1月23日-26日，四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）分管領導攜煙葉科、煙基辦、安全科等部門人員，分別赴各煙點開展煙葉種植面積真實性督導，確保煙葉工作開好頭、起好步。

?一是督導組通過走訪農戶，抽查了面積落實、烤房配套、政策宣傳等重點工作；檢查了育苗工作、備耕整地、煙點安全等工作；收集了煙點在生產生活中存在的問題。鹽邊縣煙草專賣局（分公司）提出了2024年煙葉生產將致力于由穩(wěn)產保供向優(yōu)產優(yōu)供轉變，堅持“做大煙農、做實面積、規(guī)范為先”的工作基調，穩(wěn)步推進各項生產工作。

二是嚴格合同管理，做真做實面積。搭建“123”合同管理機制，配合做好無人機面積核查。對合同調整的真實性必查、受災數據的真實性必查。在合同管控方面，對面積不足的合同必須調減、因災減產的合同必須調減、因管理不善煙株長勢差的合同必須調減，確保全縣煙葉收購總量控制在合同范圍內。

三是控大培中扶小，做大煙農隊伍。落實稍緊平衡的方針政策，按照控大培中扶小的原則，適當限制大戶種植規(guī)模，將有限的政策資源向職業(yè)煙農和鐵桿煙農傾斜，將煙農戶數基本盤做大，全縣煙農戶數力爭實現同比增長20%，讓更多的本地農戶回歸烤煙種植。

四是時刻挺紀在前，做細規(guī)范管理。推行RGPDCA閉環(huán)管理思路，客觀分析現狀，科學制定規(guī)范管理目標，煙葉生產規(guī)范管理做到“嚴緊硬”業(yè)務的問題規(guī)范看，業(yè)務的問題規(guī)范辦，抓早抓小，防范風險，懲前毖后，治病救人。推行“1+3個4”監(jiān)管模式，解決“由誰問責、向誰問責、所問何責、如何施責”的問題，保障煙葉生產規(guī)范運行。