今年的煙葉生產(chǎn)已塵埃落定，明年的煙葉工作已箭在弦上。在這一承上啟下的重要節(jié)點，煙葉生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)不可放松，要從技術(shù)、管理、服務(wù)三個維度入手，在真總結(jié)、細總結(jié)、深總結(jié)上下更大力氣，把經(jīng)驗總結(jié)作為推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招落實到位。

技術(shù)為基，在真總結(jié)上下更大力氣。每年的煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本相同、技術(shù)要求也大體一致，但總有一些新情況發(fā)生。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。提升煙葉生產(chǎn)水平，技術(shù)落實最為關(guān)鍵。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，從輪作換茬、煙田冬耕、漂浮育苗、水肥一體、綠色防控、種采烤分一體化、農(nóng)機農(nóng)藝融合等方面進行全面總結(jié)。要堅持問題導(dǎo)向、推進問題管理，既要認(rèn)真總結(jié)取得的經(jīng)驗，更要深刻反思存在的問題，在分析問題原因的基礎(chǔ)上制定針對性措施，建立整改臺賬、形成問題清單，明確責(zé)任人、完成時限。做到哪里有問題就向哪里重點發(fā)力，哪里工作薄弱就從哪里著力加強，補短板、強弱項，夯實煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

管理為先，在細總結(jié)上下更大力氣。細節(jié)見水平，管理出效益。今年煙葉生產(chǎn)的理想預(yù)期是否達成？明年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)如何測算？如何統(tǒng)籌考慮人力、物力、財力等各方面因素，保持科學(xué)合理的投入產(chǎn)出比，讓廣大煙農(nóng)種煙有勁頭、有干頭？要注重分類管理、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取典型引路、“解剖麻雀”的方式，深入總結(jié)在生產(chǎn)物資、用工管理、采收烘烤等方面的總體投入變化，既要縱向分析，看到變化、增強信心，又要橫向分析，找到差距、激發(fā)動力，做到實事求是、有理有據(jù)，以此把握規(guī)律性、找到發(fā)力點，真正牽住牛鼻子、抓住關(guān)鍵處，發(fā)揮管理抓一點而帶面、撬一處而動全身的效果。

服務(wù)為本，在深總結(jié)上下更大力氣。服務(wù)煙農(nóng)無小事，一枝一葉總關(guān)情。要立足煙農(nóng)需求和煙農(nóng)滿意，多深入廣大煙農(nóng)中間，用心聽取意見、虛心征求建議，深入總結(jié)服務(wù)煙農(nóng)的薄弱環(huán)節(jié)和工作弱項。對能夠現(xiàn)場解決的問題要雷厲風(fēng)行、馬上解決，對一時難以解決的問題要督促落實、及時反饋。在積極作為的同時，還要及時跟蹤問效，既要關(guān)注問題解決的數(shù)量，更要看重服務(wù)煙農(nóng)的質(zhì)量，努力把實事辦好、把好事辦實，確保解難紓困不拖沓、“急難愁盼”有人管，切實解決廣大煙農(nóng)的煩心事、操心事、揪心事，著力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。