參加工作29年來，扎根于生產(chǎn)一線，行走在設(shè)備之間，在維修中追求完美，在管理中精益求精，以匠心守護(hù)設(shè)備，以執(zhí)著專注、精益求精、勇于創(chuàng)新、匠心傳承的實(shí)際行動(dòng)詮釋著工匠精神的生動(dòng)內(nèi)涵，他就是河南中煙駐馬店卷煙廠卷包車間設(shè)備技術(shù)員、卷接設(shè)備維修技師、“駐馬店市天中工匠”——王雪山。

執(zhí)著專注　精益求精

王雪山的人生字典里沒有“應(yīng)付”二字，認(rèn)真是他的工作態(tài)度，實(shí)干是他的人生信條，他常說：“打鐵還需自身硬，在一線技術(shù)管理工作中要做到以技服人、以理管人、以情感人。”

王雪山對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)

王雪山愛“較真”，從事設(shè)備管理多年，他始終堅(jiān)持一個(gè)原則；在同等質(zhì)量條件下，優(yōu)先申報(bào)、領(lǐng)用國產(chǎn)零部件；能自主加工的決不外采；能自主維修的，決不請(qǐng)外援。

對(duì)于需要委外加工的零備件，從記錄型號(hào)、測(cè)量尺寸到手工繪圖、電腦制圖，他都一絲不茍、親力親為，為的是避免差錯(cuò)，影響備件加工質(zhì)量，延誤生產(chǎn)。

“如何提升設(shè)備性能？”“如何實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效？”是王雪山一直思考的問題。

翻閱書籍、查詢資料，到先進(jìn)廠家學(xué)習(xí)、交流，與維修、技術(shù)人員分析、實(shí)驗(yàn)、論證，王雪山提出了多項(xiàng)可行性建議。

實(shí)行設(shè)備輪保之初，“胡子眉毛”一把抓，完全按照既定的輪保規(guī)范要求，缺乏對(duì)設(shè)備的差異化分析，導(dǎo)致設(shè)備“過修”或“失修”。而且，由于輪保內(nèi)容多，維修人員在有限的輪保時(shí)間里，不能對(duì)設(shè)備深度保養(yǎng)或針對(duì)性的保養(yǎng)，達(dá)不到理想效果。

為此，王雪山提出了差異化輪保的建議，收集EAM系統(tǒng)、點(diǎn)檢系統(tǒng)集成信息及機(jī)組人員反饋的質(zhì)量信息，建立基于數(shù)據(jù)的設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)模型，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定不同的輪保計(jì)劃。為確保設(shè)備輪保質(zhì)量，他還提出了多方聯(lián)合驗(yàn)證輪保效果的建議。

一系列環(huán)環(huán)相扣舉措的落地實(shí)施，不僅簡化了輪保流程、明確了輪保項(xiàng)目，而且大大提升了設(shè)備輪保的針對(duì)性，設(shè)備效率和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。

擔(dān)當(dāng)作為　勇于創(chuàng)新

從事設(shè)備管理工作以來，王雪山一直在提高設(shè)備有效作業(yè)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面潛心鉆研，開展技術(shù)革新攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)、安全、質(zhì)量、設(shè)備的精益改善活動(dòng)。

為解決包裝機(jī)潤滑油泄漏問題，王雪山逐機(jī)組排查漏油點(diǎn)，建立臺(tái)賬，查閱資料，改造相關(guān)部位，使用自潤滑材料制作油封和軸套，加裝密封裝置及改變其結(jié)構(gòu)。歷時(shí)3個(gè)月，通過一系列措施的實(shí)施，徹底解決了困擾技術(shù)人員多年的難題。

王雪山和創(chuàng)新工作室技術(shù)骨干正在維修設(shè)備

設(shè)備維修更換下來的零備件，在別人看來不能用的“廢件”，卻是王雪山的寶貝，他都分門別類地收起來，組織維修人員開展修舊利廢，將幾個(gè)甚至更多的廢棄零備件拆卸、組合、安裝成一個(gè)能用的零部件。

近年來，王雪山在國家級(jí)期刊發(fā)表專業(yè)技術(shù)與理論研究論文17篇，取得國家實(shí)用新型專利7項(xiàng)，先后取得50多項(xiàng)創(chuàng)新成果，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵時(shí)刻是“能工”，日常工作當(dāng)“巧匠”。在王雪山身上，這樣的事例有很多，也許并不是什么驚人之舉，但一個(gè)細(xì)微的改進(jìn)，一個(gè)小小的創(chuàng)新，就可能破解工作中的瓶頸。

匠心傳承　帶教育人

作為車間設(shè)備技術(shù)員，王雪山的工作任務(wù)除了負(fù)責(zé)零備件保供、設(shè)備故障信息分析收集與輪保計(jì)劃制定及效果驗(yàn)證外，還負(fù)責(zé)核算設(shè)備考核指標(biāo)以及組織員工培訓(xùn)、技能鑒定等工作。

王雪山為新進(jìn)員工講解接裝機(jī)供膠系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理及維保重點(diǎn)

王雪山深知，工匠，是“帶”出來的，也是“育”出來的。近年來，作為公司卷接教研組成員、公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、“李軍民勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”的核心成員，王雪山的目標(biāo)就是把工匠精神傳承下去，讓年輕人逐漸挑起大梁，實(shí)現(xiàn)技術(shù)“不斷檔”。

培訓(xùn)是青年人才迅速成長的有效方式。王雪山為了幫助車間的年輕人更快掌握技術(shù)、快速成長，一方面，讓車間技術(shù)骨干和“操作能手”以“師帶徒”、技能授課、項(xiàng)目參與、技能競(jìng)賽等方式開展技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；另一方面，積極聯(lián)系外部培訓(xùn)資源，請(qǐng)名師指點(diǎn)，專家引路，幫助青年員工拓展思路。與此同時(shí)，作為“李軍民勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”成員之一的王雪山，還擔(dān)任培訓(xùn)導(dǎo)師，編輯培訓(xùn)課件，將自己多年所學(xué)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)制作成課件與同事們共享，幫助青年職工提高理論知識(shí)和技能水平。

“年輕人有思路、有想法，要多學(xué)習(xí)，多參與車間活動(dòng)和項(xiàng)目?！?/p>

“產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技的日新月異，讓產(chǎn)業(yè)工人、技能人才的發(fā)展機(jī)遇增多了、地位提高了、舞臺(tái)更大了。好好干，國家的未來、企業(yè)的發(fā)展要靠你們來實(shí)現(xiàn)！”

王雪山還經(jīng)常跟年輕人溝通交流，傾聽他們的心聲，為他們的職業(yè)成長出謀劃策，提醒他們不負(fù)韶華，執(zhí)著追夢(mèng)，用奮斗的青春、無悔的青春書寫璀璨的人生。

在他的言傳身教下，逐步培養(yǎng)出一批能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，其中，1人取得高級(jí)技師資格，7人取得技師資格，2人取得工程師資格，所帶選手多次在市級(jí)、公司技能競(jìng)賽中獲佳績，6人獲“駐馬店市技術(shù)能手”稱號(hào)。

29年過去了，習(xí)慣了與設(shè)備為伴的王雪山，依然享受和設(shè)備、和年輕職工在一起的時(shí)光。他常說，“作為技術(shù)骨干，管好設(shè)備、傳好技術(shù)，在解決生產(chǎn)難題、聚力創(chuàng)新、技藝傳承上作出成績，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力，是我最開心的事情?！?/p>