自8月16日，云南曲靖馬龍區(qū)烤煙收購(gòu)開(kāi)秤以來(lái)，馬龍區(qū)煙草專賣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)烤煙收購(gòu)工作會(huì)議精神。為確保今年烤煙收購(gòu)工作順利有序進(jìn)行，圓滿完成收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“五強(qiáng)化”抓牢收購(gòu)管理工作。

一是強(qiáng)化政策紀(jì)律宣傳。馬龍區(qū)煙草專賣局（分公司）認(rèn)真組織全體干部職工召開(kāi)收購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和警示教育大會(huì)，讓每位職工及收購(gòu)人員，吃透收購(gòu)政策紀(jì)律，讓政策紀(jì)律入腦入心。并做好政策紀(jì)律宣傳，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到收購(gòu)政策人人熟知，煙農(nóng)知曉。

二是強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理。各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，嚴(yán)格按照“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，辦公區(qū)、專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)、收購(gòu)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序。做到倉(cāng)容倉(cāng)貌整潔，環(huán)境衛(wèi)生良好。庫(kù)內(nèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰，煙包堆碼規(guī)范，收購(gòu)流程程序執(zhí)行到位。

三是強(qiáng)化收購(gòu)質(zhì)量管理。各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，按照“高純高限”收購(gòu)要求，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)質(zhì)量管控。收購(gòu)入庫(kù)煙葉做到質(zhì)量好、純度高。堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，嚴(yán)格控制青雜，嚴(yán)守質(zhì)量底線，確保好煙收購(gòu)入庫(kù)。

四是強(qiáng)化收購(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo)。馬龍區(qū)煙草專賣局（分公司）成立質(zhì)量管理組、初分預(yù)檢督查組、規(guī)范管理執(zhí)紀(jì)組進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?；鶎诱军c(diǎn)主動(dòng)加強(qiáng)與駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，積極配合村（居）委會(huì)做好精準(zhǔn)預(yù)約、集中運(yùn)輸、組織交售等工作。做到上線一盤(pán)棋，統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致，管控到位，確保收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

五是強(qiáng)化收購(gòu)管理考核。馬龍區(qū)煙草專賣局（分公司）下發(fā)煙葉收購(gòu)工作實(shí)施方案和管理考核辦法。將收購(gòu)政策紀(jì)律執(zhí)行情況和各工作環(huán)節(jié)管理納入績(jī)效考核。每周組織收購(gòu)各小組召開(kāi)一次工作例會(huì)，總結(jié)上周工作，安排下步工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改處理并通報(bào)。