9月1日，云南師宗縣副縣長(zhǎng)王福建一行調(diào)研指導(dǎo)“站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購(gòu)工作，師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）主要負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。

調(diào)研組分別到葵山煙站長(zhǎng)田煙點(diǎn)、瓦葵煙點(diǎn)；竹基煙站界橋煙點(diǎn)、七排煙點(diǎn)、斗塢煙點(diǎn)、塢白站外分級(jí)點(diǎn)；丹鳳煙站小阿堵煙點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看了2025年“站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購(gòu)工作推進(jìn)情況。分別與基層工作人員和煙農(nóng)進(jìn)行交談，聽(tīng)取基層煙葉站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人的工作推進(jìn)情況匯報(bào)，指導(dǎo)“站外分級(jí)，站內(nèi)定級(jí)”工作。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看和聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，調(diào)研組對(duì)師宗縣今年的“站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購(gòu)工作落實(shí)情況給予充分肯定和表?yè)P(yáng)。認(rèn)為，師宗縣局（分公司）上下對(duì)2025年“站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購(gòu)工作思想認(rèn)識(shí)到位、宣傳培訓(xùn)到位、落實(shí)完善模式到位，在推進(jìn)工作中對(duì)2025年“站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購(gòu)模式完善要義把握較好，既方便了群眾，又提高了煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，群眾認(rèn)可度較高，為下步煙葉收購(gòu)工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

收購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格按照“初分預(yù)約→集中分級(jí)→過(guò)磅登記→分類(lèi)封簽→集中保管→統(tǒng)一運(yùn)輸→隨機(jī)調(diào)度→質(zhì)量復(fù)驗(yàn)→確定等級(jí)→煙農(nóng)確認(rèn)→過(guò)磅入庫(kù)”的工作流程進(jìn)行。

在收購(gòu)過(guò)程管控上，按照“18455”煙葉收購(gòu)工作措施，一是執(zhí)行好一個(gè)流程。二是做到“八化”，即，集中分級(jí)網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱(chēng)使用制度化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實(shí)具體化、建齊臺(tái)帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評(píng)價(jià)細(xì)致化。三是做到四個(gè)服從五個(gè)不，即，進(jìn)度、均價(jià)、產(chǎn)值、上等煙比例必須服從質(zhì)量，五個(gè)不，即，青雜不剔不出戶(hù)、預(yù)約不到不出村、初驗(yàn)不合不分級(jí)、分級(jí)不純不定級(jí)、公平公正不脫標(biāo)。嚴(yán)格按照“上一環(huán)節(jié)對(duì)下一環(huán)節(jié)考核，下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)監(jiān)督”機(jī)制，做到對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)、單線(xiàn)成包、原收原調(diào)，堅(jiān)持落實(shí)早晨會(huì)晚分析，確保煙葉收購(gòu)流程規(guī)范、有序。

調(diào)研組要求，為做好2025年“站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”煙葉收購(gòu)工作，做到平穩(wěn)有序開(kāi)展，達(dá)到在煙葉收購(gòu)工作中起好步、開(kāi)好局，保證煙葉收購(gòu)模式提質(zhì)增效，師宗縣局（分公司）要積極響應(yīng)，快速行動(dòng)，派出專(zhuān)題工作組帶領(lǐng)相關(guān)煙葉站（點(diǎn)）人員，及時(shí)組織轄區(qū)煙農(nóng)集中進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，對(duì)一些要求和“煙葉站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”收購(gòu)模式辦法及分級(jí)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。同時(shí)，相關(guān)煙葉站（點(diǎn)）又針對(duì)性地派出技術(shù)人員下到農(nóng)戶(hù)家中進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，力爭(zhēng)前移把準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)，夯實(shí)煙葉收購(gòu)新模式基礎(chǔ)，保證煙農(nóng)利益穩(wěn)中有增。一是抓好過(guò)程管理。把推行“煙葉站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”收購(gòu)模式當(dāng)做煙葉收購(gòu)工作的一部分來(lái)抓，按照“要過(guò)程、要進(jìn)度、要純度、要質(zhì)量”的要求抓好煙葉分級(jí)工作，確保為煙葉收購(gòu)打下良好基礎(chǔ)。二是細(xì)化責(zé)任，明確職責(zé)。煙草技術(shù)員實(shí)行分片包戶(hù)，為每一戶(hù)煙農(nóng)設(shè)置對(duì)應(yīng)的煙站技術(shù)員責(zé)任人和合作社分級(jí)隊(duì)員責(zé)任人，做到精準(zhǔn)劃片分戶(hù)，確保人人有事做，人人有責(zé)擔(dān)。三是明確紀(jì)律，嚴(yán)格督查考核?？h設(shè)置“煙葉站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”收購(gòu)模式督查組，在督查過(guò)程中，明確督查紀(jì)律，公平公正處理，嚴(yán)格督查考核，通過(guò)認(rèn)真觀察、尋找，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從嚴(yán)、從快處罰。四是樹(shù)立形象，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化“煙葉站外分級(jí)、站內(nèi)定級(jí)”收購(gòu)模式服務(wù)過(guò)程中的服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)多解釋、多宣傳、多傾聽(tīng)化解新分級(jí)模式推廣過(guò)程中可能產(chǎn)生的各種矛盾，引導(dǎo)合作社提高分級(jí)隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立良好的形象。