煙葉“采、運(yùn)、編、烤、存”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)事關(guān)煙農(nóng)種煙效益、事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局。

統(tǒng)計(jì)顯示，因煙農(nóng)管理不到位，常年采烤損失基本在每畝20～30斤左右，損益300～500元。為破解煙葉“采、運(yùn)、編、烤、存”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)減損問題，今年河南澠池縣煙草專賣局（分公司）通過務(wù)實(shí)“思想大宣貫、行為大轉(zhuǎn)變、效果大提升”具體實(shí)踐，努力答好減損攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)踐這道必答題，把煙葉“減損共克”變?yōu)椤霸鲂Ч糙A”。

思想大宣貫，“糊涂賬”變?yōu)椤懊靼踪~”

問：“在煙葉采收、運(yùn)輸中，損傷殘葉造成損失多少？”“鮮煙分類編桿了嗎？青雜煙損益？”……

答：“每次裝炕后，總能清理一小堆殘損折斷葉片，但從來沒有計(jì)較過！”“這是筆糊涂賬，多年來都是這樣做，也沒在意過！”……?

在開展煙農(nóng)調(diào)研中，大多數(shù)煙農(nóng)對(duì)“一小堆”“沒計(jì)較過”“沒在意過”習(xí)以為常，固化的思維意識(shí)和行為習(xí)慣似乎認(rèn)為應(yīng)該就是這樣。

假如沒有減損意識(shí)，生產(chǎn)效益必定打折，而思想和行為一旦形成習(xí)慣，又很難改變。如何把“沒計(jì)較過、沒在意過”的損失“糊涂賬”變成“計(jì)較、在意”的增效“明白賬”，讓煙農(nóng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中得到更多收益，而要做到這一點(diǎn)，就要讓煙農(nóng)真正從思想的“根”上融進(jìn)來。

煙技員利用晌午頭開展技術(shù)宣貫培訓(xùn)?楊毅 攝

“公司”帶頭講。成立技術(shù)宣貫專班，以煙站為單位，輪流對(duì)10個(gè)煙站轄區(qū)煙農(nóng)開展集中技術(shù)宣貫培訓(xùn)，把技術(shù)要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、減損措施講清講透，激發(fā)煙農(nóng)增收熱情。

“煙站”帶著學(xué)。各煙站利用晌午頭、夜傍晚下沉到種煙村、種煙組，向煙農(nóng)發(fā)放《技術(shù)明白紙》，帶著煙農(nóng)學(xué)習(xí)“五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”技術(shù)要點(diǎn)、注意事項(xiàng)，引導(dǎo)煙農(nóng)把腦子“走”進(jìn)減損里，把心思“放”在增效上。

“美篇”帶著做。制作美篇“站長談減損”視頻，發(fā)到煙農(nóng)群，曬在朋友圈。煙農(nóng)隨時(shí)隨地在美篇中學(xué)習(xí)煙葉“采、運(yùn)、編、烤、存”減損措施和方法，從“意念感”轉(zhuǎn)到“畫面感”，引來無數(shù)點(diǎn)贊。

此外，縣局（分公司）還選取優(yōu)秀煙農(nóng)現(xiàn)身示范，比如，煙農(nóng)郭銀平用“三件套”（塑料袋、真空機(jī)、打捆箱）給煙葉進(jìn)行精包裝，避免了煙葉霉變、蟲蛀問題發(fā)生，達(dá)到了好經(jīng)驗(yàn)讓煙農(nóng)“共享、共用、共惠”的目的。

在意識(shí)上一點(diǎn)一滴減損失，才能在行為上一分一毫增效益，進(jìn)村入戶思想大宣貫還在繼續(xù)……

行為大轉(zhuǎn)變，“老套套”變?yōu)椤靶碌赖馈?/strong>

走進(jìn)該縣坡頭鄉(xiāng)西川村煙葉示范片，煙技員上官保輝指導(dǎo)著煙農(nóng)們采摘成熟的煙葉。

煙農(nóng)用包片將采摘的煙葉包裹起來 席新超 攝

在上官凱的煙地邊，停放著一輛四輪車，車斗的前后焊制了簡易的擋板，把煙葉“擋”得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。車上一捆捆用包片包裹起來的煙葉，葉尖向外，葉柄向內(nèi)，擺放得整整齊齊。

“以前采摘的煙葉，用兩臂緊緊抱起來散裝車，現(xiàn)在煙葉全被包片包裹成一捆捆；以前裝車葉尖、葉柄不分里外，現(xiàn)在裝車葉尖、葉柄內(nèi)外有別?！鄙瞎賱P高興地說，這樣干，少了傷殘葉。

來到西川村20座電烤房群，烤房上張貼的《澠池縣煙草公司全面降低采收等五個(gè)環(huán)節(jié)損失告煙農(nóng)書》赫然入目，十幾名工人各有分工：七八名工人按照“偏生、偏熟”分類挑揀、分區(qū)放置，兩臺(tái)煙夾子編桿臺(tái)占了4個(gè)人，按“偏生、偏熟”分類編桿，然后遞給一名裝炕工人，偏熟煙裝上棚，偏生煙裝下棚，熱火朝天的勞動(dòng)場(chǎng)面，井然有序。

“以前鮮煙不分類，裝炕隨意裝，分工不固定，哪缺人往哪‘補(bǔ)’，場(chǎng)面亂糟糟，烤后青雜煙真不少。現(xiàn)在鮮煙分類、編桿裝炕，人員有分工，工作有標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)出差錯(cuò)?！睙熮r(nóng)上官新偉樂呵呵地說，今年出爐的煙葉“滿炕黃”，沒了青雜煙。

“為了讓煙葉減損技術(shù)要求落地，煙農(nóng)在生產(chǎn)中，煙站必定有一名職工在場(chǎng)，確保煙農(nóng)技術(shù)落實(shí)從意識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)踐養(yǎng)成?！痹谖鞔痉咳?#xff0c;坡頭煙葉工作站站長張勇濤說。

以前“那樣”做，現(xiàn)在“這樣”干。如今，在澠池?zé)焻^(qū)，煙農(nóng)習(xí)以為常的“老套套”變成了“新道道”，減了損失，增了效益。

效果大提升，人人都是煙葉減損攻堅(jiān)行動(dòng)的參與者、實(shí)踐者、推動(dòng)者

抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。

煙葉減損攻堅(jiān)行動(dòng)，沒有局外人、旁觀者，人人必須躬身入局、挺膺負(fù)責(zé)。該項(xiàng)工作開展之初，縣局（分公司）召開專題會(huì)，全面部署，全面動(dòng)員，要求措施必須落實(shí)，責(zé)任必須扛起，上下一心打贏這場(chǎng)煙葉減損攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“這是一場(chǎng)全站共同要攻克的‘減損仗’，是一場(chǎng)煙農(nóng)和企業(yè)共贏的‘增效仗’。我們煙站8人，分包到種煙村，從早到晚和煙農(nóng)干在一起，目標(biāo)就是把煙農(nóng)所謂的‘一小堆、沒在意過、沒計(jì)較過’的損失奪回來！”果園煙葉工作站站長王琮信心滿滿。

澠池縣煙草專賣局（分公司）下設(shè)10個(gè)煙站點(diǎn)，每個(gè)煙站點(diǎn)與王琮一樣都鼓足了勁：下到地頭示范干，蹲在烤房指導(dǎo)干，入到農(nóng)戶幫著干……煙葉戰(zhàn)線的同志們?nèi)巳硕际菬熑~減損攻堅(jiān)行動(dòng)的參與者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。

沒有對(duì)比，就沒有差距；沒有評(píng)價(jià)，就沒有管理。

“我們的任務(wù)很明確，就是對(duì)煙站考核評(píng)價(jià)，從中去發(fā)現(xiàn)問題、抓好整改、補(bǔ)齊短板，促進(jìn)全縣煙葉減損工作質(zhì)量效果全面提升?！笨h局（分公司）一名減損攻堅(jiān)行動(dòng)督查小組的成員說。

煙葉“五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是根鏈條，任何一個(gè)環(huán)節(jié)“掉鏈子”，都會(huì)影響產(chǎn)業(yè)效益。在金葉飄香的季節(jié)，為實(shí)現(xiàn)煙葉有效資源最大化和煙農(nóng)收入最優(yōu)化，這場(chǎng)煙葉“采、運(yùn)、編、烤、存”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)減損攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)踐，在希望中闊步向前……