初冬時節(jié)，在貴州遵義市播州區(qū)團溪鎮(zhèn)龍莊村300畝煙葉綜合體基地，烤煙收購結(jié)束后，這片土成塊、地成方、光照足、灌溉好的田園沒有閑置，種植大戶李顯東與團溪鎮(zhèn)及煙草部門協(xié)調(diào)后，以示范面積150畝為樣板，與三位種植大戶一起，又帶動該基地150畝豌豆尖種植。11月10日，李顯東告訴筆者，目前已采收兩次，15000斤豌豆尖以每斤12元的批發(fā)價格發(fā)往浙江、上海等地，收入相當可觀。

圖為豌豆尖采收現(xiàn)場

龍莊村煙葉綜合體基地種植只是播州煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體基地的一個縮影。在遵義市播州區(qū)的連片壩區(qū)，一場關(guān)于土地的變革正在悄然發(fā)生。5000余畝的土地上，烤煙、水稻、白菜、羊肚菌在輪作體系中交替生長，農(nóng)機具共享中心轟鳴運轉(zhuǎn)，“產(chǎn)業(yè)工人”持證上崗……這里打造的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，以“多方共建、多業(yè)共生、多端共享”為核心邏輯，探索出一條“環(huán)境友好、資源共用、融合發(fā)展”的可持續(xù)路徑，最終指向“產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美”的鄉(xiāng)村振興目標。

土地重構(gòu)：從碎片化到規(guī)?；l(fā)展的跨越

這場變革的起點是土地流轉(zhuǎn)機制的創(chuàng)新。政府牽頭集中連片流轉(zhuǎn)土地，突破傳統(tǒng)農(nóng)戶零散經(jīng)營障礙；合作社統(tǒng)一承接土地，配套農(nóng)機等基礎設施；種植主體按需租賃地塊，實現(xiàn)專業(yè)化規(guī)模種植。這種“鎮(zhèn)村統(tǒng)一流轉(zhuǎn)—合作社轉(zhuǎn)包—主體返租倒包”的模式，至觀察時點已完成54%的土地流轉(zhuǎn)目標。

圖為煙區(qū)土地規(guī)劃

土地流轉(zhuǎn)的背后，是設施共享體系的強力支撐。煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展整合了各級的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)，包括密集烤房、農(nóng)機具、保鮮庫等設施。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，有效提升了資產(chǎn)利用率。

產(chǎn)業(yè)融合：“煙葉+”的共生邏輯與市場導向

在播州煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體中，輪作體系成為提升土地效益的關(guān)鍵。通過烤煙與水稻、特色蔬菜、羊肚菌等作物輪作，實現(xiàn)了土地利用效率的最大化。職業(yè)煙農(nóng)王家勇的130畝煙田就是一個典型案例：煙后種植豌豆尖、紅菜苔直供重慶，帶動13戶農(nóng)戶每畝增收2000元；2025年高粱與烤煙輪作試驗中，畝產(chǎn)高粱650斤，純利潤達500元。

圖為烤煙育苗棚菌菇種植

這種輪作模式不僅提高了畝均收益，還增強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多樣性與抗風險能力。更重要的是，它為訂單農(nóng)業(yè)提供了基礎。煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體初步構(gòu)建了“雙訂單保障”機制：煙草公司合同收購烤煙，烏蒙菌業(yè)、邑辰農(nóng)業(yè)等企業(yè)鎖定羊肚菌、白菜等農(nóng)產(chǎn)品。這種市場化導向，使得農(nóng)產(chǎn)品從田間直達終端市場，減少了中間環(huán)節(jié)的損耗與不確定性。

主體協(xié)同：多方共建與利益共享的運行機制

煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的成功，離不開多元主體的協(xié)同參與。政府、合作社、種植戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等多方共同構(gòu)建了一個“共舞”機制，推動農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

煙葉產(chǎn)業(yè)是煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的“穩(wěn)定器”；烤煙合作社則扮演“服務商”的角色，整合土地、勞動力與設施資源；種植主體則包括家庭農(nóng)場、專業(yè)戶、合作社和公司，形成了多層次的經(jīng)營體系。這種“政府主導+企業(yè)支撐+合作社運營+主體參與”的模式，有效破解了農(nóng)業(yè)投入碎片化難題。

此外，烤煙合作社還組建了產(chǎn)業(yè)工人中心，提供耕、種、管、收、銷全環(huán)節(jié)服務。這種多方共建的機制，不僅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，也增強了鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力。當農(nóng)田變成“車間”，農(nóng)民變身“工人”，合作社升級為“運營商”，當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型找到了新的表達式。

可復制的關(guān)鍵基因

煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的生命力源于三大基因：政策協(xié)同、市場適配與人力重構(gòu)。政府推動土地整合，煙草產(chǎn)業(yè)依托規(guī)?；l(fā)展優(yōu)勢，驅(qū)動多元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展；農(nóng)業(yè)企業(yè)訂單驅(qū)動農(nóng)產(chǎn)品商品化升級；產(chǎn)業(yè)工人中心將農(nóng)民轉(zhuǎn)化為職業(yè)化生產(chǎn)者，為鄉(xiāng)村留住人力資源。

這一模式正在遵義煙區(qū)不斷擴散與演進。這種以土地為基礎、產(chǎn)業(yè)為紐帶、主體為支撐的綜合發(fā)展模式，為遵義鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興提供了可借鑒的樣本。