近日，為進(jìn)一步提高煙農(nóng)收益，河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣煙草專賣局（分公司）多措并舉提升煙葉生產(chǎn)水平。

強(qiáng)化技術(shù)支持，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。對(duì)今年煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行全面回顧，總結(jié)提煉好的工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，認(rèn)真分析今年工作中存在的問(wèn)題，深刻總結(jié)反思工作中出現(xiàn)的失誤，對(duì)工作質(zhì)量不高、有明顯滯后情況的煙站及時(shí)提出意見(jiàn)建議。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核管理。強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)考核，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，厘清職責(zé)，明確目標(biāo)，抓好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，抓實(shí)每一個(gè)生產(chǎn)步驟，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，充分體現(xiàn)干多干少不一樣，通過(guò)考核倒逼，確保提高煙農(nóng)收益。

強(qiáng)化觀摩評(píng)比，找差距補(bǔ)短板。機(jī)關(guān)和全體站長(zhǎng)組建隨機(jī)觀摩考核團(tuán)，針對(duì)明年育苗、移栽、大田管理和采摘烘烤等環(huán)節(jié)，以隨機(jī)抽取的形式開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比，進(jìn)一步提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。