“能源定額管理模型構(gòu)建后，可以由原來根據(jù)歷史情況定性估計轉(zhuǎn)變?yōu)槔枚~定量分析，目標(biāo)設(shè)定將更為精準(zhǔn)！”

只要是談及長沙卷煙廠正在推進(jìn)的“工廠智慧能源管控平臺”智能制造場景建設(shè)，傅平偉，這位“90后”廠級勞模總是兩眼放光，有說不完的話。作為動力車間能源專員，傅平偉的小身板里蘊藏著大能量。10年來，他用不服輸?shù)捻g勁、開拓創(chuàng)新的闖勁和真抓實干的沖勁在提質(zhì)增效、節(jié)能降耗的道路上一路奔赴，奮勇向前。

潛心學(xué)習(xí)，初生牛犢不怕虎

2013年來到長沙卷煙廠后，傅平偉先后從事低壓電氣維修、庫區(qū)主修工、能源專員崗位。

“2015-2019年當(dāng)主修工的那段日子，是我工作以來最關(guān)鍵的4年，雖然一切都是從頭開始，但我很慶幸有這幾年的經(jīng)歷，讓我成長很多。”傅平偉如是說。

那時候的傅平偉還是入職不到2年的小白，面對設(shè)備新投用、倉庫屋頂運行環(huán)境惡劣、設(shè)備故障涉及專業(yè)多等問題，沒有先前維修的老經(jīng)驗，沒有老師傅擋在前面，傅平偉便做起了第一個吃螃蟹的人。他沉下心學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，翻設(shè)備說明書、找廠家咨詢，只要能找到的資源他都不放過。

“小傅很有沖勁和鉆勁，我每天都要被他抓著問個不停，后來啊，他要是隔個兩天不來，我都不習(xí)慣了?！彼膶?dǎo)師謝光輝笑著談到自己的得意弟子。

在不斷的問與答、學(xué)與干之間，不到半年，傅平偉就掌握了技術(shù)訣竅，維修起來得心應(yīng)手，成為了獨當(dāng)一面的技術(shù)能手。

智能制造，全力以赴不松勁

去年，長沙卷煙廠吹響了智能制造示范工廠建設(shè)的號角。敢于啃硬骨頭的小傅又主動沖到了智能制造第一線。

大家都是“摸著石頭過河”，作為“工廠智慧能源管控平臺”場景建設(shè)黨員突擊隊隊長，為了盡快推進(jìn)項目見實效，他拿出十多年前參加高考的狀態(tài)，收集大量專業(yè)資料、確定立項方向，理清全廠能流模型。這些工作繁瑣耗時，他經(jīng)常一干就是一天，加班到深夜也是家常便飯。

“別看他平時不吭聲，做起事來絕對得勁，一旦陷進(jìn)去了，九頭牛都拉不回來。也正是因為他的努力，項目推進(jìn)才能有現(xiàn)在的成效。”項目組的技術(shù)員唐波對傅隊長滿口稱贊。

“我們的目標(biāo)是依托能管系統(tǒng)升級項目，打造工廠智慧能源管控平臺。這個智慧平臺上線后，將實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測與可視化，能源消耗定額與過程管理，能源平衡與優(yōu)化調(diào)度三大功能，目前車間在能源管理業(yè)務(wù)上的痛點問題就迎刃而解了?！备灯絺ラ_心地介紹自己的工作。

提質(zhì)增效，多措并舉齊發(fā)力

除了智能制造攻堅突擊，傅平偉還牽頭發(fā)起工藝技術(shù)改進(jìn)攻關(guān)項目“生產(chǎn)區(qū)域濕度控制能力指數(shù)（CPK）評價”，通過項目實施，讓生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵區(qū)域濕度控制水平得到穩(wěn)步提升。項目實施期間，他不斷鉆研探索提質(zhì)降耗的雙效方法，牽頭空調(diào)團(tuán)隊總結(jié)提煉出最優(yōu)空調(diào)操作法并推廣應(yīng)用，主廠區(qū)空調(diào)單箱耗能有了明顯下降。

圖：傅平偉在日常工作

為了做好降本增效這篇文章，他開拓創(chuàng)新，不斷鉆研新技術(shù)、新工藝，牽頭完成“提升重點耗能設(shè)備能源精益管理水平”、“空調(diào)精益操作法研究及推廣”、公司集采項目“電力市場交易”等多個子項目攻關(guān)，為企業(yè)節(jié)約能源費用幾百萬元。期間，他組織編寫的《7#冷凍泵變頻器降溫裝置的研制》《制絲非生產(chǎn)時鍋爐經(jīng)濟(jì)運行方法研究》等QC課題獲得多個獎項，組建的動力車間節(jié)能QC小組獲2022年度湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。

奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境。“從細(xì)微處著手，守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，充分發(fā)揮自身價值是我一直追尋的目標(biāo)?！备灯絺远ǖ卣f，這個“90后”勞模正在用他的實際行動向自己的目標(biāo)一步步靠攏。