為確保按時(shí)保質(zhì)保量完成2024年煙葉收購目標(biāo)任務(wù)，師宗縣局（分公司）深入貫徹落實(shí)省、市煙葉生產(chǎn)收購有關(guān)會(huì)議精神，按照“堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量”思路，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)做好“站外集中分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購。

師宗縣局（分公司）堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量。要堅(jiān)持均衡收購，合理安排各部位交售輪次，日收購量不得超過收購計(jì)劃的 3%，大抓收購質(zhì)量，狠抓等級(jí)純度，確保進(jìn)度、均價(jià)、上等煙比例、產(chǎn)值服從質(zhì)量。

收購過程中嚴(yán)格按照“初分預(yù)約→集中分級(jí)→過磅登記→分類封簽→集中保管→統(tǒng)一運(yùn)輸→隨機(jī)調(diào)度→質(zhì)量復(fù)驗(yàn)→確定等級(jí)→煙農(nóng)確認(rèn)→過磅入庫”的工作流程進(jìn)行。

在收購過程管控上，按照“18455”煙葉收購工作措施，一是執(zhí)行好一個(gè)流程。二是做到“八化”，即，集中分級(jí)網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實(shí)具體化、建齊臺(tái)帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評(píng)價(jià)細(xì)致化。三是做到四個(gè)服從五個(gè)不，即，進(jìn)度、均價(jià)、產(chǎn)值、上等煙比例必須服從質(zhì)量，五個(gè)不，即，青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初驗(yàn)不合不分級(jí)、分級(jí)不純不定級(jí)、公平公正不脫標(biāo)。嚴(yán)格按照“上一環(huán)節(jié)對(duì)下一環(huán)節(jié)考核，下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)監(jiān)督”機(jī)制，做到對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購、單線成包、原收原調(diào)，堅(jiān)持落實(shí)早晨會(huì)晚分析，確保煙葉收購流程規(guī)范、有序。