為有效預(yù)防和化解煙葉生產(chǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)規(guī)范管理水平，日前，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）規(guī)范運(yùn)行高效煙葉工作格局，部署煙葉生產(chǎn)合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，推進(jìn)2024年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。

師宗縣煙草專賣局（分公司）提高政治站位，以黨建凝聚人心、始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)品質(zhì)特色突出、工業(yè)需求旺盛、煙農(nóng)荷包鼓鼓、運(yùn)行規(guī)范高效的煙葉工作格局。明確指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、基本原則、技術(shù)路線、職責(zé)分工、時(shí)間安排等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)要以推動(dòng)大規(guī)范建設(shè)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為主線，編制完善煙葉生產(chǎn)合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件，為煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理與運(yùn)作提供強(qiáng)有力的制度和機(jī)制保障。

聚焦示范面積，營造良好工作氛圍。按照市煙草專賣局（公司）要求，落實(shí)烤煙科技員管轄示范面積為目標(biāo)，做到人人肩上有指標(biāo)，營造“比標(biāo)準(zhǔn)、曬水平、爭先進(jìn)”的良好工作氛圍。

聚焦合規(guī)體系，促進(jìn)職能、人員、工作有機(jī)銜接。引導(dǎo)全員樹立“大規(guī)范”理念，真正把“建體系”和“用體系”結(jié)合起來，著力提升合規(guī)體系的廣度和深度，形成系統(tǒng)完備、防治一體、運(yùn)行有效的規(guī)范管理制度體系，促進(jìn)職能、人員、工作有機(jī)銜接。

聚焦技術(shù)培訓(xùn)，確保煙農(nóng)和務(wù)工人員規(guī)范執(zhí)行技術(shù)要點(diǎn)。以示范點(diǎn)為單位，開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)培訓(xùn)會(huì)，通過“手把手”現(xiàn)場操作演示的方式，確保煙農(nóng)和務(wù)工人員掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行技術(shù)要點(diǎn)。

聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間安排。各單位（部門）嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間安排，加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確任務(wù)，細(xì)化措施，積極作為。

聚焦時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成技術(shù)落實(shí)。建立關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，搶抓節(jié)令，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以“一日一通報(bào)一排名”的方式，高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成技術(shù)落實(shí)。

聚焦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高標(biāo)準(zhǔn)供給質(zhì)量。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)煙葉生產(chǎn)合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)與存在不足，在提高標(biāo)準(zhǔn)供給質(zhì)量上開闊思路、完善舉措。

聚焦考核評(píng)比，確保達(dá)到示范引領(lǐng)效果。按照“全過程監(jiān)管”的示范評(píng)比制度，通過微信群曬圖和現(xiàn)場流動(dòng)交叉檢查的方式開展示范點(diǎn)評(píng)比工作，確保達(dá)到示范引領(lǐng)效果。