今年煙葉收購工作開展以來，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格落實政策要求，落實四個優(yōu)化，規(guī)范煙葉收購流程，確保煙葉收購順利、穩(wěn)定開展。

師宗縣煙草專賣局（分公司）煙葉收購流程執(zhí)行到位。嚴(yán)格執(zhí)行聚約式煙葉收購流程，做實做細(xì)精準(zhǔn)預(yù)約、集中運輸、驗證入點、分級調(diào)度、考核管理、現(xiàn)場管理、非煙物質(zhì)控制，收購現(xiàn)場秩序井然。

及時印發(fā)《煙葉收購煙農(nóng)交售煙葉流程圖》，在收購開始前發(fā)放到全縣煙農(nóng)手中。對不能準(zhǔn)確理解流程要求的煙農(nóng)，派出煙葉技術(shù)員開展上戶宣傳解釋。委托各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部，開展煙葉收購流程要求宣傳，做到流程要求宣傳到位，不留死角。組織全縣煙葉收購業(yè)務(wù)外包方相關(guān)人員、煙站工作人員進行煙葉收購規(guī)范流程學(xué)習(xí)，明確各崗位收購工作職責(zé)。同時，安排關(guān)鍵崗位人員到條件成熟、流程落實到位較好的先進煙區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門抽調(diào)人員成立流程落實突擊檢查組，不定期對全縣所有站點的流程落實情況進行檢查，并及時通報檢查情況，督查整改到位。將各站點煙葉收購流程落實到位情況納入全年績效考核，規(guī)范煙站自身管理。對收購業(yè)務(wù)外包方人員各崗位職責(zé)落實、現(xiàn)場管理等情況進行“日日考核，周周測評”，將考核、測評情況作為業(yè)務(wù)外包方工作開展好壞的評價依據(jù)，納入其服務(wù)管理評價體系，從根本上落實煙葉收購流程。