下班了，別人是關(guān)了電腦回家，高占勇則開始了另一項(xiàng)工作。

　　高占勇是云南中煙紅云紅河集團(tuán)工藝質(zhì)量部工藝室工藝技術(shù)員，他從電腦上找到了一個(gè)名為“卷煙加工均質(zhì)化評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法”的文件夾，打開了一個(gè)課件。

　　均質(zhì)化，簡(jiǎn)單的理解就是產(chǎn)品品質(zhì)均等、統(tǒng)一；而紅云紅河人追求的是高質(zhì)量前提下更高層次的產(chǎn)品均質(zhì)化。多年來(lái)，要讓紅云紅河集團(tuán)十余個(gè)生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品保持口感統(tǒng)一、質(zhì)量穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良，并不容易，對(duì)工藝質(zhì)量部的技術(shù)水平和工作作風(fēng)提出了很高的要求。

　　“我們基于集團(tuán)各工廠現(xiàn)行工藝設(shè)備條件，利用信息化手段，結(jié)合構(gòu)建起的卷煙加工均質(zhì)化水平評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法體系，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析卷煙制造過(guò)程控制情況，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。”高占勇介紹，這個(gè)課件，就是培訓(xùn)集團(tuán)均質(zhì)化監(jiān)制人員要用的。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的溝通，大家對(duì)卷煙加工均質(zhì)化水平評(píng)價(jià)的統(tǒng)計(jì)方法有一定了解，但統(tǒng)計(jì)結(jié)果所代表的含義，對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)意義，掌握得還不是很深刻。

　　培訓(xùn)課件對(duì)卷煙加工均質(zhì)化水平評(píng)價(jià)使用的統(tǒng)計(jì)方法做了全面的梳理，既有實(shí)操的圖解，又有生動(dòng)的案列，還有對(duì)內(nèi)涵的解釋。完成這個(gè)課件，雖然只花了10多天時(shí)間，但都是在不影響正常工作的情況下，下班時(shí)間做、周末加班做。周五、周六晚上加班到凌晨，是常有的事?！斑@個(gè)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法體系，是基于我們多年對(duì)卷煙制造過(guò)程的工藝符合性測(cè)試、工藝分析評(píng)價(jià)及考核管控過(guò)程中，為解決實(shí)際問(wèn)題而構(gòu)建的，通過(guò)對(duì)過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析研判，倒逼著產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)提升。凝聚著工藝質(zhì)量部全體人員的心血?！备哒加抡f(shuō)。

　　創(chuàng)新，永無(wú)止境。高占勇除了負(fù)責(zé)集團(tuán)6個(gè)工廠的制造過(guò)程工藝分析評(píng)價(jià)、考核管控，還在科技創(chuàng)新方面傾盡心力，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行基礎(chǔ)性或課題性研究，有效解決了生產(chǎn)過(guò)程中面臨的各類工藝質(zhì)量問(wèn)題。

　　2014年6月?lián)喂に囐|(zhì)量部工藝室任工藝技術(shù)員以來(lái)，他依托集團(tuán)研究平臺(tái)，立足工藝技術(shù)研究、產(chǎn)品質(zhì)量管控，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)研究工作，掌握了豐富的第一線數(shù)據(jù)和資料，摸索出一套工藝技術(shù)研究、產(chǎn)品質(zhì)量管控方法。在不斷提升自身素質(zhì)的同時(shí)，逐步成長(zhǎng)為懂設(shè)備、懂工藝、懂質(zhì)量的工藝技術(shù)研究人才，為企業(yè)工藝技術(shù)研究、產(chǎn)品質(zhì)量管控工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　“刻苦鉆研、態(tài)度端正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有較高的理論水平和較強(qiáng)的提出研究開發(fā)課題、解決生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵和復(fù)雜問(wèn)題的能力?！笔峭聜儗?duì)高占勇的評(píng)價(jià)。

　　生命不息，創(chuàng)新不止。

　　2015年，高占勇參與紅云紅河集團(tuán)科技項(xiàng)目《云煙品牌精細(xì)切絲加工技術(shù)研究與應(yīng)用》的研究工作，在保障產(chǎn)品加工質(zhì)量的前提下，有效降低了制造過(guò)程造碎損耗及成產(chǎn)成本；2016年，參與云南中煙科技項(xiàng)目《基于云平臺(tái)的工藝質(zhì)量智能管控研究及應(yīng)用》的研究工作，負(fù)責(zé)平臺(tái)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法構(gòu)建，通過(guò)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了卷煙制造過(guò)程海量數(shù)據(jù)的智能化分析，為紅云紅河集團(tuán)卷煙制造過(guò)程的智能分析、管控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2019年，參與行業(yè)重大專項(xiàng)中國(guó)煙草總公司科技項(xiàng)目《品牌導(dǎo)向的“大工藝、大模塊”打葉復(fù)烤特色工藝研究與應(yīng)用》的研究工作，負(fù)責(zé)打葉復(fù)烤片型質(zhì)量均質(zhì)化研究，為“云煙”品牌核心原料打葉復(fù)烤均質(zhì)化加工水平、原料使用范圍、原料使用價(jià)值的提升，支撐和構(gòu)建適應(yīng)“云煙”品牌發(fā)展需求的特色“大工藝”技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)打葉復(fù)烤、制絲過(guò)程和卷制包裝加工全流程最優(yōu)，有效支持品牌的持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；2020年，主導(dǎo)完成了針對(duì)集團(tuán)同品牌規(guī)格卷煙小盒、條盒外觀尺寸差異問(wèn)題的專項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)，協(xié)調(diào)完成了集團(tuán)各品規(guī)卷煙小盒、條盒商標(biāo)模切基準(zhǔn)尺寸標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)及生產(chǎn)切換，顯著提升了集團(tuán)產(chǎn)品包裝質(zhì)量均質(zhì)化水平，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了紅云紅河集團(tuán)卷煙品牌形象。

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　　“我只是做了我該做的，所有的榮譽(yù)都屬于工藝質(zhì)量部全體人員，是這個(gè)齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的部門環(huán)境和氛圍不斷激勵(lì)、激發(fā)著我。”每每說(shuō)到成績(jī)，高占勇都如是說(shuō)。

　　在高占勇身上，人們看到的，是創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、求真、務(wù)實(shí)的紅云紅河精神。