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河南澠池縣:“百佳農(nóng)民”曹花軍,鄉(xiāng)村振興領(lǐng)路人

2024年01月29日 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:席新超
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“花軍呀,這次俺家老三回來(lái)不想走了,也想在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),可流轉(zhuǎn)土地的事還沒(méi)著落,你看能不能想想辦法?”

“老叔,算上你家老三,咱村四個(gè)小伙子都要留鄉(xiāng)啦,我盼著他們回來(lái)呢!你放心,這事我辦著高興!”

……

日前,見(jiàn)到曹花軍,他和老鄉(xiāng)正說(shuō)著話,他說(shuō),春節(jié)前他得挨家挨戶走一遍,和村民見(jiàn)一面,才能把鄉(xiāng)親們的事辦好。

50歲的曹花軍,是河南澠池縣天池鎮(zhèn)楊大池村黨支部書(shū)記。在“書(shū)記”任上兩年多時(shí)間里,他帶領(lǐng)村干部讓村集體賬上負(fù)數(shù)“轉(zhuǎn)正”,還被澠池縣委、縣政府評(píng)為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)村。2023年,曹花軍被澠池縣中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)組委會(huì)評(píng)為“百佳農(nóng)民”。

提起曹花軍,十里八鄉(xiāng)都曉得他是個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)者。早在2000年,曹花軍捕捉到農(nóng)村缺少大型耕地機(jī)的機(jī)會(huì),他抓住商機(jī),在走村串鄉(xiāng)服務(wù)鄉(xiāng)村的同時(shí),也賺到了他人生“第一桶金”。

“煙葉價(jià)格既穩(wěn)定,又有服務(wù)保障,就產(chǎn)生了想種煙的念頭?!痹诜?wù)鄉(xiāng)村過(guò)程中,曹花軍發(fā)現(xiàn)種煙村煙農(nóng)干勁十足,煙葉是個(gè)能讓農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)。

說(shuō)干就干。2016年,曹花軍申請(qǐng)煙葉種植合同,流轉(zhuǎn)種煙土地,在煙草部門(mén)政策支撐、技術(shù)指導(dǎo)催化作用下,規(guī)?;療熑~種植“開(kāi)灶起火”。

圖片 1.png

煙技員與曹花軍(左)在交流煙田起壟情況

老話說(shuō):干啥說(shuō)啥,賣(mài)啥吆喝啥。曹花軍有句掛在嘴邊話:種煙要想收益高,生產(chǎn)技術(shù)離不了。他積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù),比如,新推廣的煙田起壟“733”標(biāo)準(zhǔn)(壟底寬70厘米、壟高30厘米、壟面寬30厘米),煙草部門(mén)一宣傳,他率先行動(dòng)。

功夫下在平時(shí),回避風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)防。曹花軍平時(shí)注重留心氣候變化、煙葉生長(zhǎng)變化,他在生產(chǎn)中總結(jié)了一套經(jīng)驗(yàn):哪個(gè)時(shí)間段煙葉容易得啥病、害蟲(chóng)繁殖期等,曹花軍心里都有數(shù),他提前采取預(yù)防措施,化解了病蟲(chóng)害導(dǎo)致減產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

幾年時(shí)間,曹花軍種煙從“門(mén)外漢”變成“行家里手”,他是誠(chéng)信煙農(nóng)的代表,是農(nóng)村農(nóng)業(yè)致富帶頭人。2023年,曹花軍交售上等煙比例高出全縣平均水平9.58個(gè)百分點(diǎn),畝均收入高出全縣平均水平355元。

不僅如此,曹花軍還種植小麥、辣椒、紅薯等多樣產(chǎn)業(yè),流轉(zhuǎn)土地規(guī)模達(dá)200余畝。

“一人富不算富,全村人都富起來(lái)才是真正的富。”曹花軍是這樣說(shuō),也是這樣做。

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)先行。自從當(dāng)選楊大池村黨支部書(shū)記以來(lái),曹花軍面對(duì)全村留居人口不足三分之一、村集體背著外債“包袱”的現(xiàn)狀,他著手對(duì)村務(wù)事進(jìn)行謀劃,依托煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),憑著多年種煙經(jīng)驗(yàn),在楊大池村推行“村集體辦、村干部管、村民受益”的村集體經(jīng)濟(jì),蹚出了一條“強(qiáng)村富民”的新路子。

——村集體辦。以村集體名義流轉(zhuǎn)土地,探索構(gòu)建“以煙為主”的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,煙葉、辣椒、紅薯三大產(chǎn)業(yè)已成為架好村集體增收的“三駕馬車”。

——村干部管。以“定人定責(zé)、輪流管護(hù)”的方式,加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)行7名村干部排班制,一人一天,負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)落實(shí),確保產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)過(guò)程有人管。

——村民受益。村集體產(chǎn)業(yè)為村民提供了就地就業(yè)的機(jī)會(huì),他們合理用人,因人授事,比如,婦女們采摘煙葉、挑揀煙葉等干輕活,男性中耕培土、搬運(yùn)煙葉等干重活,充分讓村民參與個(gè)人創(chuàng)收上。村集體產(chǎn)業(yè)為村民支出工資近30萬(wàn)元。

值得一提的是,楊大池村村集體經(jīng)濟(jì)收入歸村集體所有,村干部從中不參與利益分配。近兩年,楊大池村村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收40余萬(wàn)元,為村里辦建了文化廣場(chǎng),硬化了7公里產(chǎn)業(yè)路,修建引水工程,產(chǎn)業(yè)田地建起水塔……

筑巢引鳳棲,歸雁銜枝來(lái)。“我們村多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展僅是起步上路,將來(lái)我們村還要加大土地流轉(zhuǎn),壯大村集體產(chǎn)業(yè),還要置辦健身器材、籃球場(chǎng)地、圖書(shū)閱覽室,努力留住本村人、召回年輕人,推動(dòng)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)?!辈芑ㄜ娮孕诺卣f(shuō)。?

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