八閩大地，改革開放前沿陣地，從來不缺開拓創(chuàng)新基因；現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)策源地，新質(zhì)生產(chǎn)力加速夯基蓄勢。

感受時代脈動，踩準(zhǔn)發(fā)展節(jié)拍，近年來，福建省煙草專賣局（公司）主動融入“三農(nóng)”工作大局，優(yōu)化資源創(chuàng)新性配置，探索出一條具有武夷丘陵山區(qū)特色的煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)之路。

以“含新量”成就“含金量”

【現(xiàn)場見聞】

連片煙田蒼翠欲滴，引水溝渠輕盈環(huán)繞，春夏之交，龍巖市上杭縣中都鎮(zhèn)煙區(qū)宛如畫卷，煙農(nóng)陳明站在自家煙田里查看煙葉長勢。

當(dāng)被問到種煙辛不辛苦時，陳明擺擺手笑著說：“不辛苦，現(xiàn)在很多環(huán)節(jié)可以用機械作業(yè)。我也是專業(yè)化服務(wù)隊的機耕手，前段時間剛做完培土、水肥一體的單子?！?/p>

“掃描農(nóng)機上的二維碼，運行總面積、運行時長、運行里程、軌跡面積、位置等信息全都有?！标惷鞲锌?#xff0c;數(shù)字農(nóng)機的推廣應(yīng)用，有助于隨時掌握作業(yè)進度、進行作業(yè)規(guī)劃，提高作業(yè)效率和精準(zhǔn)度。

依托機械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)、數(shù)字化技術(shù)，福建煙農(nóng)“面朝黃土背朝天”的艱辛，一去不復(fù)返。

【工作解讀】

著眼煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方向，福建煙區(qū)加速推進煙葉生產(chǎn)機械化、專業(yè)化、綠色化，以“含新量”成就“含金量”，用“新技術(shù)”打開“新空間”，持續(xù)激發(fā)生產(chǎn)要素配置“新活力”。

立足丘陵山區(qū)特色，福建煙區(qū)按照田、藝、農(nóng)、服“四位一體”思路，推進煙葉生產(chǎn)全程全面機械化，同時，構(gòu)建數(shù)字農(nóng)機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)狀態(tài)、質(zhì)量和面積準(zhǔn)確監(jiān)測，提高了機械化作業(yè)效率。

在煙葉生產(chǎn)過程中，對于煙農(nóng)一家一戶而言，難免會遇到“做不了、做不好、不劃算”的難題。

基于機械化作業(yè)基礎(chǔ)，福建煙區(qū)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，培育出合作社聯(lián)合社、專業(yè)合作社和專業(yè)化服務(wù)組織3大新型服務(wù)主體，有效解決了單戶作業(yè)難題。

作為合作社聯(lián)合社的典型代表，長汀縣融萬家聯(lián)合社優(yōu)化農(nóng)機、勞動力等資源配置，通過專業(yè)化服務(wù)帶動稻煙產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，服務(wù)覆蓋面已超過5萬畝，促進了資源共享，帶動了農(nóng)戶發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)。

同時，福建煙區(qū)聚焦綠色低碳發(fā)展，建立煙葉綠色生產(chǎn)技術(shù)體系，持續(xù)改進新能源烤房。特別是“棚下烤煙、棚上發(fā)電”的“煙光工程”，基于烤房群頂棚開展光伏建設(shè)，更是實現(xiàn)了煙葉“含金量”和“含綠量”的有機統(tǒng)一。

從“千頭萬緒”到“有條不紊”

【現(xiàn)場見聞】

煙葉打頂結(jié)束前，龍巖市連城縣北團鎮(zhèn)煙農(nóng)陳昌錢一有空就到烤房轉(zhuǎn)一圈，今年也不例外。

“老陳，又來看烤房啦？咱們小組今年還得指望你！”路過的煙農(nóng)說道。

這位煙農(nóng)口中的小組是基于小農(nóng)戶的種采烤分一體化網(wǎng)格小組，陳昌錢是小組組長也是烤師。

“我家沒有農(nóng)機，之前約不上就只能人工作業(yè)，現(xiàn)在需要什么在小組里就能協(xié)調(diào)好。以前最愁多出來半房煙葉，‘拼烤房’不好找、也不放心，現(xiàn)在小組‘拼烤房’，再加上老陳的技術(shù)，省了不少心?！碧峒熬W(wǎng)格小組，這位煙農(nóng)說，一個小組就像一家人，緊緊團結(jié)在一起。

“人閑機不閑，農(nóng)機能充分利用，人手上大家互幫互助，就都能種好煙賺到錢?！标惒X補充道。

【工作解讀】

人均耕地少、戶均規(guī)模較小、田塊碎片化，福建煙葉生產(chǎn)方式以小農(nóng)戶經(jīng)營為主，這種模式顯然難以適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求。

為解決小農(nóng)戶生產(chǎn)困境，福建省局（公司）實行基于小農(nóng)戶的種采烤分一體化網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)“大戶帶小戶、小戶聯(lián)小戶”。

一個網(wǎng)格包含1名烤師、5～10戶煙農(nóng)、100～300畝煙田，網(wǎng)格生產(chǎn)單元內(nèi)的全過程農(nóng)事活動，實行統(tǒng)一組織、聯(lián)合互助、專業(yè)服務(wù)。

“大戶帶小戶”，解決了小戶機械化程度低、勞動強度大、勞作效率不高及大戶用工難的問題，提升了農(nóng)機利用率；“小戶聯(lián)小戶”，解決了小戶分散種植與資源高效、集約生產(chǎn)不適應(yīng)的問題，提升了烤房利用率，降低了煙葉烤壞率。

從“單打獨斗”變?yōu)椤皥F隊作戰(zhàn)”，烤師在網(wǎng)格小組煙葉生產(chǎn)中扮演著“行政主廚”角色，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)全過程農(nóng)事活動。

鑒于烤師的重要性，福建煙區(qū)實行“烤師退出機制”，對組織不到位、指導(dǎo)不到位的烤師進行勸退、更換，大大提升了烤師隊伍素質(zhì)及網(wǎng)格運行成效。

作為烤師的“主陣地”之一，烤房新建難、布局難、技改難、管護難，且存在閑置周期長、使用率低等問題。對此，福建煙區(qū)創(chuàng)新密集烤房“三權(quán)分置”管理模式，以新建烤房“村屬社管民用”及閑置烤房再利用，實現(xiàn)多方互利共贏。

“村屬社管民用”指的是誰出資誰建設(shè)，產(chǎn)權(quán)就歸屬誰；誰管理誰維護，經(jīng)營權(quán)就歸屬誰；誰使用誰烘烤，使用權(quán)就歸屬誰。閑置烤房再利用，則按照誰流轉(zhuǎn)誰分配、誰技改誰受益、誰使用誰管護來運行。

“三權(quán)分置”管理模式運行以來，集群烤房建設(shè)數(shù)量增加，烤房閑置比例下降，烤房多元利用水平穩(wěn)步提升。

著力打造高素質(zhì)煙農(nóng)，福建煙區(qū)注重穩(wěn)煙農(nóng)隊伍，發(fā)展新型煙葉種植主體，依托青年煙農(nóng)托舉計劃等，積極培育“新農(nóng)人”。

對于煙站人才隊伍，福建煙區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，推動煙站黨組織建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建、黨員示范引領(lǐng)全覆蓋，同時結(jié)合煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，加強技能培訓(xùn)，完善對標(biāo)激勵機制，培育煙農(nóng)烤師隊伍，為服務(wù)煙農(nóng)提供了堅實的人才支撐。

從“千頭萬緒”到“有條不紊”，福建煙區(qū)持續(xù)提升全要素生產(chǎn)率，煙葉高質(zhì)高效、煙區(qū)宜居宜業(yè)、煙農(nóng)富裕富足，一幅生機盎然的美麗畫卷在八閩大地徐徐展開。