4月9日，云南曲靖市煙草專賣局（公司）掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)四級(jí)調(diào)研員高華鋒率領(lǐng)專賣監(jiān)督管理科、企業(yè)管理科、群團(tuán)辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成督查組對(duì)師宗彩云2025 年煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。師宗縣煙草專賣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、專賣、企管的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員隨同檢查。

督查組到彩云煙站現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取基層工作人員的情況介紹，并與主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科、專賣監(jiān)督管理科、企業(yè)管理科、黨群科、煙葉站負(fù)責(zé)人等圍繞合同管理、育苗供苗、品種純化、移栽管理、點(diǎn)蔸數(shù)株、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、實(shí)行準(zhǔn)采證制度等煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作及根本問(wèn)題如何破解進(jìn)行座談。

通過(guò)聽(tīng)取情況匯報(bào)，督查組充分肯定師宗縣煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)工作，認(rèn)為師宗縣煙草專賣局（分公司）對(duì)今年全省的煙葉精準(zhǔn)生產(chǎn)要求思想認(rèn)識(shí)高，精準(zhǔn)生產(chǎn)抓得實(shí)，破解“保姆當(dāng)家”工作做得好。同時(shí)也指出了不足。

督查組強(qiáng)調(diào)，省局（公司）提出的“二十四字”煙葉工作目標(biāo)和2025年煙葉高質(zhì)量發(fā)展“五大行動(dòng)”，為破解曲靖市煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸提供了根本遵循和行動(dòng)指南。面對(duì)新形勢(shì)新要求，各級(jí)干部職工要牢固規(guī)矩意識(shí)、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，緊扣“落實(shí)精準(zhǔn)生產(chǎn)、杜絕基層微腐敗、全面提升煙葉質(zhì)量、科技創(chuàng)新發(fā)展、降本增效挖潛”五大工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)政策執(zhí)行，嚴(yán)格把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好煙農(nóng)服務(wù)工作，為推動(dòng)師宗煙葉高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)、贏得主動(dòng)。

督查組要求，為深入貫徹落實(shí)省局（公司）黨組“完成任務(wù)是能力、堅(jiān)守紅線是紀(jì)律和規(guī)矩”和市局（公司）黨委“一把手工程”的工作要求，有序推進(jìn)點(diǎn)蔸數(shù)株、以株定畝（產(chǎn)）的面積核查工作，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃管控的嚴(yán)肅性和合同分配的公平性。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局煙葉工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地貫徹行業(yè)的“十六字”方針，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)這條底線，防范煙葉生產(chǎn)的大起大落，確保煙葉可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化點(diǎn)蔸數(shù)株、以株定畝（產(chǎn)）工作，核實(shí)烤煙株數(shù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，確?！胺N在哪、種多少、栽多少”真實(shí)情況清、家底明，做實(shí)煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)管理，持續(xù)穩(wěn)固精準(zhǔn)生產(chǎn)的發(fā)展底盤。一是建立健全掛鉤協(xié)作機(jī)制、做好點(diǎn)蔸數(shù)株前期準(zhǔn)備工作、全面做好點(diǎn)蔸數(shù)株工作、嚴(yán)格結(jié)果應(yīng)用。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市局（公司）成立點(diǎn)蔸數(shù)株面積核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)抽查復(fù)核督導(dǎo)工作組。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。市局（公司）點(diǎn)蔸數(shù)株核查組要及時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)蔸數(shù)株任務(wù)，每周利用集體決策會(huì)議，由組長(zhǎng)報(bào)告各組點(diǎn)蔸數(shù)株情況。四是縣（局）分公司要在“一把手”親自負(fù)責(zé)親自抓的基礎(chǔ)上，按層級(jí)明確專人負(fù)責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，工作責(zé)任落實(shí)到人，做到人員明確、職能明確、責(zé)任明確，確保工作層層有人抓。五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合?？h（局）分公司要落實(shí)部門分工和具體人員責(zé)任，生產(chǎn)、內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要協(xié)同配合，強(qiáng)化煙草種子領(lǐng)用、育苗數(shù)量、供苗數(shù)量、移栽、點(diǎn)蔸數(shù)株等生產(chǎn)全環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。六是創(chuàng)新工作方法?？筛鶕?jù)各地實(shí)際情況，以同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片為單位采用集中清點(diǎn)、交叉檢查、農(nóng)戶參與、邊栽邊點(diǎn)、地膜標(biāo)注等多種方式進(jìn)行點(diǎn)蔸數(shù)株，確保干部職工深入煙田，鼓勵(lì)采用數(shù)字化手段、使用無(wú)人機(jī)、GPS定位等技術(shù)進(jìn)行點(diǎn)蔸數(shù)株，做到點(diǎn)一塊清一塊，避免重復(fù)清點(diǎn)，提高工作效率和點(diǎn)蔸核查實(shí)效。