山東高密市煙草專賣局（分公司）近日科學(xué)謀劃，提早部署，扎實(shí)做好育苗準(zhǔn)備工作。

育苗規(guī)劃到位。合理規(guī)劃育苗場(chǎng)地和育苗數(shù)量，確保大棚供苗數(shù)量與計(jì)劃面積相匹配；對(duì)育苗棚逐一進(jìn)行檢查，保障育苗棚的保溫保濕性能。

衛(wèi)生消毒到位。按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)育苗大棚內(nèi)部外部衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔有序；高標(biāo)準(zhǔn)分類做好苗池整理、苗棚熏蒸、苗盤(pán)消毒等工作，為培育無(wú)病壯苗奠定基礎(chǔ)。

人員組織到位。充分發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社的育苗主體地位，推廣第三方托管服務(wù)模式，組建育苗專業(yè)隊(duì)，簽訂服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保育苗托管工作順利開(kāi)展。

監(jiān)督考核到位。成立育苗工作專項(xiàng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，壓實(shí)管理責(zé)任，以考核抓落實(shí)，確保各項(xiàng)育苗準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。