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從守店到破局 智慧啟迪迎新生

2025年04月17日 來源:信陽新聞網(wǎng) 作者:侯清
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四月的鳶都明凈清爽,微風(fēng)輕撫垂柳,燕語呢喃,處處涌動(dòng)著蓬勃生機(jī)。周末的清晨,山東省濰坊市奎文區(qū)和揚(yáng)尚城小區(qū)沿街的睿曦商店內(nèi),店主安雪早已將店面打掃得窗明幾凈。原木貨架上商品錯(cuò)落有致,暖色燈帶映襯著精致的禮盒陳列,茶水區(qū)茶香裊裊,音樂輕柔舒緩。路過的行人常被這份雅致吸引,忍不住駐足張望。

從“雜貨鋪”到“美學(xué)館”

三年前,安雪從全職媽媽轉(zhuǎn)型為小店經(jīng)營(yíng)者,盤下了一間60平米的鋪面。起初,她心懷忐忑,畏手畏腳,打算簡(jiǎn)單布置后以中低端日用品薄利多銷,試營(yíng)業(yè)后卻發(fā)現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,店內(nèi)生意冷冷清清?!坝袝r(shí)候一整天只有幾位老街坊光顧,連電費(fèi)都掙不回來?!卑惭┗貞浀?。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一次拜訪。山東省濰坊市奎文區(qū)煙草專賣局(營(yíng)銷部)客戶經(jīng)理張偉走訪店鋪時(shí),了解到安雪遇到的經(jīng)營(yíng)困境,結(jié)合店鋪實(shí)際提出建議:“咱們所處商圈消費(fèi)潛力中等偏上,可以試試走中高端路線,以‘家’為靈感設(shè)計(jì)店面,讓顧客更愿意駐足停留?!庇谑?#xff0c;安雪決定聽從張偉的建議,改造店面,破舊立新。

安雪跑遍建材市場(chǎng),挑選紋路細(xì)膩的木質(zhì)展柜,替換掉簡(jiǎn)陋的鐵貨架;引進(jìn)精品禮盒,搭配暖光營(yíng)造氛圍;開辟造型別致的商品陳列區(qū);添置便民設(shè)備,配備打印機(jī)、充電寶等。最讓顧客驚艷的是茶水休憩角,安雪將一面墻改成推拉門,正對(duì)門廳,通透亮堂,后窗通向小院,窗外一排綠植映襯,品茗閑聊,很是愜意。

“安老板的店有別于一般的店鋪,這里更像老友的會(huì)客廳,溫馨親切?!鳖櫩屯跸壬穷j厣痰甑某?汀?/p>

“環(huán)境會(huì)說話,顏值能留人?!眹L到甜頭的安雪深諳此道,笑容里透著自豪。

從“守店人”到“破圈王”

開店之初,安雪固守著“坐商”思維:守店、理貨、收銀,終日忙碌。店里的老顧客忠誠(chéng)度高,但新顧客拓展有限,僅局限于周邊消費(fèi)群體。

“那時(shí)候總覺得,只要把商品擺整齊了,購(gòu)物環(huán)境整潔了,自然就有人上門?!卑惭┱f,“后來才發(fā)現(xiàn),這樣‘守株待兔’,輻射區(qū)域太窄了,生意難以有大的起色?!?/p>

2023年,安雪參加了山東省濰坊市奎文區(qū)煙草專賣局(營(yíng)銷部)舉辦的零售戶“小班制”培訓(xùn)課,在《店鋪引流技巧》課堂上,安雪了解到線下門店的輻射半徑通常不超過500米,而線上平臺(tái)能將影響力擴(kuò)大十倍。安雪聽得心潮澎湃,決定拓展線上銷售。

于是,在張偉的幫助下,安雪先后入駐了大眾點(diǎn)評(píng)、高德地圖、小紅書等平臺(tái),全方位展示店鋪形象,并開通了抖音直播,分享經(jīng)營(yíng)故事,與粉絲實(shí)時(shí)在線互動(dòng)。線上宣傳半徑寬了,商品銷售也自然增長(zhǎng)。

安雪(左)為客戶經(jīng)理幫助開展直播活動(dòng)點(diǎn)贊

線上熱度反哺線下,安雪的“破圈”之路也越走越寬。她主動(dòng)與店鋪周邊單位建立聯(lián)系,主動(dòng)提供“送貨上門”服務(wù)。與隔壁花店、旅行社跨界合作,推出“茶香伴花禮”“濰坊特色惠”等創(chuàng)意套餐。升級(jí)店鋪職能管理系統(tǒng),讓商品銷售、庫(kù)存、盈利一目了然。

“訂單不找我,我便主動(dòng)找訂單。”理念的轉(zhuǎn)變讓小店的客源如活水涌入,盈利也水漲船高。

從“零基礎(chǔ)”到“智能達(dá)人”

在同行的眼中,安雪是“潮流先鋒”,善于學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,并注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。這看似輕松的背后,是安雪從零到一的辛勤付出。

“我的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱,為了做好一個(gè)促銷文案或視頻,總要四處搜集、絞盡腦汁寫劇本、做策劃、搞引流、追熱度?!卑惭┱f,應(yīng)用人工智能前,店鋪宣傳占了自己很大一部分精力。

2025年以Deepseek為代表的AI技術(shù)風(fēng)靡全國(guó),不少店主還在觀望,安雪已開始嘗試應(yīng)用。從學(xué)理論、練技巧到實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,安雪將新技術(shù)靈活運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)分析、商品優(yōu)化、文案創(chuàng)作及短視頻制作中。

“這款茶正合我意!”“看了視頻立馬想來體驗(yàn)!”顧客的線上線下反饋?zhàn)尠惭┍陡行牢?。AI智能助手的運(yùn)用,讓店鋪經(jīng)營(yíng)事半功倍。

“信息化的時(shí)代,咱們不能守株待兔,要主動(dòng)擁抱新技術(shù),才能破局出圈。” 在奎文區(qū)煙草專賣局(營(yíng)銷部)組織的零售戶素質(zhì)能力提升“高階工程”暨“小班制”培訓(xùn)會(huì)上,安雪作為典型代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享。店里也常有慕名而來的同行學(xué)習(xí)取經(jīng),安雪總是會(huì)傾囊相授,手把手指導(dǎo)。

安雪(右)向同行傳授店鋪經(jīng)營(yíng)技巧

從全職媽媽到明星店主,安雪的逆襲源于敢破敢立,以新思維打破傳統(tǒng)桎梏,以新技術(shù)激活零售潛能。如今,“求新求變”已成為安雪的鮮明標(biāo)簽,小店的經(jīng)營(yíng)也在大時(shí)代浪潮中愈發(fā)熠熠生輝。

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