為穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，落實煙葉高質(zhì)量發(fā)展要求，近期，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）加強組織保障，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作，全面加強煙葉基層建設(shè)，推動煙站基層黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、隊伍建設(shè)、運行管理水平全方位提升。

師宗縣煙草專賣局（分公司）成立全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙站（點）創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化煙點建設(shè)規(guī)劃，明確責(zé)任目標(biāo)，加強督促指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙點創(chuàng)建工作。分公司相關(guān)部門負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促，各煙葉站負責(zé)具體實施。

同時，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司生產(chǎn)經(jīng)營科，辦公室主任由生產(chǎn)經(jīng)營科科長擔(dān)任，各成員單位和部門指定專人參加創(chuàng)建活動。負責(zé)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙點創(chuàng)建工作的決策部署，分解落實各項工作任務(wù)目標(biāo)；組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，抓好創(chuàng)建工作分類指導(dǎo)和組織實施，及時發(fā)現(xiàn)、反映，協(xié)調(diào)解決存在的問題；調(diào)度匯總和及時通報全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙點創(chuàng)建工作進展，總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗；配合縣煙草專賣局（分公司）相關(guān)部門，對各煙葉站本項工作推進情況進行評價考核。

師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，要牢牢把握“抓基層、打基礎(chǔ)、強管理、重創(chuàng)新”總體思路和“實真細精”工作要求，一是要統(tǒng)一思想認識，堅持縣、站、點三級聯(lián)動、部門配合、協(xié)同推進，凝聚強大工作合力；二是要細化任務(wù)分工，各責(zé)任科室、各煙站要對照分工嚴格落實，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建的工作質(zhì)量水平；三是要對照評價標(biāo)準(zhǔn)，以強化監(jiān)督考核突出標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作實效；四是要嚴控投入標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范前提下結(jié)合實際完善硬件設(shè)施建設(shè)，確保全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建全面達標(biāo)、全面過硬。