參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。

基層煙站是煙葉生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”，是服務(wù)煙農(nóng)的“橋梁紐帶”，也是煙草對外形象的展示窗口。推進(jìn)煙站標(biāo)準(zhǔn)化管理，是實現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量發(fā)展的需要。

作為江西重點煙葉產(chǎn)區(qū)之一，贛州市煙草專賣局始終將煙站管理作為一項重點工作常抓不懈，圍繞“強(qiáng)黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)隊伍”要求，以點帶面扎實推進(jìn)全市標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作，全面提升煙葉產(chǎn)業(yè)基層建設(shè)水平，持續(xù)夯實煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)固根基

基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的地基，地基固則大廈堅。

在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化煙站過程中，贛州市煙草專賣局樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以“支部建在煙站上”模式優(yōu)化組織設(shè)置，全市煙站成立黨支部6個，新建6個黨建活動場所，推進(jìn)基層煙站陣地建設(shè)，實現(xiàn)每個煙站有黨支部、每個服務(wù)節(jié)點有黨員，用“黨建鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”，讓黨建力量在煙田綻放。

基層以煙站黨支部為最小單元，建立“支部+黨員+煙農(nóng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造黨支部生產(chǎn)示范區(qū)、黨員示范棚、示范田、示范戶，黨員發(fā)揮模范帶頭作用，主動“亮身份”，深耕示范區(qū)、示范田，第一時間為煙農(nóng)提供種植、管理等方面的技術(shù)指導(dǎo)，通過黨員帶動示范戶、示范戶輻射周邊煙農(nóng)，形成“滾動效應(yīng)”，解決煙農(nóng)“急難愁盼”問題，促進(jìn)煙葉質(zhì)量提升，徹底打通了服務(wù)煙農(nóng)的“最后一米”。

“煙站建立了黨支部，讓我們有了主心骨，煙技員經(jīng)常手把手教種煙，反饋的問題也能得到快速解決，我們種煙更有底氣也更有干勁了?！睍h麻州鎮(zhèn)東紅村煙農(nóng)陳大有表示。

此外，贛州市煙草專賣局還與工業(yè)企業(yè)、重點種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨支部黨建共建活動，推動組織互聯(lián)、資源互通、功能互補(bǔ)，促進(jìn)煙站黨建與煙葉生產(chǎn)融合發(fā)展。

基礎(chǔ)夯實促發(fā)展

對煙葉生產(chǎn)而言，基層煙站是各項工作的落腳點，而基礎(chǔ)設(shè)施是推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的基石和根基所在。

在煙站布局上，贛州市煙草專賣局根據(jù)全市煙葉發(fā)展基礎(chǔ)及規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化站點設(shè)置，逐步完善設(shè)施規(guī)模小、基礎(chǔ)薄的煙站，推進(jìn)原有老舊收購站點改造升級，“十四五”期間，規(guī)劃改擴(kuò)建煙站13座，新建煙站3座，煙葉收購站點從37個優(yōu)化至29個，站均收購規(guī)模1萬擔(dān)左右，實現(xiàn)了煙區(qū)資源的綜合利用及成本控制。

在設(shè)施配備上，贛州市煙草專賣局推進(jìn)煙站內(nèi)收購區(qū)、辦公生活區(qū)改造建設(shè)，以完善的煙站基礎(chǔ)設(shè)施推動基層服務(wù)能力持續(xù)提升?？茖W(xué)劃分收購站點各區(qū)域功能，購置分級裝置、輸送機(jī)、防潮墊等收購設(shè)備，為煙葉收購質(zhì)量提升提供硬件保障。配備辦公桌椅、床柜、電腦、空調(diào)、熱水器等設(shè)施，改善一線煙技員辦公條件和生活條件，提升其歸屬感，讓基層人員能沉得下心、扎得下根。

在運(yùn)行保障上，贛州市煙草專賣局集中在全市29個煙站，安裝視頻監(jiān)控29套、攝像頭300余個，將“千里眼”覆蓋到每個煙站、每個角落，并與市局(公司)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使煙站每時每刻都處在上級部門的監(jiān)督之下，在做好煙站安全穩(wěn)定工作的同時，實現(xiàn)了煙葉收購的陽光運(yùn)作。

合理的布局、完善的設(shè)施、有效的監(jiān)督，強(qiáng)有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作，基層煙葉生產(chǎn)隊伍思想更加牢固、組織更有保障、工作更富效率，凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力得到持續(xù)提升。

隊伍建強(qiáng)聚合力

夯基壘臺，方能積厚成勢。強(qiáng)基之路，需不棄微末、久久為功。

贛州市煙草專賣局堅持把造就高素質(zhì)基層煙葉生產(chǎn)隊伍作為標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建的一項重點工作來開展。根據(jù)煙站規(guī)模、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)特點，設(shè)置管理類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、生產(chǎn)操作類崗位，做到人崗匹配合理，突出“因事設(shè)崗”，生產(chǎn)期間設(shè)立“農(nóng)藝主管”“烘烤主管”，收購期間推行煙葉質(zhì)量主檢、質(zhì)檢“質(zhì)量負(fù)責(zé)制”，進(jìn)一步壓實崗位責(zé)任、提高生產(chǎn)效率。

以“贛之葉”國手工作室為主平臺，重點培養(yǎng)栽培、烘烤、分級三支技術(shù)骨干隊伍，為推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。招錄一批煙草、農(nóng)學(xué)專業(yè)大學(xué)生充實到煙葉生產(chǎn)隊伍中，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，注重“老帶新”“傳幫帶”，提升他們的實踐水平、技能水平，著力打造素質(zhì)過硬、結(jié)構(gòu)合理的基層煙葉生產(chǎn)隊伍，滿足煙農(nóng)深層次服務(wù)需求，做實煙農(nóng)增收大文章。

建立健全高技能人才使用、考核、激勵相結(jié)合的工作機(jī)制，將煙葉從業(yè)人員績效與轄區(qū)煙葉收購量、質(zhì)量掛鉤，開展技能比武、勞動競賽，激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力，讓基層員工創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

“面對煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將持續(xù)抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、激活力、促發(fā)展，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與煙站建設(shè)深度融合，為加快煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)積極力量。”贛州市煙草專賣局副經(jīng)理周華鳳如是說。?