一場疫情，讓我們明白重任之下需要有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?月，新冠肺炎疫情侵襲長春。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，吉林中煙工業(yè)有限責(zé)任公司制絲車間副主任鄭偉毅然肩負(fù)起駐廠堅(jiān)守重任，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，與駐廠員工一起用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)筑起防疫安全屏障。他們是“疫”線的前行者，質(zhì)量的守護(hù)者。

科學(xué)統(tǒng)籌，筑牢防線

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。3月12日，隨著愈趨嚴(yán)峻的疫情形勢，工廠開始全面停產(chǎn)歇工。面對從未遇到過的局面，鄭偉帶領(lǐng)車間留守人員從容應(yīng)對，逐項(xiàng)梳理車間各項(xiàng)重點(diǎn)工作。針對現(xiàn)場環(huán)境安全，制定周密消殺措施，他們克服人員短缺壓力，按早、中、晚三次定時(shí)對車間走廊、辦公區(qū)、會議室及洗手間等場所開展消殺工作，不放棄任何一個(gè)角落。

停工初期，車間尚有未來得及消化掉的貯存煙絲。接到停產(chǎn)通知后，如何保證煙絲質(zhì)量至關(guān)重要。按照工廠解決方案，鄭偉帶領(lǐng)駐廠員工從做好蟲情隱患預(yù)防及實(shí)時(shí)監(jiān)控、貯存煙絲工藝技術(shù)指標(biāo)監(jiān)控等幾方面工作入手，優(yōu)化調(diào)整環(huán)境溫濕度等措施，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)前其工藝技術(shù)指標(biāo)及感官品質(zhì)的穩(wěn)定。他深知，煙絲的工藝質(zhì)量是決定卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的根本，也為此投入的大部分精力妥善處置，由于措施得當(dāng)，保障了煙絲質(zhì)量。

保障設(shè)備運(yùn)行，做好復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備

隨著疫情防控逐漸向好，工廠正式啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)也逐步提上日程。養(yǎng)技術(shù)，保證車間地面的完好，保障車間的清潔環(huán)境。此外，他們嚴(yán)格進(jìn)行核酸檢測和抗原自測，做好人員健康監(jiān)測，并對進(jìn)入車間區(qū)域人員進(jìn)行體溫檢測并詳細(xì)記錄在案，做到及時(shí)監(jiān)測、記錄、整理、總結(jié)、匯報(bào)，筑牢疫情防線，守好防疫大門。確保制絲生產(chǎn)線的安全運(yùn)行，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)十分關(guān)鍵。他帶領(lǐng)駐廠人員經(jīng)摸索實(shí)踐，制定出“一日兩巡三監(jiān)測”的巡檢養(yǎng)護(hù)模式，即“一日內(nèi)，做到兩次設(shè)備巡檢巡查，著重監(jiān)測蟲情防治情況、監(jiān)測物料質(zhì)量情況、監(jiān)測溫濕度情況”。確保車間的各門窗緊閉、各種設(shè)備水電氣汽無跑冒滴漏等現(xiàn)象。同時(shí)，他還積極配合動力車間解決了壓縮空氣管路破裂、蒸汽管路水錘、空調(diào)機(jī)房閥門損壞等問題。

4月14日，工廠啟動小規(guī)模單元化復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為搶抓生產(chǎn)，最大程度挽回疫情帶來的損失，鄭偉帶領(lǐng)駐廠員工克服人員緊缺、條件受限等困難，發(fā)揮“一崗多能、一人多用”工作方法，搶抓時(shí)間、集中精力，切實(shí)保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。根據(jù)儲絲柜先進(jìn)先出的原則，結(jié)合卷接機(jī)組運(yùn)行情況，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)力送絲過程工藝確認(rèn)，與相關(guān)部門緊密協(xié)作，精準(zhǔn)控制，最大限度滿足企業(yè)生產(chǎn)供絲需求，有效保障了復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一批成品順利產(chǎn)出。

50余個(gè)晝夜的堅(jiān)守，他們用無聲的行動吹響抗疫的號角。在鄭偉帶領(lǐng)下，這些默默堅(jiān)守的制絲車間優(yōu)秀員工，他們克服了生活工作中的重重困難，用自己的實(shí)際行動踐行了初心使命，在大戰(zhàn)大考中交出了令人滿意的答卷。