春分近，農(nóng)事忙。走進云南省開遠(yuǎn)市中和營鎮(zhèn)，登上黑果山遠(yuǎn)眺，數(shù)萬畝連片耕地一望無垠。近處，5000畝煙稻輪作區(qū)已完成翻耕、理墑、打塘作業(yè)，等待煙苗移栽；向西北望去，上千畝連片種植的蠶豆綠意盎然。

近年來，紅河州煙草專賣局（公司）協(xié)同當(dāng)?shù)卣?#xff0c;在中和營鎮(zhèn)開展萬畝糧煙協(xié)同發(fā)展項目建設(shè)，積極探索構(gòu)建以區(qū)域化、專業(yè)化、機械化、綠色化、多元化為主要特征的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，取得明顯成效。

“做強煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，是服務(wù)農(nóng)業(yè)強國建設(shè)、助力鄉(xiāng)村全面振興的重要抓手。近年來，我們抓好高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化煙糧輪作，大力推進煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，在煙糧經(jīng)協(xié)同發(fā)展方面探索出了一條符合當(dāng)?shù)貙嶋H的道路。”紅河州煙草專賣局（公司）局長、經(jīng)理朱艷梅表示。

夯實糧食安全根基

中和營鎮(zhèn)耕地多為喀斯特地貌，土壤保水能力差，大多為丘陵旱地，同時工程性缺水問題突出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分困難。

為夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，2011年，紅河州局（公司）投入大量資金，協(xié)同開遠(yuǎn)市委市政府實施“東山基地單元”項目，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、灌溉水利、機耕路等，涉及以中和營鎮(zhèn)為主的三個項目區(qū)。

項目按照“依托水源定項目、圍繞煙田抓配套、因地制宜搞建設(shè)”以及”整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、連片推進”的原則實施，堅持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與中低產(chǎn)田地改造相結(jié)合，歸并分散零星地塊，形成了“管網(wǎng)、溝、渠道、路相配套，田成快、地成方，旱能澆、澇能排”的良好局面，當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)有了強有力支撐。

在此基礎(chǔ)上，2022年，在中國工程院院士朱有勇團隊指導(dǎo)下，紅河州局（公司）組織中和營鎮(zhèn)煙農(nóng)試種500余畝旱地水稻，取得成功，為規(guī)?；N植打下基礎(chǔ)。2023年年初，開遠(yuǎn)市委市政府牽頭引進開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)投資有限公司，通過自主流轉(zhuǎn)及農(nóng)民帶土地入股的方式，在黑果山片區(qū)流轉(zhuǎn)了1萬畝土地，建成萬畝糧煙協(xié)同發(fā)展項目區(qū)（以下簡稱“項目區(qū)”）。

“按照規(guī)劃，項目區(qū)的種糧區(qū)和種煙區(qū)各為一半，以輪作模式開展生產(chǎn)，發(fā)揮稻煙交替種植對土地的保育作用，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定產(chǎn)出。”紅河州局（公司）副經(jīng)理高松介紹道。

藏糧于地、藏糧于技?；诔墒旒夹g(shù)保障和專業(yè)團隊指導(dǎo)，2023年秋季，項目區(qū)5000畝旱地水稻喜獲豐收，畝均收獲稻谷650.2公斤，千里旱壩稻飄香的愿景變成現(xiàn)實。

加快煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

來到項目區(qū)烘烤工場，100座冷熱一體多功能烤房整齊排列，烤房頂全部裝有光伏發(fā)電板。與烤房群一路之隔的，是集回潮、專業(yè)化分級、收購等功能為一體的倉庫，倉庫上方同樣也安裝著光伏發(fā)電板。

“這些光伏發(fā)電板在烘烤期間可保障75座烤房用電需求?！遍_遠(yuǎn)市局（分公司）主要負(fù)責(zé)人雷榮介紹，在非烘烤季，烤房群中具備冷藏功能的50座烤房可直接作為冷庫使用，緩解了當(dāng)?shù)貢r銷農(nóng)產(chǎn)品收購端冷鏈不足的難題。

為提升煙葉生產(chǎn)綠色化、精益化水平，紅河州局（公司）進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在項目區(qū)構(gòu)建起以化肥減量化、植保綠色化、能源清潔化和資源循環(huán)化為特征的煙葉生產(chǎn)模式。同時，以生產(chǎn)組織模式再造推動生產(chǎn)管理體系革新，實現(xiàn)生產(chǎn)管理網(wǎng)格化、生產(chǎn)作業(yè)機械化、生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化、管理方式數(shù)字化，構(gòu)建以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、專業(yè)化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

——劃分種植網(wǎng)格。探索符合當(dāng)?shù)貙嶋H的土地流轉(zhuǎn)方式，按照30~50畝/片的標(biāo)準(zhǔn)劃分片區(qū)，公示片區(qū)位置、面積、價格等信息，原則上“每戶只種一片田”，方便規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

——優(yōu)化管理模式。推進煙葉生產(chǎn)管理網(wǎng)格化、生產(chǎn)作業(yè)機械化、管理方式數(shù)字化發(fā)展。組建專業(yè)服務(wù)隊，建立煙葉生產(chǎn)全周期服務(wù)體系，構(gòu)建非煙作物服務(wù)新模式；建立差異性惠農(nóng)定價收費機制，提高服務(wù)效率，降低服務(wù)成本；實施與網(wǎng)格掛鉤的考核評價機制、合作社規(guī)范運營機制，建立專業(yè)化服務(wù)滿意度評價機制。

——培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)。加強生產(chǎn)組織和煙農(nóng)隊伍管理，按照“技術(shù)精、素質(zhì)強”的原則培訓(xùn)煙農(nóng)，在培訓(xùn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，開展用工管理、經(jīng)營管理、智慧農(nóng)業(yè)管理培訓(xùn)，提升綜合技能，培育懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新農(nóng)人。

拓寬多元增收路徑

在項目區(qū)千畝蠶豆種植基地，一排排“綠籬笆”矗立在地頭，飽滿的豆莢綴滿枝頭。

“去年9月底播下豆種，當(dāng)年便摘了第一茬。當(dāng)前正是高產(chǎn)期，畝均收益能達5000余元?！睕雠锵?#xff0c;種植戶李本云正在給幾名工人安排活計。

圍繞項目區(qū)多元化種植、多元化增收，紅河州局（公司）積極聯(lián)合地方及相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)，合作開展了旱地水稻、油菜、蠶豆等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售，打出了一套“組合拳”——

把握特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以“糧煙雙優(yōu)、產(chǎn)業(yè)融合”為發(fā)展思路，利用當(dāng)?shù)亍跋拈L無冬、秋春相連”氣候條件，合理規(guī)劃旱地水稻、烤煙、玉米、蔬菜四類作物輪作區(qū)，抓實責(zé)任落實和工作推進，增加畝均收益。

變革組織方式，實施村黨組織領(lǐng)辦種植合作社，建立政府、農(nóng)投公司、村委會（種植合作社）、煙農(nóng)合作社、煙農(nóng)之間的利益共同體，推行政府主導(dǎo)的煙區(qū)大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，種植合作社統(tǒng)一開展生產(chǎn)經(jīng)營管理，煙農(nóng)合作社組織開展專業(yè)化服務(wù)，有效促進特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)。

推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，引入第三方加工型、銷售型企業(yè)，通過聯(lián)合運營，解決農(nóng)作物加工、銷售問題，提升附加值，形成穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈。

“去年年初，我將25畝土地流轉(zhuǎn)出去，又返租種植了45畝集中連片的煙田，耕作不用來回跑，還可以托管給專業(yè)服務(wù)隊種植，省心多了?！?4歲的李丹懷是中和營鎮(zhèn)響水村村民，流轉(zhuǎn)土地后，他加入煙農(nóng)合作社，成為一名專業(yè)化機耕隊員，煙田整地備耕不到兩個月時間，便有3萬余元機耕費進賬?！叭ツ?#xff0c;我種煙、機耕，以及到蠶豆基地打工的純收入，加起來有20萬元哩?！崩畹迅吲d地說。

項目發(fā)展帶來的不止是經(jīng)濟效益，還有社會效益?！按饲拔覀兇?000多名村民中，外出打工的就有1000多人，基本都是青壯年。得知家鄉(xiāng)有了增收的‘大項目’，許多人又回家鄉(xiāng)發(fā)展了?！表懰妩h總支副書記何榮軍說道。

“有了各方面經(jīng)驗積累，今年項目區(qū)發(fā)展一定更順暢。”朱艷梅表示，為了適配萬畝糧煙協(xié)同發(fā)展項目，紅河州局（公司）引導(dǎo)各村委會成立了農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社，今年將拓寬糧經(jīng)作物種植種類，讓煙糧經(jīng)協(xié)同發(fā)展之路走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。