近年來(lái),福建浦城縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)緊緊圍繞人才需求,結(jié)合煙葉隊(duì)伍現(xiàn)狀,逐步構(gòu)建了“選、育、用、留”四位一體的全鏈條煙葉隊(duì)伍“1+1”導(dǎo)師制培養(yǎng)模式,打造煙葉隊(duì)伍“成長(zhǎng)鏈”,激發(fā)煙葉隊(duì)伍活力動(dòng)能。

一、建章立制,精心“選種”,多維度打造煙葉隊(duì)伍人才梯隊(duì)

(一)制定標(biāo)準(zhǔn),健全完善配套制度

對(duì)煙葉隊(duì)伍實(shí)行分類(lèi)管理,建立差異化能力標(biāo)準(zhǔn),制定《南平市煙草公司浦城分公司煙葉隊(duì)伍“1+1”導(dǎo)師制活動(dòng)實(shí)施方案》,明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式等,按階段逐步推進(jìn)“1+1”導(dǎo)師制培養(yǎng)工作。

(二)多維選種,挖掘潛在煙葉人才

根據(jù)年齡、工作崗位、業(yè)務(wù)能力等因素,采取個(gè)人自薦和組織推薦的方式,挑選出培養(yǎng)結(jié)對(duì)對(duì)象11名,由導(dǎo)師對(duì)培養(yǎng)對(duì)象根據(jù)能力發(fā)展方向進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),將學(xué)習(xí)能力和成長(zhǎng)性作為重要選擇標(biāo)準(zhǔn),全方位、多角度考量培養(yǎng)對(duì)象的素質(zhì)能力水平。

二、明確方向,精細(xì)“育苗”,多形式提升煙葉隊(duì)伍素質(zhì)技能

(一)明確培養(yǎng)模式“三大方向”

明確煙葉隊(duì)伍三大提升方向:煙葉管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升方向,明確技術(shù)隊(duì)伍的指導(dǎo)能力提升方向,明確煙農(nóng)隊(duì)伍的認(rèn)同感提升方向。使煙葉管理隊(duì)伍對(duì)行業(yè)政策、業(yè)務(wù)規(guī)則的把握能力切實(shí)增強(qiáng),對(duì)煙葉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用能力大幅提高。使煙葉技術(shù)人員隊(duì)伍對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)、田間管理、烘烤工藝、分級(jí)等能力進(jìn)一步提升,提高煙葉生產(chǎn)率和質(zhì)量效益。

(二)構(gòu)建導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)機(jī)制

根據(jù)煙葉隊(duì)伍實(shí)際,篩選出有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員、煙葉分級(jí)技師、烘烤技師等,按照自愿選取與能力契合的原則,讓導(dǎo)師與培養(yǎng)對(duì)象“結(jié)對(duì)子”。師徒通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、微信交流、談心談話等形式進(jìn)行能力提升培訓(xùn),促使培養(yǎng)對(duì)象能將所學(xué)內(nèi)容有效地結(jié)合于日常工作中,提升培訓(xùn)效率和能力提升效果。

(三)定期開(kāi)展談心談話

為了及時(shí)把握培養(yǎng)對(duì)象思想動(dòng)態(tài),導(dǎo)師定期與培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展談心談話,及時(shí)了解培養(yǎng)對(duì)象的工作狀態(tài)、生活狀態(tài)等,以多加鼓勵(lì)的方式從心理上逐步引導(dǎo)向積極健康的狀態(tài),促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象保持最佳的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)。

三、才盡其能,精準(zhǔn)“播秧”,多渠道拓寬煙葉隊(duì)伍發(fā)展路徑

(一)注重實(shí)踐鍛煉提素質(zhì)

鼓勵(lì)煙葉隊(duì)伍成員將所學(xué)結(jié)果轉(zhuǎn)化實(shí)踐,參與煙農(nóng)分類(lèi)指導(dǎo),做到“看天管煙、看地管煙、看煙管煙、看人管人”,積累煙田管理和煙農(nóng)管理經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步激發(fā)煙葉隊(duì)伍的職業(yè)自豪感、集體榮譽(yù)感和行業(yè)歸屬感。立足煙葉生產(chǎn)實(shí)際,深入學(xué)習(xí)浦城云煙87生產(chǎn)技術(shù)體系,包括育苗管理、冬翻起壟、大田移栽、田間管理、科學(xué)打頂、烘烤工藝、煙葉收購(gòu)等內(nèi)容,切實(shí)提升煙葉隊(duì)伍的煙葉生產(chǎn)能力,提升浦城煙葉的產(chǎn)質(zhì)量。

(二)注重外出學(xué)習(xí)括視野

針對(duì)培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展交叉學(xué)習(xí)活動(dòng),搭建跨村、跨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)“充電站”,創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),讓培養(yǎng)對(duì)象的視野不僅僅拘泥于自己的“一畝三分地”,使培養(yǎng)對(duì)象的視野提升至全縣乃至全市的高度,更有利于促進(jìn)上級(jí)方針政策的落地實(shí)施。

(三)注重以案促學(xué)強(qiáng)本領(lǐng)

開(kāi)展疑難煙葉管理、疑難煙葉烘烤活動(dòng),增強(qiáng)煙葉隊(duì)伍的疑難雜癥解決能力,促使在實(shí)踐中更加理解煙葉生長(zhǎng)和烘烤的內(nèi)在原理,促使煙葉隊(duì)伍突破學(xué)習(xí)瓶頸。開(kāi)展煙農(nóng)輔導(dǎo)活動(dòng),結(jié)合行業(yè)文化、煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系等內(nèi)容,規(guī)范、準(zhǔn)確、生動(dòng)地解讀社會(huì)主義核心價(jià)值觀的豐富內(nèi)涵,幫助廣大煙農(nóng)加深理解。介紹煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),幫助煙農(nóng)樹(shù)立煙葉種植信心。講解生產(chǎn)政策,向廣大煙農(nóng)普及煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和田間管理技巧等,幫助煙農(nóng)扎實(shí)提升煙葉生產(chǎn)能力。

四、動(dòng)態(tài)管理,精益“產(chǎn)果”,多方位構(gòu)建煙葉隊(duì)伍培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制

(一)嚴(yán)格考核評(píng)估,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

開(kāi)展煙葉隊(duì)伍“師徒”年度考核,檢驗(yàn)培養(yǎng)對(duì)象學(xué)習(xí)成果,定期開(kāi)展自我總結(jié)和提升交流會(huì),由導(dǎo)師、培養(yǎng)對(duì)象代表交流活動(dòng)開(kāi)展效果和經(jīng)驗(yàn)。將培養(yǎng)對(duì)象的日常表現(xiàn)情況納入重點(diǎn)觀測(cè)項(xiàng)目,以上級(jí)約談等方式督促培養(yǎng)對(duì)象學(xué)習(xí)進(jìn)步。

(二)科學(xué)實(shí)施激勵(lì),盤(pán)活人才動(dòng)力。

建立煙葉隊(duì)伍日常表現(xiàn)臺(tái)賬,根據(jù)每月績(jī)效考核得分以及重大事項(xiàng)工作表現(xiàn)情況評(píng)定員工日常表現(xiàn)情況,并以此作為人事調(diào)整、績(jī)效發(fā)放、取得外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的重要依據(jù),更大限度地激發(fā)煙葉隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。

自煙葉隊(duì)伍“1+1”導(dǎo)師制培養(yǎng)模式實(shí)施以來(lái),福建浦城縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)煙葉隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的工作成效:

管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)持續(xù)提升。煙葉管理隊(duì)伍對(duì)行業(yè)政策、業(yè)務(wù)規(guī)則的把握能力切實(shí)增強(qiáng),對(duì)煙葉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用能力大幅提高,專(zhuān)業(yè)化煙葉管理隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。

技術(shù)隊(duì)伍指導(dǎo)能力普遍提升。煙葉技術(shù)人員隊(duì)伍對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)、田間管理、烘烤工藝、分級(jí)能力等進(jìn)一步提升,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)力要素重組,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí),提高集約化生產(chǎn)水平,提高煙葉生產(chǎn)率和質(zhì)量效益。

煙農(nóng)隊(duì)伍認(rèn)同感進(jìn)一步提升。廣大煙農(nóng)隊(duì)伍的煙葉生產(chǎn)信心不斷增強(qiáng),對(duì)行業(yè)的依存度、滿意度逐步提高,煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)效益逐步提高,煙草農(nóng)業(yè)與煙農(nóng)的利益共同體、發(fā)展共同體加快形成。

煙葉隊(duì)伍力量進(jìn)一步充沛。煙葉團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)的多篇論文在福建省煙草學(xué)會(huì)、南平市煙草學(xué)會(huì)獲得學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)項(xiàng),多篇論文發(fā)表在《核農(nóng)學(xué)報(bào)》、《植物生理學(xué)報(bào)》、《作物雜志》等中文核心期刊,開(kāi)展的“1+N+X”農(nóng)機(jī)管理模式、“1+N”專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式等多項(xiàng)創(chuàng)新工作多次在省級(jí)會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流并獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

通過(guò)“1+1”導(dǎo)師制培養(yǎng)模式的開(kāi)展,福建浦城縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)建成了一支梯隊(duì)有序、結(jié)構(gòu)合理、人員精干、隊(duì)伍穩(wěn)定、活力彰顯、素質(zhì)過(guò)硬、保障有力的煙葉生產(chǎn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合推進(jìn)、互促共進(jìn),人才培養(yǎng)成果顯著,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。