為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興，2024年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地服務(wù)群眾需求，多措并舉推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端提質(zhì)升級(jí)。

師宗縣局（分公司）加快推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。目前，師宗縣農(nóng)村戶籍人口約占總?cè)丝诘?0%，鄉(xiāng)村客戶約占總客戶數(shù)43%，通過集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶自愿主動(dòng)提升店面形象，指導(dǎo)客戶做好柜臺(tái)陳列，有效改變農(nóng)村小店“臟亂差”現(xiàn)狀，指導(dǎo)具備條件的農(nóng)網(wǎng)客戶盡可能安裝使用“云香印象”終端掃碼系統(tǒng)，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。

結(jié)合不同類型客戶的實(shí)際情況，依托線下走訪、結(jié)對(duì)共建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，采取一店一策略，開展針對(duì)性、個(gè)性化培訓(xùn)、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)，提供精準(zhǔn)、及時(shí)、高效服務(wù)，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶補(bǔ)齊店鋪形象差、經(jīng)營(yíng)管理能力弱的短板。針對(duì)農(nóng)村終端形象展示的短板，一戶一策，精心為農(nóng)村零售客戶分類制定改造提升方案，選取成長(zhǎng)性好、輻射力強(qiáng)、展示度高的農(nóng)村區(qū)域，率先發(fā)展一批環(huán)境好、形象佳，富有鄉(xiāng)土氣息和鄉(xiāng)情特色的零售示范店，充分發(fā)揮農(nóng)村“標(biāo)桿終端店”的示范與帶動(dòng)作用。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶普遍存在的陳列出樣雜亂無章、盈利能力差強(qiáng)人意的現(xiàn)狀，全面對(duì)標(biāo)城網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，通過已經(jīng)建成運(yùn)營(yíng)的城網(wǎng)加盟終端的示范和影響，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶自主改造，全力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)加盟終端建設(shè)，在終端形象、庫(kù)存管理、便民服務(wù)等方面為客戶提供服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)加盟終端影響力。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端使用云POS系統(tǒng)，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端功能向全店商品購(gòu)、銷、存、管理、分析一體化轉(zhuǎn)變。同時(shí)，積極推送經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書和終端畫像，從現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)收集運(yùn)用等多方面進(jìn)行重點(diǎn)幫扶指導(dǎo)。依托誠(chéng)信互助小組開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，多層面、多角度開展終端形象提升培訓(xùn)，帶領(lǐng)零售客戶進(jìn)行觀摩，激發(fā)農(nóng)網(wǎng)客戶自發(fā)改造的意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力。