在四川煙葉復烤有限責任公司德昌復烤廠復烤車間，有一個能“聽懂設備說話、會和設備說話”的人。從2008年7月進廠以來，他扎根一線，探索設備新功能，突破機電維修常規(guī)思路，開拓設備創(chuàng)新小改小革，憑借在實踐中練就的過硬本領，帶出了一支團結協(xié)作、積極向上的維修隊伍，贏得了廠領導和同事的一致認可和好評。

　　他是領導眼中的技術骨干，是同事眼中的硬漢子，是機械設備的知心朋友。他，就是德昌復烤廠復烤車間機電班班長——張曉華。

　　勤練內(nèi)功強技能

　　2020年10月，新的烤季生產(chǎn)即將來臨，冷凝水回收站的軟水輸送泵閥蓋4臺總成毫無征兆地出現(xiàn)了問題。一臺總成報價35000元，如果申報購買新備件可能需要耗時一周左右，這期間還不能為生產(chǎn)正常輸送軟水；如果送外加工維修，最快要七天，還不一定能修復。面對進退兩難的境地，張曉華把袖子一擼：“讓我來看看這個三萬多的寶貝！”接下來的兩天，張曉華把4個總成拆卸下來，和它們來了次“親密接觸”。張曉華一邊拆，一邊用手機把內(nèi)部結構一步步拍攝下來，并不時翻查隨身攜帶的筆記本。28個小時，張曉華終于找到了故障點，并把4個總成進行了重新組裝，最終“拼”出兩個完好的總成，節(jié)省備件支出七萬余元。同事好奇地問張曉華：“你是怎么想到拆了重新組裝的方法呢？”“哈哈哈，因為我有大招，我的大招就是我能聽懂設備說話?！睆垥匀A哈哈一笑。

　　張曉華的大招就是隨身攜帶的筆記本。多年以來，張曉華養(yǎng)成了一種習慣，凡是遇到新問題，他總是把問題、原因、解決措施記錄在筆記本上，十多年積累了厚厚的三本，這些記錄本成了他聽懂設備說話的“耳機”。

　　枯燥的技術資料是解鎖設備的鑰匙，“啃書”也是他的日常。從資料中思考設備的原理，熟悉程序邏輯，了解每個部件的設計作用，機械圖、電氣圖中的線條仿佛成了鏈接“耳機”的電線。

　　進廠十三年來，張曉華從一名普通的機械維修員成長為機電班班長，并自行考取了焊工高級技師、鉗工高級技師證。背后所付出的，不僅是辛勤汗水與默默耕耘，更得益于張曉華對工作的一腔熱忱和對“工匠”精神的理解與追求。

　　勇挑重擔勤創(chuàng)新

　　面對維護了十多年的復烤設備，張曉華總是在積極學習新知識、探索新技術、創(chuàng)新新方法，并將自己所學與設備有機結合起來，不光自己能“聽懂”設備語言，還進一步讓設備“開口說話”，讓更多的人能“聽懂”。

　　在信息化、數(shù)字化的大背景下，張曉華利用網(wǎng)絡平臺將設備點巡檢要求、運行狀態(tài)、檢維修要求上傳生成二維碼，同時還對設備的運行狀態(tài)、檢維修記錄等數(shù)據(jù)進行實時更新和匯總統(tǒng)計，實現(xiàn)了設備“碼上”管理。日常點巡檢時，機電維修人員和崗位操作人員只需“掃一掃”，便可以快速閱讀、填報設備運行相關信息。設備管理人員在后臺便可跟蹤、查詢到單臺設備運行、維護記錄，實現(xiàn)了更精準的“對癥”維修和高效維修，讓設備通過二維碼系統(tǒng)“開口說話”。

　　“在如今‘掃碼’時代，我們要不斷探索創(chuàng)新設備管理新路子、新方法，努力實現(xiàn)設備管理高效化、精益化，確保設備連續(xù)、高效、安全運行。”德昌復烤廠廠長朱濤說道。

　　擺把工段技術升級改造后，由于新工段區(qū)域面積較大，除塵系統(tǒng)尚未投入使用，導致擺把現(xiàn)場粉塵量大、煙葉水分揮發(fā)較多、煙葉造碎嚴重。張曉華帶領人員在擺把匯總皮帶和裝箱落料口采取壓縮空氣定速霧化加濕，一度解決了現(xiàn)場粉塵量大的問題。但是在運用過程中，張曉華發(fā)現(xiàn)，由于是定速霧化加濕，在斷料、設備停運的時候霧化加濕持續(xù)進行，導致輸送皮帶、霧化噴頭附近的設備上集聚了較多水滴，如果水滴落入煙葉中必然造成水漬煙。如何讓讓霧化噴頭變得會“思考”？帶著問題，張曉華又開始了新的探索。

　　結合實際，張曉華對霧化加濕系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。通過在每組管道上增加高壓電磁閥，確保根據(jù)來料量、環(huán)境濕度、落料口是否工作實現(xiàn)自動控制，利用設備現(xiàn)有PLC分別控制，讓霧化噴頭“看得見”霧化效果，實現(xiàn)了自動調(diào)控霧化加濕時間、霧化加濕量，避免了壓縮空氣定速加濕易形成水滴及過度加濕的困境，確保了煙葉水分控制在16%~18%。

　　在設備維護的道路上，張曉華用心去鉆研、去探索，絲桿的輕微振動、齒輪嚙合的聲音，甚至打刀撕裂煙葉的聲音......這些細微的聲音都是設備的“密語”，張曉華能聽見、聽懂，再去更好地維護保養(yǎng)設備。

　　引領團隊共成長

　　“機器設備并非不知疲倦的永動機，隨著設備的連續(xù)運轉(zhuǎn)，它們會產(chǎn)生各自的需求，我們可以通過聆聽聲音來診斷哪個部位出現(xiàn)了問題，及早采取措施進行預防性維修，避免故障停機。”在機電班每周一次的一點課上，張曉華詳細講述如何通過設備運轉(zhuǎn)聲音去識別設備運行狀態(tài)。

　　“設備在穩(wěn)定運行狀態(tài)下，會有周期性的規(guī)律噪聲，比如鼓風機的運行聲音、傳動鏈條的運行聲音，在穩(wěn)定運行狀態(tài)下都有一定的頻率和聲調(diào)；但是風機或者離心泵在穩(wěn)定運行的噪聲中會周期性出現(xiàn)一次尖嘯的聲音，出現(xiàn)這種異常噪音，可能是電動機軸有偏心，造成電動機高速運行中出現(xiàn)掃膛的情況，在掃膛中出現(xiàn)的摩擦產(chǎn)生嘯叫聲，這就需要檢查……”

　　作為機電班長，張曉華不但自己與難題較勁、與新問題較勁，而且還帶領機電班人員共同成長。他堅持“師帶徒”“一點課”，把自己多年來積累的方法和經(jīng)驗傾囊相授，提升了機電班整體技術水平和創(chuàng)新能力，在車間內(nèi)部形成梯隊培養(yǎng)的良好態(tài)勢。

　　“哪里有問題，哪里就有張曉華的身影。他不擅言辭，卻總能用行動感染、帶領機電班的人員，排除一個個故障，解決一個個難題，創(chuàng)新一個個成果?！睆涂拒囬g主任稅意說道。

　　面對成績，張曉華說：“我只是做了應該做的，并且努力去把它做好、做細。我并不是有特異功能，我只是用心在和設備交流，讓設備以某種方式‘開口說話’。正所謂‘萬人操弓，共射一招，招無不中’，沒有機電班人員共同的努力，就不會有現(xiàn)在設備管理的良好局面。”

　　自2008年以來，張曉華先后獨立和參與20余項QC小組活動、精益改善和小改小革項目，成功實施了擺把段自動調(diào)控霧化加濕、冷凝水回收站軟水輸送泵自主維修、鋪葉解把“三刀四段”工藝技術應用、在線碎片靜電除雜技術應用等技術改造。機電班在他的帶領下，通過“碼上”管理、維修力量調(diào)整、設備故障大數(shù)據(jù)分析等一系列措施，進一步強化了設備精細化管理。2020年復烤車間設備有效運行率98.63%，連續(xù)使用了十三年的老設備煥發(fā)出了新的生機，實現(xiàn)了建廠以來歷史最好水平。

　　在2021年表彰大會上，張曉華被廠部授予“模范員工”榮譽稱號，“我們就是要以張曉華同志為典型，號召全廠干部職工向他學習，在實踐中鍛煉自己，在實踐中勇當先鋒，在實踐中成長成才，努力為四川復烤高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。”德昌復烤廠黨支部書記、廠長朱濤在大會上說道。