2024年2月19日，云南曲靖市煙草專賣局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理晏飛到師宗調(diào)研指導(dǎo)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。曲靖市煙草專賣局（公司）生產(chǎn)科、辦公室負(fù)責(zé)人，師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、局長、經(jīng)理李天華，副經(jīng)理張本亞及生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。

晏飛一行先后來到竹基鎮(zhèn)塢白烤煙育苗基地、丹鳳街道辦大堵社區(qū)小寨烤煙育苗點(diǎn)檢查指當(dāng)導(dǎo)當(dāng)前育苗及苗莊管理工作，實(shí)地查看了師宗當(dāng)前烤煙春耕備耕情況的。

實(shí)地調(diào)研后，晏飛與師宗縣委書記李志偉、分管烤煙副縣長王福建，師宗縣煙草專賣局（分公司）班子成員、辦公室、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人圍繞“煙葉生產(chǎn)收購、卷煙經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)規(guī)范管理、從嚴(yán)治黨” 等方面進(jìn)行座談交流。聽取了師宗縣煙草專賣局（分公司）黨委書記、局長、經(jīng)理李天華對(duì)當(dāng)前工作情況的匯報(bào)。

在實(shí)地調(diào)研和座談交流后，晏飛指出：

一是要適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，穩(wěn)定煙葉規(guī)模、穩(wěn)定種煙面積、穩(wěn)定煙農(nóng)收入、穩(wěn)定市場(chǎng)供給，堅(jiān)持以“打造全國需求最旺煙區(qū)”為煙葉工作導(dǎo)向，持續(xù)穩(wěn)住煙葉基本盤。

二是致力烤煙生產(chǎn)亮點(diǎn)，提升煙農(nóng)群眾滿意度。堅(jiān)持以提升煙農(nóng)群眾滿意度為推動(dòng)各項(xiàng)工作的主要目的之一，著力提升廣大煙農(nóng)群眾對(duì)煙葉生產(chǎn)工作的知曉率和滿意度。

三是穩(wěn)控?zé)熑~種植規(guī)模。認(rèn)真按照合同面積供種育苗、兌現(xiàn)物資，剩余煙苗集中監(jiān)督銷毀，嚴(yán)禁以風(fēng)險(xiǎn)面積為由層層加碼，確保種植規(guī)模既穩(wěn)得住又控得住。在嚴(yán)控種植規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大計(jì)劃調(diào)整力度，對(duì)種植積極性高的區(qū)域加大傾斜力度，種植積極性差的區(qū)域逐步調(diào)減計(jì)劃，并根據(jù)種植水平、品種純化、誠信評(píng)價(jià)等因素對(duì)煙葉種植者合同進(jìn)行調(diào)整，確保計(jì)劃資源分配的均衡性。

四是以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，深入開展“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題營銷活動(dòng)。著力探索服務(wù)新路徑，推行“創(chuàng)新＋服務(wù)”舉措，用真心、真情服務(wù)，不斷提升零售客戶滿意度。

五是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，依托功能團(tuán)隊(duì)，組建工作專班，持續(xù)開展卷煙違法違規(guī)大戶治理、煙葉種植收購全過程監(jiān)管、劣雜品種整治等類煙產(chǎn)品監(jiān)管等工作。

六是持續(xù)加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法管理制度，提升專賣管理質(zhì)量。為了更好地創(chuàng)設(shè)良好商業(yè)運(yùn)營環(huán)境，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)秩序，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，必須持續(xù)加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法管理，依法嚴(yán)格打假破網(wǎng)，緊盯市場(chǎng)異常狀態(tài)，嚴(yán)肅查處涉煙案件。建設(shè)一支高素質(zhì)專賣執(zhí)法管理隊(duì)伍，筑牢專賣意識(shí)，提升專賣管理質(zhì)量。

七是將規(guī)范管理貫穿到日常工作全過程、各方面、各環(huán)節(jié)。按照2024年質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及方向，聚焦中心工作、年度工作思路及具體安排部署，重點(diǎn)圍繞在規(guī)范管理過程中弄不清、不確定、常誤解、偏差大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解讀和深入研究；組織全員學(xué)習(xí)綜合管理知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)質(zhì)性參與各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的能力，確保工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位；舉辦對(duì)標(biāo)大講堂，組織專題培訓(xùn)班，全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型，汲取有效經(jīng)驗(yàn)方法，將“零缺陷”質(zhì)量管理貫穿始終，發(fā)揮質(zhì)量管理內(nèi)部審核作用，查找短板和薄弱環(huán)節(jié)，減少實(shí)際執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)存在的偏差，持續(xù)提升企業(yè)管理效能。

八是以案說紀(jì)、以案說法，以案說責(zé)，警示全體干部職工堅(jiān)守紀(jì)律底線。增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，加深全員對(duì)規(guī)章制度的理解認(rèn)識(shí)，提高工作執(zhí)行能力。

九是合理密植烤煙。畝均要求不低于每畝900棵，不斷提高移栽質(zhì)量。

十是根據(jù)工業(yè)企業(yè)對(duì)原料的需求，注重烤煙種植平衡施肥。以“增有機(jī)減無機(jī)、增密降氮、平衡營養(yǎng)、有機(jī)無機(jī)配比協(xié)調(diào)、綠色防控”為開發(fā)路徑，按照計(jì)劃、煙農(nóng)、煙地、物資、設(shè)施“五配套”要求，構(gòu)建師宗高端原料定制化生態(tài)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系。

十一是緊扣烤煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“打造全國需求最旺煙區(qū)”和促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收目標(biāo)，積極抓好春耕備耕各項(xiàng)工作，做到小春管理、政策宣傳、煙用物資儲(chǔ)備、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)管理“五到位”，為烤煙生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，做出師宗煙草貢獻(xiàn)。