云南師宗縣煙草專賣局（分公司）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為明年煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障，推動(dòng)煙葉人才隊(duì)伍建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

師宗縣煙草專賣局（分公司）在工作中，要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)基層力量，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全面提升人員專業(yè)素養(yǎng)與履職能力，為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，全力推動(dòng)黨建與煙葉業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、共發(fā)展。建立一支煙農(nóng)服務(wù)先鋒隊(duì)，深入開展“黨員責(zé)任田”“黨員示范戶”“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極解決煙農(nóng)遇到急難愁盼問(wèn)題，推動(dòng)黨建與煙葉業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、共發(fā)展。

加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，全力建強(qiáng)技術(shù)員隊(duì)伍。運(yùn)用倒逼工作機(jī)制，狠抓站點(diǎn)集中學(xué)習(xí)和技術(shù)員自我學(xué)習(xí)，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化考核監(jiān)督，建成一支政策講得清、技術(shù)道得明、動(dòng)手操作能力強(qiáng)的技術(shù)員隊(duì)伍，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不走樣、工作要求不打折。

加強(qiáng)隊(duì)伍管理，全力做到人崗匹配、人盡其用。加強(qiáng)煙葉隊(duì)伍管理，把煙葉隊(duì)伍分成煙技員、煙農(nóng)和專業(yè)化服務(wù)人員三大類，分類分序列制訂崗位考核指標(biāo)，并做好分層分類管理和培訓(xùn)，重點(diǎn)加大職業(yè)煙農(nóng)培育力度，做到人崗匹配、人盡其用。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，全力建強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。圍繞煙農(nóng)增收，加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)培育、培訓(xùn)、管理，建成一支誠(chéng)信、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，力爭(zhēng)年度全縣評(píng)定職業(yè)煙農(nóng)達(dá)到上級(jí)要求。

加強(qiáng)專業(yè)能力，全力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃，搭建“線上+線下”學(xué)習(xí)平臺(tái)，圍繞育苗、耕地、移栽、田管、烘烤、采收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，定期組織開展多樣化教育培訓(xùn)，并通過(guò)技能人才“師徒結(jié)對(duì)”模式，加大技師、高級(jí)技師培養(yǎng)力度，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)，全力建成一支技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)態(tài)度好的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍。在育苗、打孔、移栽、植保、烘烤、分級(jí)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，圍繞減工降本增效，把好專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍選擇、培訓(xùn)、考核三個(gè)關(guān)口，重點(diǎn)在穩(wěn)定專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍上下功夫，建成一支技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)態(tài)度好的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的價(jià)格贏得煙農(nóng)認(rèn)可。

加強(qiáng)技術(shù)融合，全力推動(dòng)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型上新臺(tái)階。推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與煙葉生產(chǎn)融合，以數(shù)字煙田、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化平臺(tái)為切入點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的“采數(shù)、上云、賦智”，穩(wěn)步推進(jìn)基本煙田數(shù)據(jù)庫(kù)搭建，推動(dòng)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型上新臺(tái)階。