圖為營銷人員指導農網客戶使用現(xiàn)代終端系統(tǒng)進行店鋪管理

為進一步夯實卷煙營銷網建工作基礎，不斷提升現(xiàn)代終端運行質量，近日，江西宜黃煙草多舉措持續(xù)推進卷煙營銷現(xiàn)代終端建設。

一是制定計劃，科學推進。結合全年現(xiàn)代終端建設規(guī)劃，及各線路城網、農網客戶分布實際，科學設定每月新增終端數(shù)量，制定保底、達標和優(yōu)秀三個層次的目標，月度推進，年度統(tǒng)籌，并逐步替換掃碼質量不達標的終端客戶。

二是建立機制，營造氛圍。建立日跟蹤、周通報數(shù)采目標提升機制，對終端發(fā)展數(shù)、在線時長天數(shù)、日均掃碼，掃付一體等核心指標，采取日跟進通報的方式，制定周達成進度目標，前緊后松，定期通報，對標對表營造比拼趕超的良好氛圍。

三是加強培訓，提升服務。將終端建設培訓納入年度培訓計劃，組織規(guī)模性的系統(tǒng)培訓，并以小組為單位，挖掘1-2名終端維護員，以小組例會、上戶拜訪等形式，就近駐店培訓；密切加強與相關銀行的對接，推進“掃付一體”減免手續(xù)費的落實，提高客戶掃付積極性。