2025年4月2日，《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善價(jià)格治理機(jī)制的意見》發(fā)布，為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要指引，也為零售小店的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響。這一政策文件不僅著眼于宏觀經(jīng)濟(jì)治理，更與零售小店的日常經(jīng)營息息相關(guān)。

一、成本優(yōu)化與市場活力激發(fā)

成本降低與采購靈活性提升。意見提出深化價(jià)格市場化改革，推進(jìn)重要商品現(xiàn)貨、期貨市場建設(shè)，優(yōu)化相關(guān)規(guī)則。這意味著零售小店在采購商品時(shí)，將面臨更加透明、高效和競爭的市場環(huán)境。過去，一些商品價(jià)格受到過多行政干預(yù)，導(dǎo)致小店采購成本較高且議價(jià)能力有限。如今，隨著市場化改革推進(jìn)，小店能夠更靈活地與供應(yīng)商談判，獲取更具競爭力的采購價(jià)格，從而降低經(jīng)營成本，提升利潤空間。

市場活力激發(fā)與消費(fèi)業(yè)態(tài)豐富。意見強(qiáng)調(diào)通過價(jià)格信號引導(dǎo)經(jīng)營主體提升供給質(zhì)量、豐富消費(fèi)業(yè)態(tài)。零售小店作為貼近消費(fèi)者的終端，能夠借助價(jià)格信號更好地把握市場需求，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式。例如，小店可以根據(jù)市場價(jià)格動態(tài)，增加高性價(jià)比商品的供應(yīng)，或者推出個(gè)性化、定制化服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣化需求，從而吸引更多顧客，提升市場競爭力。

公共服務(wù)價(jià)格優(yōu)化與經(jīng)營環(huán)境改善。意見還聚焦公共服務(wù)價(jià)格機(jī)制改革，如加強(qiáng)普惠性幼兒園收費(fèi)管理，強(qiáng)化學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)監(jiān)管等。這些改革舉措將穩(wěn)定公共服務(wù)價(jià)格，減少零售小店在相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)營成本波動。同時(shí)，公共服務(wù)價(jià)格的優(yōu)化也有助于提升消費(fèi)者的生活質(zhì)量，間接促進(jìn)消費(fèi)市場的穩(wěn)定和繁榮，為零售小店創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境。

二、適應(yīng)新機(jī)制與提升競爭力

價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。盡管市場化改革有助于降低成本，但也會帶來價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)。意見提出健全促進(jìn)市場價(jià)格穩(wěn)定的長效機(jī)制，但零售小店仍需面對短期內(nèi)價(jià)格波動帶來的采購和銷售壓力。例如，一些重要民生商品和大宗商品價(jià)格易受市場供需、運(yùn)輸?shù)榷嘁蛩赜绊?#xff0c;波動較為頻繁。小店需要加強(qiáng)市場監(jiān)測和分析能力，合理規(guī)劃庫存，以應(yīng)對價(jià)格波動帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力。意見中提到的創(chuàng)新價(jià)格引導(dǎo)機(jī)制，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的價(jià)格政策改革，對零售小店提出了更高要求。小店需要積極適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，利用公共數(shù)據(jù)資源優(yōu)化運(yùn)營。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入一定成本，包括技術(shù)設(shè)備采購、員工培訓(xùn)等。對于一些規(guī)模較小、資金有限的小店來說，這可能是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。

市場競爭加劇。隨著價(jià)格市場化改革的推進(jìn)，市場競爭將更加充分。零售小店不僅要面對同行競爭，還可能受到大型零售商、電商平臺等的沖擊。在價(jià)格更加透明、競爭更加激烈的市場環(huán)境下，小店需要不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化商品組合，以吸引和留住消費(fèi)者。

三、零售小店的應(yīng)對策略

提升市場敏感度與議價(jià)能力。零售小店應(yīng)密切關(guān)注市場價(jià)格動態(tài)，及時(shí)調(diào)整采購策略。通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，增強(qiáng)議價(jià)能力，爭取更優(yōu)惠的采購價(jià)格。同時(shí)，小店可以利用行業(yè)協(xié)會等平臺，與其他經(jīng)營者共享信息，共同應(yīng)對市場變化。

加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與服務(wù)創(chuàng)新。積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化庫存管理、精準(zhǔn)營銷等環(huán)節(jié)。例如，通過線上平臺收集消費(fèi)者需求信息，調(diào)整商品供應(yīng)；利用社交媒體開展?fàn)I銷活動，提升品牌知名度。此外，小店還可以探索開展線上線下融合的經(jīng)營模式，拓寬銷售渠道。

強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理。在價(jià)格市場化改革背景下，零售小店需要嚴(yán)格遵守價(jià)格法律法規(guī)，避免出現(xiàn)價(jià)格欺詐、不正當(dāng)競爭等違法違規(guī)行為。同時(shí)，小店應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對價(jià)格波動、市場變化等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，提前制定應(yīng)對策略，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

完善價(jià)格治理機(jī)制，零售小店應(yīng)積極適應(yīng)政策變化，抓住機(jī)遇，提升自身競爭力。通過優(yōu)化采購策略、加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營等措施，零售小店能夠在新的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。