云南宣威市緊扣“工業(yè)的需求、煙農(nóng)的訴求，就是我們的追求”為工作主線(xiàn)，在煙葉收購(gòu)中大力推行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)，向更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)方向邁進(jìn)，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為宣威經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

煙草部門(mén)圍繞目標(biāo)任務(wù)做實(shí)做細(xì)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)工作，提高煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，滿(mǎn)足工業(yè)企業(yè)對(duì)品牌原料的個(gè)性化需求。在工作中完善專(zhuān)業(yè)化分級(jí)服務(wù)體系，優(yōu)化并創(chuàng)新管理機(jī)制，拓展專(zhuān)業(yè)化分級(jí)組織模式。落實(shí)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)與收購(gòu)有機(jī)統(tǒng)一機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃分級(jí)收購(gòu)過(guò)程管理，合理優(yōu)化交售輪次，保障煙葉收購(gòu)有序進(jìn)行，同時(shí)堅(jiān)持對(duì)樣分級(jí)，對(duì)樣收購(gòu)，確保專(zhuān)業(yè)性與實(shí)質(zhì)性緊密對(duì)接匹配，穩(wěn)步提高收購(gòu)質(zhì)量。

在強(qiáng)化管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)模式，建立管理考核制度，細(xì)化明確作業(yè)地點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)數(shù)量等內(nèi)容，并做好宣傳培訓(xùn)工作，采用“站外分級(jí)，站內(nèi)定級(jí)”和“站點(diǎn)一體化”收購(gòu)模式開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分級(jí)；嚴(yán)格檔案管理，將專(zhuān)業(yè)化分級(jí)的各種信息進(jìn)行存檔備案，保證在崗和履職；嚴(yán)格關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控，嚴(yán)把入戶(hù)指導(dǎo)關(guān)，優(yōu)化捆扎方式，嚴(yán)格約時(shí)分級(jí)，約時(shí)收購(gòu)；推廣信息化管理，實(shí)時(shí)掌握預(yù)約、分級(jí)、收購(gòu)工作情況，確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

為指導(dǎo)好各煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）做好工作，宣威煙草部門(mén)從六個(gè)方面加強(qiáng)管理，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；二是嚴(yán)格程序，規(guī)范操作；三是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)；四是堅(jiān)持規(guī)范支付，保障煙農(nóng)利益；五是圍繞支付，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序；六是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，助推專(zhuān)業(yè)化分級(jí)工作取得實(shí)效。