為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，近日，云南省師宗縣煙草局（分公司）注重?cái)?shù)據(jù)分析，提高市場(chǎng)把控能力，聚力打造農(nóng)網(wǎng)流通品牌，通過(guò)數(shù)據(jù)賦能、流量賦能等推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)提質(zhì)增效。

師宗縣局（分公司）注重?cái)?shù)據(jù)分析，提高市場(chǎng)把控能力。通過(guò)分析第一季度農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)卷煙銷售總量、銷售結(jié)構(gòu)、主銷品規(guī)貨源使用率等關(guān)鍵性指標(biāo)，了解卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷情況及價(jià)格走勢(shì)，完善農(nóng)網(wǎng)零售客戶進(jìn)銷存信息監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)情況，精準(zhǔn)施策開展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，挖掘客戶銷售潛力。

找準(zhǔn)需求點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)添動(dòng)力。開展農(nóng)網(wǎng)終端專項(xiàng)調(diào)研，廣泛收集農(nóng)網(wǎng)客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，制定“一戶一策”幫扶計(jì)劃，幫助客戶做好經(jīng)營(yíng)分析，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，拓展經(jīng)營(yíng)思路，提升經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平。強(qiáng)化管理，提升經(jīng)營(yíng)能力。充分發(fā)揮品牌示范輻射效應(yīng)，推動(dòng)全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付的“三全”終端管理模式，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶開展“全渠道”管理，店面商品進(jìn)銷存“看得見”，盈利情況“隨時(shí)查”，解決客戶對(duì)店鋪商品“理不清、懶得理”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。找準(zhǔn)切入點(diǎn)，數(shù)據(jù)賦能增效力。依托智能終端系統(tǒng)對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶“進(jìn)銷存”數(shù)據(jù)進(jìn)行同比、環(huán)比分析，準(zhǔn)確把握轄區(qū)卷煙社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化等情況，為調(diào)整經(jīng)營(yíng)服務(wù)策略提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。突出前后對(duì)比，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心。以直觀形象的方式，展示管理提升和盈利提升情況，增強(qiáng)客戶持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理的信心，提高了農(nóng)網(wǎng)客戶的獲得感、幸福感和安全感。找準(zhǔn)示范點(diǎn)，終端提升激活力。按照“一鎮(zhèn)一示范、一組一標(biāo)桿”的建設(shè)思路，從品類布局、專區(qū)陳列等方面入手，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶提升終端形象。同時(shí)，通過(guò)組織觀摩活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)客戶互學(xué)互助、互鑒互補(bǔ)，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端形象整體提升。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，保障發(fā)展后勁。抓住農(nóng)網(wǎng)建設(shè)差異性特點(diǎn)，按照“一村一策略”“一戶一方案”建設(shè)策略，集中力量填平補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理短板；按照城鄉(xiāng)同質(zhì)服務(wù)理念，統(tǒng)籌兼顧農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)一體化發(fā)展，為農(nóng)網(wǎng)客戶免費(fèi)安裝終端管理系統(tǒng)，提供一對(duì)一貼心輔導(dǎo)，配足、配強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資源。

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