近年來，云南省臨滄市耿馬縣煙草專賣局（分公司）圍繞煙葉收購與分級關鍵環(huán)節(jié)，以流程優(yōu)化為突破口，通過專業(yè)化分級點整合、作業(yè)模式創(chuàng)新、收購流程再造“組合拳”，將減工降本增效要求落到實處，為煙葉產(chǎn)業(yè)精益管理注入強勁動能。

耿馬傣族佤族自治縣集約化整合、高標準打造專業(yè)化分級點（9月20日攝）。普晶 攝

優(yōu)化資源布局：集約管理破解“分散痛點”

針對以往專業(yè)化分級點布局分散、管理成本偏高、分級質(zhì)量參差不齊等問題，耿馬縣煙草專賣局（分公司）精準施策，對全縣分級資源進行集約化整合，將去年的26個專業(yè)化分級點優(yōu)化壓縮至18個，以“少而精”激活集約價值，減少分級用工40余人，人力成本大幅“減負”，節(jié)約工資、保險等人力成本近35萬元。

耿馬縣煙草專賣局（分公司）運營成本持續(xù)“瘦身”，節(jié)省分級點租賃、場地維護費用約3萬元，同時通過淘汰低效設備、共享可用資源，進一步降低折舊與能耗成本，通過上述措施，分級質(zhì)量顯著“提標”，集中化管理讓煙站得以常態(tài)化開展技能培訓、統(tǒng)一眼光校準與質(zhì)量抽檢，為煙葉收購筑牢質(zhì)量根基。

創(chuàng)新作業(yè)模式：“采烤分一體”服務煙農(nóng)

以“減環(huán)節(jié)、提純度、優(yōu)服務”為核心，耿馬縣煙草專賣局（分公司）在兩個煙站試點“采烤分一體化”模式，重構分級作業(yè)流程，實現(xiàn)煙葉從烘烤到分級的“無縫銜接”，這一創(chuàng)新舉措讓煙農(nóng)直接受益。

耿馬縣煙草專賣局（分公司）工作人員指導煙農(nóng)在煙葉烘烤出爐后，在烤房現(xiàn)場完成下桿分級，減少煙葉整理、初分各1次，過手總次數(shù)減少1次，既降低煙葉損傷風險，又切實減輕煙農(nóng)勞動強度；通過“烤房群就地分級+集中運輸”，將原“烤房群—農(nóng)戶—分級點”的運輸路徑簡化為“烤房群—分級點”，減少運輸2次，有效節(jié)約運費并降低煙葉破損率；煙夾在烤房群分級后可直接銜接后續(xù)使用，大幅提升周轉(zhuǎn)效率，減少閑置損耗；分級純度更可控，烤后第一時間開展分級，能更精準判斷煙葉質(zhì)量特征，從源頭保障分級一致性，為后續(xù)收購質(zhì)量夯實基礎。

勐撒煙葉收購站創(chuàng)新采用“電控回形索道+彈性掛鉤”運送煙葉入庫（9月20日攝）。者開明 攝

再造收購流程：智能改造提速“減員降本”

聚焦煙葉收購環(huán)節(jié)效率與成本管控，耿馬縣煙草專賣局（分公司）以智能化改造為抓手，啟動收購流程再造試點，通過硬件升級與系統(tǒng)優(yōu)化雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)“減員、降本、提效”三重突破。

耿馬縣煙草專賣局（分公司）將原有4條收購線整合為2條，其中1條創(chuàng)新采用“電控回形索道+彈性掛鉤”設計，借鑒纜車運行原理設定勻速傳動系統(tǒng)，借助彈性掛鉤牽引稱煙車自動流轉(zhuǎn)，減少推煙環(huán)節(jié)人力投入，煙葉傳送效率顯著提升；在收購系統(tǒng)加裝混合過磅模塊，打破單戶過磅限制，實現(xiàn)同一條收購線多戶煙農(nóng)煙葉同步過磅、數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計，大幅縮短煙農(nóng)等待時間。改造后收購線用工總數(shù)從72人減至40人，節(jié)省勞務用工成本10.25萬元，同比降幅達24.26%，每擔平均費用減少3.5元。

從分級資源整合到作業(yè)模式創(chuàng)新，再到收購流程再造，耿馬縣煙草專賣局（分公司）通過全鏈條流程優(yōu)化，持續(xù)釋放“簡序提效”潛力，不僅為煙葉生產(chǎn)降本增效提供了堅實支撐，更以精益管理的深化實踐，為推動耿馬煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫了生動答卷。