為進(jìn)一步完善現(xiàn)代零售終端生態(tài)體系，2023年以來(lái)，安徽省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）深挖數(shù)據(jù)分析應(yīng)用路徑，探索打造流通品牌，規(guī)范加盟終端建設(shè)管理，推動(dòng)“徽映零售”品牌向商業(yè)流通領(lǐng)域發(fā)展，為江淮大地零售連鎖便利店增添新色。

統(tǒng)籌謀劃繪制設(shè)計(jì)圖。省局（公司）先后組織全省部分銷(xiāo)售業(yè)務(wù)骨干前往江蘇、浙江、遼寧、大連等地學(xué)習(xí)加盟終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合安徽市場(chǎng)實(shí)際形成《關(guān)于推進(jìn)“徽映零售”加盟終端建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確建設(shè)模式標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)管理等全流程內(nèi)容。舉辦加盟終端建設(shè)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家“傳經(jīng)送寶”，通過(guò)政策解讀、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析，介紹加盟終端建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)文件指導(dǎo)和專(zhuān)題培訓(xùn)，做到政策上有方向，知識(shí)上有充實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)上有參考，完成建設(shè)準(zhǔn)備的“設(shè)計(jì)圖”。

好中取優(yōu)勾勒選點(diǎn)圖。省局（公司）主責(zé)部門(mén)牽頭，各地市局（公司）自主推薦，成立“徽映零售”加盟終端建設(shè)團(tuán)隊(duì)，在分區(qū)負(fù)責(zé)各地市加盟終端建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，全程參與全省加盟終端建設(shè)的階段性、專(zhuān)項(xiàng)性各項(xiàng)任務(wù)。按照加盟終端的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化店鋪篩選工作，堅(jiān)持高起點(diǎn)開(kāi)局、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保每一戶(hù)加盟門(mén)店都能實(shí)現(xiàn)“眼前一亮”的煥新升級(jí)。召開(kāi)選點(diǎn)線上初審與線下集中審定兩次會(huì)議，圍繞“選址、選店、選人”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議，最終確定全省124戶(hù)目標(biāo)建設(shè)客戶(hù)。

精雕細(xì)琢渲染效果圖。在宿州召開(kāi)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，通過(guò)實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)介紹、咨詢(xún)問(wèn)答，讓與會(huì)人員直觀感受“徽映零售”加盟門(mén)店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、陳列要求、環(huán)境氛圍。按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范化、門(mén)店建設(shè)特色化、客戶(hù)需求融合化的要求，集中審議建設(shè)門(mén)店的建設(shè)效果圖，在設(shè)計(jì)思想、門(mén)店布局、裝修裝飾等方面進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)要求。邀請(qǐng)“金葉春天”工作人員前往各地市目標(biāo)建設(shè)客戶(hù)店，實(shí)地了解店面結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際，提出改進(jìn)優(yōu)化要求，實(shí)現(xiàn)“一戶(hù)一策、標(biāo)準(zhǔn)為先、兼顧實(shí)用、尊重客戶(hù)”的建設(shè)要求。

創(chuàng)新機(jī)制掛上進(jìn)度圖。為保證各單位建設(shè)質(zhì)量，省局（公司）探索出組團(tuán)合作、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)、接龍打卡、問(wèn)題會(huì)診、成果上報(bào)五大機(jī)制，著力解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。各地市結(jié)合建設(shè)實(shí)際情況成立的專(zhuān)班、專(zhuān)組、分隊(duì)，建立加盟終端成長(zhǎng)相冊(cè)、成長(zhǎng)日志，記錄點(diǎn)點(diǎn)滴滴的建設(shè)情況。醒目的橙色門(mén)頭，亮堂的店內(nèi)布局，整齊的商品陳列，客戶(hù)洋溢著笑容迎客，“徽映零售”逐漸在全省十六個(gè)地市全面覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)了情暖傳播江淮，“徽映”照耀四方。

定制服務(wù)描繪經(jīng)營(yíng)圖。將加盟門(mén)店作為零售終端的標(biāo)桿門(mén)店，努力實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理準(zhǔn)起來(lái)、銷(xiāo)售分析動(dòng)起來(lái)、智能支付用起來(lái)、個(gè)性化服務(wù)全起來(lái)、消費(fèi)體驗(yàn)跟上來(lái)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。在門(mén)店建成同時(shí)，將“徽映”店鋪管家經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)同步引入店內(nèi)，幫助客戶(hù)進(jìn)行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理。依托云POS雙屏機(jī)，引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)理念、拓思路，掌握數(shù)字化店鋪管理方法，真正實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力。