韓建夫，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠卷包車間維修高級(jí)技師，“韓建夫勞模創(chuàng)新工作室”帶頭人。工作27年來，韓建夫帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)先后自主攻關(guān)完成多項(xiàng)重大技術(shù)攻堅(jiān)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，也先后獲得河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國勞?dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

從“許昌大工匠”到“中原大工匠”，從“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡健叭珖鴦趧?dòng)模范”，韓建夫的身份變了，榮譽(yù)變了，但他的工匠精神、奉獻(xiàn)精神和傳承精神卻未曾有絲毫改變。

產(chǎn)品規(guī)格變了 鉆研的勁頭沒有變

圖為韓建夫(左二)在帶領(lǐng)工作室成員開展技術(shù)攻關(guān)

“身份變了，需要學(xué)習(xí)的更多了”，在韓建夫看來，探索與鉆研，是一個(gè)人成長的“最佳伴侶”。

2018年，隨著煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的持續(xù)深入，河南中煙審時(shí)度勢、主動(dòng)求變，創(chuàng)新提出中支品類卷煙的研發(fā)，與之而來的就是中支卷煙設(shè)備的改造。面對廠家改造設(shè)備耗時(shí)久、費(fèi)用高的難題，韓建夫毅然挑起了大梁。

新設(shè)備、新機(jī)型、新情況。中支煙產(chǎn)品的規(guī)格與現(xiàn)有牌號(hào)完全不同，排列方式和包裝方式也有了全新的變化，大部分的基礎(chǔ)零件都是“私人訂制”，很多專用零件以及相關(guān)的傳輸系統(tǒng)也要進(jìn)行自主創(chuàng)新、重新設(shè)計(jì)。

中支煙設(shè)備的煙支排列方式由傳統(tǒng)的767變成了雙十支排列，包裝方式也由“二五平包”變成了雙包90度翻轉(zhuǎn)側(cè)立包裝。面對難題，韓建夫沒有絲毫退縮，他找來相關(guān)資料，查閱分析、測量計(jì)算、擬定方案……那段時(shí)間的韓建夫像“絕緣體”一樣，兩耳不聞窗外事，一心撲在零件設(shè)計(jì)上，有時(shí)候一個(gè)面包、一瓶水就是他的午餐，通宵達(dá)旦更是常有的事，最終在他的不懈努力下，設(shè)計(jì)完成了零件400余種。

設(shè)計(jì)完成了，用韓建夫的話說是“萬里長征才走了第一步”，接下來的調(diào)試環(huán)節(jié)也給韓建夫和他的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)出了很多難題。

小盒經(jīng)過透明紙包裝后頻頻出現(xiàn)表面凹陷的情況……創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)多次討論無果后，研究一度陷入僵局。韓建夫突然有了一個(gè)大膽的想法:“會(huì)不會(huì)是溫度的問題?”有了這個(gè)想法后，韓建夫與團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整美容器溫度與收縮膜的匹配數(shù)值，經(jīng)過上百次的試驗(yàn)后，終于確定了適應(yīng)新產(chǎn)品規(guī)格的相關(guān)參數(shù)。

韓建夫常說:“一個(gè)技術(shù)工人，就是要持續(xù)鉆研，終身探索?！?/p>

在韓建夫的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一次次的嘗試和探索，面對一個(gè)個(gè)未知的困難，他們的斗志昂揚(yáng)，對設(shè)備各個(gè)部位進(jìn)行改進(jìn)，難題被各個(gè)擊破，圓滿完成中支煙設(shè)備的改造和調(diào)試。

工作效率變了 創(chuàng)新的追求沒有變

沒有設(shè)備改造任務(wù)的時(shí)候，韓建夫很少“老實(shí)”的待在辦公室，一有時(shí)間就扎進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，替職工排憂解難。

“韓老師，現(xiàn)在樂途車速提上去了，可苦了俺們這些操作工了，兩三分鐘就要放一次盒皮，一天光抬胳膊就不知多少次了。你看這能不能也給俺想辦法緩解緩解?”這天一大早，樂途操作工劉建偉看見韓建夫就一股腦的倒出了自己的“苦水”。

韓建夫沒有絲毫遲疑，連聲說“好好好”，痛快的接下了這個(gè)“任務(wù)”。

他召集創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)尋找解決問題的答案，從華燈初上到萬籟俱靜，從結(jié)構(gòu)組成到安裝位置，在團(tuán)隊(duì)成員的一次次推翻重來中，誕生了“樂途商標(biāo)紙自動(dòng)輸送裝置”的方案。計(jì)劃在原有設(shè)備有限的布局空間內(nèi)，加裝水平輸送機(jī)構(gòu)及垂直落料機(jī)構(gòu)，通過自主設(shè)計(jì)控制程序，完成各個(gè)部件動(dòng)作的有序配合。經(jīng)過設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、加工、安裝，實(shí)現(xiàn)了工作效率五倍的飛躍，解決了他們的“心頭大患”。

……

“韓老師，俺機(jī)臺(tái)上鋁箔紙切不順，你幫俺看看吧!”

“韓老師，這口花總是歪斜調(diào)不好，是咋回事?”

“韓老師……”

職工凡是有難題時(shí)，韓建夫的出現(xiàn)，成為了他們遇到難題的“定心丸”。

他的手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)，即使下班在家，只要生產(chǎn)現(xiàn)場有需要，不論天寒地凍，還是風(fēng)霜雪雨，一個(gè)電話，他就會(huì)立即起身，爭分奪秒奔赴現(xiàn)場。

他立足實(shí)際，開展一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)革新和科研創(chuàng)新，每年為企業(yè)節(jié)約資金上千萬元，用勇于創(chuàng)新的精神、敢于實(shí)踐的行動(dòng)保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。

人才結(jié)構(gòu)變了 傳承的精神沒有變

圖為獲得全國勞動(dòng)模范的韓建夫

“是企業(yè)給了我學(xué)技術(shù)的機(jī)會(huì)，我要將這種機(jī)會(huì)傳遞給更多年輕人?！闭劦綄η喙さ呐囵B(yǎng)，韓建夫說。

成立“韓建夫勞模工作室”后，韓建夫依據(jù)一線工作性質(zhì)，堅(jiān)持利用“勞模講堂”“流動(dòng)課堂”等傳授途徑，將自己的維修經(jīng)驗(yàn)毫無保留的分享給年輕的職工。

通過“傳幫帶”“青苗成長計(jì)劃”等形式，韓建夫科學(xué)合理配置人才，建立“一對一”“多對一”的師帶徒制度，“量身”打造適合每個(gè)人發(fā)展的成長方式，為后備人才提供學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，打通青工上升通道。

毛水民是韓建夫的得意門生之一，“在師傅身上，我學(xué)到了不怕輸?shù)木?#xff0c;面對困難要敢于挑戰(zhàn)?！币劳小绊n建夫勞模工作室”，他和很多青年職工都有了更多參與創(chuàng)新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。中支煙設(shè)備改造、樂途提速提效、短支煙設(shè)備攻關(guān)、設(shè)備自主項(xiàng)修……處處都能看到青年一代的身影，他們在學(xué)經(jīng)驗(yàn)、練技術(shù)、趕先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的氛圍中快速成長，不斷實(shí)現(xiàn)突破和超越。

當(dāng)下，正值技能競賽開展如火如荼之際，毛水民又將自己掌握的知識(shí)毫無保留地傳授給了參賽選手段鵬輝，將“接力棒”繼續(xù)傳遞下去。

如今，不僅韓建夫，就連他的徒弟們大多也都榮譽(yù)傍身。而韓建夫卻始終心情坦然，他明白，或許人生的際遇會(huì)變，奮斗中榮譽(yù)會(huì)不斷累加，但作為一名黨員，入黨的初心不能變，作為一名技術(shù)工人，兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研的狀態(tài)不能變。

他，就是那個(gè)初心不改的韓建夫。