工匠精神，是一份專注、一份堅(jiān)持、一份執(zhí)著。河南中煙洛陽(yáng)卷煙廠卷包車間的任六一，便是這樣一位工匠。作為電氣維修班班長(zhǎng)、河南省“煙草設(shè)備技術(shù)維修能手”、高級(jí)技師、行業(yè)高級(jí)考評(píng)員、內(nèi)訓(xùn)師，中國(guó)第17次工會(huì)代表大會(huì)代表……42年扎根一線的他，干出了行業(yè)電氣領(lǐng)域最牛業(yè)績(jī)。他以工匠之心追求技藝極致，以辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造了屬于自己的“高光時(shí)刻”。

實(shí)干，干的是“專業(yè)保障”

1981年，剛畢業(yè)的任六一進(jìn)廠就被分配到包裝車間電氣維修班組，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常維修和養(yǎng)護(hù)工作。

早期包裝設(shè)備機(jī)型多、種類雜，擁有HLP、6000型、BE、FK等眾多型號(hào)，故障原因千差萬(wàn)別、問(wèn)題種類也各不相同，就像一屢屢錯(cuò)綜纏繞的絲線，剪不斷、理還亂。

“卷包是卷煙生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而電氣之于卷包設(shè)備，猶如血管之于身體。一個(gè)小故障，就可能直接關(guān)系到煙機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與效率，所以我必須把知識(shí)學(xué)的又快又扎實(shí)?！被貞浧甬?dāng)初，任六一堅(jiān)定的說(shuō)到。

于是，從最基本的電路圖紙開始，任六一天天“泡”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，走遍大大小小的車間角落、盤點(diǎn)各式各樣的維修“家當(dāng)”，一邊查閱資料、一邊琢磨原理、一邊研究方法，把學(xué)習(xí)到的一點(diǎn)一滴記在本上、記在心里。為了搞清楚每一個(gè)電子元件的工作原理，他借閱數(shù)十本技術(shù)資料，摘抄的筆記摞起來(lái)足足有一尺之高！

業(yè)精于勤，行成于思。隨著時(shí)間的積累，“洋設(shè)備”逐漸被“馴服”，許多棘手問(wèn)題也迎刃而解，多達(dá)百余種故障排除方法已經(jīng)是任六一耳熟能詳、手到擒來(lái)的必備技能。他手里日漸泛黃的筆記本，不僅成為班里人人稱頌的維修“真經(jīng)”，更記錄了他從一名“門外漢”變成“行家里手”的成長(zhǎng)歷程。

善思，思的是“創(chuàng)新增效”

技術(shù)只是起點(diǎn)，創(chuàng)新沒(méi)有終點(diǎn)。多年來(lái)，任六一立足本職，在技術(shù)革新、項(xiàng)目攻關(guān)上精益求精、下足了功夫。

條包缺盒，是卷煙包裝的薄弱環(huán)節(jié)，也是制約產(chǎn)品質(zhì)量的“瓶頸”問(wèn)題，但任六一立志要啃下這塊“硬骨頭”。炎炎夏日，在車間高溫高濕的環(huán)境中，任六一帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)苦熬二十余天，歷經(jīng)數(shù)十次方案調(diào)整，數(shù)百次跟蹤調(diào)試，最終為包裝機(jī)量身定制一款“條包缺盒檢測(cè)器”，運(yùn)用電感式傳感器技術(shù)，保證100％的質(zhì)量檢驗(yàn)合格率，為企業(yè)節(jié)約外購(gòu)資金近70萬(wàn)元。

在PLC技術(shù)剛興起的時(shí)期，將PLC系統(tǒng)引入煙機(jī)設(shè)備是一次大膽的創(chuàng)新。為了讓卷包車間的煙機(jī)設(shè)備也趕上“時(shí)代潮流”，任六一主動(dòng)擔(dān)起了將PLC系統(tǒng)引入設(shè)備的艱巨任務(wù)。英語(yǔ)水平幾乎為零的他每天抱著PLC理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不厭其煩的向相關(guān)專家請(qǐng)教，不斷的到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)算、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。100多個(gè)日日夜夜，數(shù)百個(gè)控制節(jié)點(diǎn)、數(shù)千步程序設(shè)定，最終改造獲得圓滿成功，設(shè)備運(yùn)行效率大幅提升，為行業(yè)煙機(jī)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)和方案。

“減少GDX2小盒外觀檢測(cè)器維修次數(shù)”、“降低GDX2商標(biāo)紙吸附停機(jī)率”、“卷煙機(jī)盤紙剩余量檢測(cè)控制改造”、“GDX2包裝機(jī)內(nèi)襯紙成像系統(tǒng)開發(fā)”……近年來(lái)，任六一先后獲得河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、QC國(guó)優(yōu)項(xiàng)目等多項(xiàng)榮譽(yù)，取得國(guó)家專利20余項(xiàng)、解決技術(shù)難題100余項(xiàng)，為企業(yè)降本增效做出了突出貢獻(xiàn)。

聚力，聚的是“先鋒團(tuán)隊(duì)”

一名勞模，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶出更多標(biāo)桿。四十年如一日的崗位歷練，給予了任六一精湛的技藝、嫻熟的操作，同時(shí)也賦予了他傳道授業(yè)解惑的職責(zé)和使命。

“包裝機(jī)出口處安裝橫向掃描光子檢測(cè)器，雖然能避免缺包煙流出，但更換時(shí)間長(zhǎng)、使用壽命低，顯然不是最佳維修方案?！?/p>

“電控柜主開關(guān)，長(zhǎng)期使用后容易失靈，頻繁開合會(huì)導(dǎo)致其它問(wèn)題，增加安全隱患，能否設(shè)計(jì)一款新型開關(guān)？”

工作中，任六一秉持“把握常規(guī)、注重效率、研究規(guī)律、保障效果”的教學(xué)原則，創(chuàng)立一套“雙向教學(xué)法”，通過(guò)“理實(shí)交融、知行并進(jìn)”的教學(xué)模式，讓新手“帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)、帶著方法到課堂、帶著答案到書本”，在理論與實(shí)踐的相互轉(zhuǎn)化中，幫助他們快速入門、迅速適應(yīng)電氣工作。

為了讓自己的維修技能薪盡火傳，任六一先后參與《BE包裝設(shè)備電氣維修》、《ZB45、ZB25型包裝設(shè)備電氣維修》、《ZB47型包裝設(shè)備電氣維修》等培訓(xùn)教材的編寫。并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加設(shè)備改造30余臺(tái)次，修復(fù)BE、6000型、FK、GDX2型包裝機(jī)組的驅(qū)動(dòng)板、邏輯板、調(diào)速板、繼電器板、工控機(jī)等多達(dá)100余臺(tái)套，為企業(yè)節(jié)約資金上千萬(wàn)元。

同時(shí)，任六一積極融入企業(yè)“導(dǎo)師帶徒”計(jì)劃，手把手帶徒20余人。目前已有11人通過(guò)維修電工技師鑒定，電氣維修班組也先后獲得全國(guó)“工人先鋒號(hào)”、省“工人先鋒號(hào)”、市“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)，成為企業(yè)“技術(shù)尖兵”的集訓(xùn)基地。

但問(wèn)耕耘，莫問(wèn)收獲。如今，以任六一命名的“任六一勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”成功培養(yǎng)出一批優(yōu)秀青年骨干，為企業(yè)“鍛造一流技術(shù)、打造一流品質(zhì)”注入了新生活力。

精鉆細(xì)研、精益求精、精心耕耘，任六一用他40年如一日的堅(jiān)守，詮釋了一名技術(shù)工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。