云南師宗縣煙草專賣局（分公司）以“爭當(dāng)高端原料最旺煙區(qū)、打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)典范”為發(fā)展目標(biāo)，將高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，全面部署并精心組織煙葉收購工作，確保了本年度烤煙收購任務(wù)的高質(zhì)量完成，進一步鞏固煙葉作為師宗支柱產(chǎn)業(yè)的地位，促進財政增收與鄉(xiāng)村振興的深度融合。

師宗縣煙草專賣局（分公司）煙葉質(zhì)量提升。切實發(fā)揮質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢、主評四級質(zhì)量崗位作用，嚴(yán)格落實關(guān)鍵崗位管理和“密碼評級”要求，扎實做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，確保煙葉收購等級結(jié)構(gòu)、上等煙比例理性回歸；堅持“四快”方針，全縣一盤棋開展煙葉調(diào)撥，所有出庫煙包全部執(zhí)行“兩打三掃”，確保煙葉質(zhì)量可追溯。

千方百計提質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行到戶預(yù)檢制度，將混等級、混部位、混青雜、超水分等問題解決在煙農(nóng)家中，確保進站煙葉的商品質(zhì)量。通過預(yù)檢環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，減輕后續(xù)分級和收購環(huán)節(jié)的壓力，提高整體收購效率和質(zhì)量。

強化預(yù)約控量交售，嚴(yán)格落實約時定點控量，按天分解收購任務(wù)，落實到每條收購線，量化到每一戶煙農(nóng)。有效控制收購節(jié)奏，持進度服從質(zhì)量，合理安排各部位交售輪次，日收購量不得超過收購計劃的3%，大抓收購質(zhì)量，狠抓等級純度，確保進度、均價、上等煙比例、產(chǎn)值服從質(zhì)量。

強化分級管理，通過培訓(xùn)和實踐，提高專業(yè)化分級人員的分級水平，確保煙葉分級過程中能夠準(zhǔn)確判斷煙葉的質(zhì)量等級。建立完善的收購過程質(zhì)量監(jiān)督機制，充分發(fā)揮分級隊長和倉管員的作用，加強對收購現(xiàn)場驗級和入庫煙葉質(zhì)量的抽檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

建立質(zhì)量追溯體系，堅持抽檢和大樣檢驗相結(jié)合，對收購煙葉進行全程質(zhì)量追溯，確保出現(xiàn)問題能夠迅速找到原因并采取措施解決。