高高的個子，白皙的皮膚，寬圓的臉上一副灰色的墨鏡格外引人注目……第一次見到的趙宴，妥妥一副老板形象。

但是眼前的趙宴，白皙的皮膚黝黑了許多，蹭亮的皮鞋也變成了沾滿泥土的解放鞋……

“近幾年，生意難做啊。聽朋友說種植烤煙是一個短、平、快的產(chǎn)業(yè)，畢竟年輕，我也想嘗試一下?！闭劶爱?dāng)初“棄商從農(nóng)”的初衷時，趙宴感慨地說道。

趙宴曾經(jīng)是一名從事第三產(chǎn)業(yè)的個體戶，但隨著市場競爭的加劇，感到力不從心的他決定開始尋求其他的致富渠道。

轉(zhuǎn)型初期的趙宴嚴(yán)重缺乏行業(yè)技術(shù)知識，也沒有勞動資源，但他憑借著在城市打拼多年積攢下的經(jīng)驗和抗壓能力，在當(dāng)?shù)責(zé)煵莨炯夹g(shù)人員的幫助和指導(dǎo)下，終于在新九鎮(zhèn)踏鲊村開啟了他的煙葉種植之旅。他尋到的這片200多畝的土地不僅平整、連片，基礎(chǔ)設(shè)施也完善，正是他夢寐以求的農(nóng)田。

土地落實后，趙宴迅速投入到基地建設(shè)中，從整地、理廂到架設(shè)水管、鋪設(shè)管網(wǎng)，再到建造烤房。短短的時間內(nèi)，200余畝烤煙苗被悉心移植，20座烤房拔地而起，一個現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。

新九鎮(zhèn)踏鲊村連片煙地

在當(dāng)?shù)丶夹g(shù)員馬孝祿的宣傳下，趙宴進(jìn)一步了解煙草行業(yè)和當(dāng)?shù)卣P(guān)于煙葉種植的扶持政策，也下定了要轉(zhuǎn)型成為一名烤煙種植大戶的決心。

很快趙宴就迎來了轉(zhuǎn)型后的挑戰(zhàn)——團(tuán)隊管理的復(fù)雜性。為解決這項難題，在建筑工程管理思路的啟發(fā)下趙宴制定了兩項獨(dú)特的管理方式：一是點(diǎn)工制度。實行每日結(jié)算，在保證生產(chǎn)效率的同時也降低了固定成本；二是“1+2+N”的管理模式：聘用兩名長期工負(fù)責(zé)日常管理、技術(shù)落實以及初步驗收，同時也負(fù)責(zé)監(jiān)督和培訓(xùn)臨時工人，最后由趙宴本人對長期工的評價結(jié)果進(jìn)行二次審核。系列管理手段實現(xiàn)了每畝地用工量的精簡，也讓種植煙葉的用工成本得到了有效控制。

近年來，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)的大力普及讓趙宴打開了煙葉種植的新天地。2024年，趙宴全面引入了機(jī)械化作業(yè)。

鋪管覆膜一體機(jī)正在進(jìn)行鋪管覆膜

據(jù)了解，160畝的土地利用旋耕機(jī)和小型挖掘機(jī)完成土地整備工作僅需10天，采用覆膜一體機(jī)可減少340個工時，水肥一體化滴灌技術(shù)較傳統(tǒng)灌溉方法僅人工成本一項就可節(jié)省約1.2萬元。

“現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)不是過去那種‘靠天吃飯’的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了，而是一個充滿創(chuàng)新與活力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)?！狈窒砥疝D(zhuǎn)型的故事，趙宴說，“不過我還是幸運(yùn)的，正巧趕上了煙草行業(yè)培育新型種植主體的東風(fēng)?！?/p>