包機(jī)組布局，有序開展重點(diǎn)牌號(hào)自動(dòng)化包裝工作。

設(shè)備管理中，以故障發(fā)生頻次和時(shí)間間隔為依據(jù)，建立基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的設(shè)備故障預(yù)測(cè)模型、維修決策模型和健康評(píng)價(jià)模型，不斷改善設(shè)備運(yùn)行效率、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)。

數(shù)據(jù)集成中，積極開展“云大物移智”等新技術(shù)的融合應(yīng)用，以BI、低代碼等工具應(yīng)用實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)排產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)、物料配送等智能生產(chǎn)模式；聚焦生產(chǎn)原輔料、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物流等全流程數(shù)據(jù)鏈，持續(xù)推動(dòng)數(shù)據(jù)“一處錄用，共享使用”。

立足大局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，黃金葉生產(chǎn)制造中心“集管、集控、集智、集合”，系統(tǒng)謀劃符合現(xiàn)代化建設(shè)的科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>

下沉一線 實(shí)踐破題

科研成果如果不能走下“書架”、走入基層，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和新質(zhì)生產(chǎn)力，那便如同“空中樓閣”。

打破成果應(yīng)用瓶頸、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，黃金葉生產(chǎn)制造中心聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開展技術(shù)研究和創(chuàng)新活動(dòng)，解決關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題；制定科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計(jì)劃統(tǒng)籌安排創(chuàng)新項(xiàng)目，以“解近憂”“謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”之姿，推動(dòng)技術(shù)革新、構(gòu)筑生產(chǎn)制造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

走進(jìn)制造中心卷包車間，“一種新型卷煙機(jī)水松紙接頭檢測(cè)裝置”“一種包裝機(jī)條煙提升阻塞檢測(cè)裝置”“一種基于IPC技術(shù)的煙包外觀檢測(cè)剔除裝置”“ZB45包裝機(jī)條盒噴膠機(jī)構(gòu)綜合性能改善”……職工發(fā)明成果和小改小革講解展板隨處可見。

2025年10月，榮獲第四十五屆中南六省（區(qū)）質(zhì)量管理交流活動(dòng)一等獎(jiǎng)的“新型品規(guī)校驗(yàn)功能的開發(fā)”課題便是制造中心基層創(chuàng)新成果走出“實(shí)驗(yàn)室”、走進(jìn)“生產(chǎn)線”的生動(dòng)實(shí)踐。“該項(xiàng)目上線后，卷煙品規(guī)錯(cuò)裝問(wèn)題實(shí)現(xiàn)‘零發(fā)生’，讀碼校驗(yàn)效率提升10%?！毙〗M成員介紹。

作為創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化的“主戰(zhàn)場(chǎng)”之一，制造中心卷包車間以“小切口”撬動(dòng)“大效益”，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室聯(lián)盟引領(lǐng)作用，組建多類別創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展精細(xì)化管理、修舊利廢、創(chuàng)新改造、回收利用等專項(xiàng)活動(dòng)；同時(shí)依托穩(wěn)質(zhì)降耗、提質(zhì)增效等工作開展“小革新”“小改造”“小發(fā)明”“小設(shè)計(jì)”，利用全周期跟蹤機(jī)制，持續(xù)跟蹤反饋創(chuàng)新成果的應(yīng)用效果和實(shí)際效益，鼓勵(lì)一線職工投身創(chuàng)新、融入創(chuàng)新。

人才筑基 多維發(fā)力

“我們依托全要素智能運(yùn)維與精益管控平臺(tái)，打通數(shù)據(jù)孤島，形成深度融合的決策支持體系，有效解決了數(shù)據(jù)模糊分散與管控滯后的痛點(diǎn)，85%以上的生產(chǎn)問(wèn)題得以精準(zhǔn)溯源，大幅提升了生產(chǎn)過(guò)程的精益管控水平。”在第八屆公司青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽首次評(píng)審中，青年員工李嘉卿介紹了創(chuàng)新項(xiàng)目“卷包生產(chǎn)運(yùn)維一體化展示平臺(tái)”的設(shè)計(jì)思路和完成目標(biāo)。

創(chuàng)新成果的背后是人才引領(lǐng)的戰(zhàn)略布局，人才價(jià)值的背后則是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)支撐。制造中心注重挖掘創(chuàng)新人才潛力，著眼行業(yè)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)目標(biāo)，完善“人才+項(xiàng)目”科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，支持青年科技創(chuàng)新人才承擔(dān)重要科技項(xiàng)目，提升企業(yè)青年人才項(xiàng)目占比，激勵(lì)青年人才在實(shí)踐中成長(zhǎng)，激活高水平創(chuàng)新人才隊(duì)伍構(gòu)建“一池春水”。

此外，他們擇優(yōu)挑選技術(shù)成熟、應(yīng)用效果較好、具備推廣潛力的QC課題、“五小”精益改善成果開展現(xiàn)場(chǎng)交流，利用專題報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、成果演示等方式開展“面對(duì)面”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”交流，借助宣傳冊(cè)、海報(bào)、微視頻等多元載體宣傳各類科技成果，全方位、多角度、多路徑營(yíng)造“大膽闖、大膽試、勇于創(chuàng)新、敢于超越”的濃厚創(chuàng)新氛圍。目前，制造中心已連續(xù)3年獲得國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議金獎(jiǎng)、多項(xiàng)課題在區(qū)域、企業(yè)創(chuàng)新管理課題評(píng)比中獲獎(jiǎng)，不斷推動(dòng)生產(chǎn)制造質(zhì)量、效益“雙突破”。

在創(chuàng)新中突破舊瓶頸，在創(chuàng)造中尋找新機(jī)遇。黃金葉生產(chǎn)制造中心表示，將繼續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展深度融合，在推進(jìn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化上同時(shí)發(fā)力，不斷開創(chuàng)以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。