2010年，沙建華在北京人民大會堂參加全國勞模表彰大會 盛宏陽 攝

沙建華，漢族，1965年生，中共黨員，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠卷接包車間輔聯(lián)維修組組長。

沙僧，堅守初心、任勞任怨，一心護送師父西天取經(jīng)，是“敢問路在何方，路在腳下”的生動寫照。在合肥卷煙廠，也有一名與“沙僧”一樣的老職工，他就是沙建華，全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)芦@得者。

20歲進入合肥卷煙廠以來，沙建華從一名普通的學(xué)徒工成長為設(shè)備修理技術(shù)能手，在濾棒成型、條煙輸送等方面攻克了一系列技術(shù)難題，為企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)千萬元的經(jīng)濟效益。多年來，沙建華養(yǎng)成了記筆記的習(xí)慣，學(xué)習(xí)上的感悟、工作上的困擾、攻關(guān)上的思路等等，他都翔實記錄。

通過幾十本“沙僧日記”，我們可以窺探全國勞模的成長之路，更能看到沙建華高尚的事業(yè)觀、人生觀、價值觀。

初出茅廬 嶄露頭角

1983年3月28日 天氣：晴

“還有幾個月就畢業(yè)了，我還記得電影《快樂的單身漢》里那群年輕人，他們在造船廠生產(chǎn)車間發(fā)生的勵志故事深深打動了我，我也想和他們一樣，用自己勤勞的雙手創(chuàng)造美好的未來?！?/p>

1983年，18歲的沙建華受到影片《快樂的單身漢》里那群熱愛生活、努力工作的年輕人影響，毅然報考了安徽技工學(xué)校卷制班。畢業(yè)后，分配到合肥卷煙廠。

20世紀80年代的合肥卷煙廠生產(chǎn)車間，可以用“小作坊”形容，條件簡陋，“夏天熱冬天冷，漫天灰塵一身味”是當(dāng)時的真實寫照，12小時“黑白顛倒”的工作節(jié)奏更是家常便飯。那時的沙建華克服種種困難，一心跟著師傅苦練操作設(shè)備技能。他上班時關(guān)注每一個細節(jié)，下班后將一天所見所思統(tǒng)統(tǒng)記錄在日記中，在腦海中復(fù)盤。

“上盤紙、穿紙經(jīng)過牌字箱、打開落料室、清潔落料室煙絲、漿糊刀剔縫……”諸如這樣的開機前操作要領(lǐng)，沙建華密密麻麻地記錄了兩大本，各項操作事項可謂爛熟于心。

憑借這種勤觀察、細思考的毅力，不到三個月的時間，沙建華就出師獨立擋機。一年后，順利成為車間新組建電工組設(shè)備維修人員。

不會就學(xué)、不懂就問，沙建華不服輸、肯吃苦、敢較真的品質(zhì)再次爆發(fā)。在配合廠家人員維修時，一個本子總不離身，記錄下一個個電氣維修細節(jié)，不斷琢磨機械原理和改進措施，連廠家人員都稱贊道，“這是我見過最愛學(xué)習(xí)思考的維修工。”

憑借這股韌勁，沙建華在全廠電工操作技能大賽中斬獲第一名的好成績。但是，他覺得遠遠不夠。業(yè)余時間，他報名電氣知識培訓(xùn)，課堂上涉及不懂的英文名詞，他就翻字典，上班遇到的新問題，就在學(xué)校請教老師，一邊學(xué)習(xí)、一邊實踐，沙建華不僅學(xué)到了豐富的知識，也慢慢掌握PLC編程基礎(chǔ)，這為后來的電氣化改造創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)。

沙建華帶領(lǐng)團隊在勞模創(chuàng)新工作室攻關(guān) 盛宏陽 攝

護航企業(yè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?/strong>

2005年9月12日 天氣：晴

“廠里又來了新設(shè)備，我對新設(shè)備的原理、技術(shù)都不太了解。時代在高速前進，企業(yè)在高速發(fā)展，個人技能可不能落下，還是要抓緊學(xué)習(xí)、提升本領(lǐng)，跟上21世紀企業(yè)發(fā)展步伐！”

步入21世紀，合肥卷煙廠發(fā)展步入快車道，卷煙生產(chǎn)設(shè)備邁向自控化、系統(tǒng)化、智能化，輔聯(lián)設(shè)備也逐漸更新?lián)Q代。

2004年，合肥卷煙廠引入進口濾棒發(fā)射機組。作為輔聯(lián)設(shè)備維修工，沙建華為了將設(shè)備弄懂吃透，費了不小的工夫。從設(shè)備調(diào)試開始，他便主動介入，跟前跟后，用不熟練的英語與技術(shù)人員交流，抓住每個機會仔細看、詳細問、用心學(xué)。他的想法很簡單，就是把結(jié)構(gòu)和原理弄清楚、把核心技術(shù)掌握在自己手里。

憑借不懈努力，沙建華很快就掌握了新設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)原理。學(xué)習(xí)過程中，他還發(fā)現(xiàn)新設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理之處——M66N發(fā)射機需要人工下棒，發(fā)射規(guī)格也無法自動切換。想解決這兩個問題，需要花大價錢進行設(shè)備改造。經(jīng)過深入研究和實踐，沙建華自行設(shè)計研制了濾棒發(fā)射交換站，實現(xiàn)了濾棒發(fā)射任意切換接收功能，節(jié)省了400多萬元的設(shè)備購置和改造費用。這項技術(shù)在煙草行業(yè)屬于首創(chuàng)，開創(chuàng)了濾棒交換站設(shè)備技術(shù)的先河。

“廠里成立了輔聯(lián)維修組，領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任組長，這是企業(yè)對我的信任，也是對我的考驗！”

2005年，合肥卷煙廠成立輔聯(lián)維修組，沙建華任組長。維修組成立不久，便遇上一個“硬骨頭”——為適應(yīng)煙草行業(yè)減害降焦的發(fā)展趨勢，部分卷煙濾嘴規(guī)格需要調(diào)整，濾棒發(fā)射系統(tǒng)改造是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國外設(shè)備廠家給出的改造方案費用高、耗時長，還得停產(chǎn)半年時間。沙建華決定迎難而上。

他帶領(lǐng)團隊整天泡在廠里，根據(jù)設(shè)備特點和濾棒尺寸要求，重新設(shè)計各部件，不斷調(diào)整優(yōu)化。經(jīng)過100多天的奮斗，先后設(shè)計加工零配件769個，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的情況下，完成了3臺接收機、1臺卸盤機、1臺發(fā)射機的相關(guān)單元改造，為企業(yè)節(jié)約了近100萬元改造費用。系統(tǒng)應(yīng)用后，直接帶來了卷煙生產(chǎn)成本的下降，經(jīng)測算，每年可實現(xiàn)節(jié)約成本690余萬元。

刀在石上磨，人在事上練。在企業(yè)發(fā)展進程中，沙建華帶領(lǐng)團隊攻克了一個又一個難題，創(chuàng)造了一個又一個紀錄。在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，自己的技能水平也實現(xiàn)了提升。漸漸地，沙建華成了行業(yè)內(nèi)小有名氣的技術(shù)“大拿”。

桃李不言滿庭芳

2022年6月29日 天氣：晴

“今天，安徽省總工會一級巡視員、副主席張文靜一行為安徽省勞模工匠創(chuàng)新工作室授牌。沙建華勞模創(chuàng)新工作室通過省級勞模工匠創(chuàng)新工作室的評定，大家都很開心……打鐵必須自身硬，工作室這么多年輕人，還有很多碩士學(xué)歷的，怎么帶好這支隊伍，我還要做一番功課啊！”?

其實，早在2015年，以沙建華名字命名的沙建華勞模創(chuàng)新工作室就已掛牌成立，首批成員涉及卷接包車間卷制、包裝、電氣、輔聯(lián)維修等崗位40余人。如何把勞模工作室創(chuàng)辦成人才“練兵場”、項目“孵化器”，成了沙建華的心頭大事。

對于帶隊伍、育人才，沙建華事必躬親，他將項目攻關(guān)作為人才培養(yǎng)的重要抓手，圍繞重點課題進行攻關(guān)和教學(xué)，在理論學(xué)習(xí)和具體實踐上手把手教、點對點講。“如今的勞模工作室變化很大，不僅實現(xiàn)了工裝實地拆卸安裝、具體故障排查、課題攻關(guān)實地演練、缺陷產(chǎn)品展現(xiàn)和質(zhì)量攻關(guān)實地教學(xué)等用途，還能進行實訓(xùn)操作視頻放映、課件講解、集中研討和創(chuàng)新課題預(yù)發(fā)布等，對車間的創(chuàng)新人才培養(yǎng)和創(chuàng)新氛圍營造，都起到了很大的助推作用?！避囬g綜合管理員陳祿銀很有感觸。

如今，沙建華可謂“桃李滿天下”，徒弟們有的成了安徽中煙維修領(lǐng)域的“翹楚”，有的走上了管理崗位。勞模工作室的成功經(jīng)驗，使原來的“1人做貢獻”到現(xiàn)在的“1+1群做貢獻”，更重要的是營造出了“處處是創(chuàng)新之地、人人是創(chuàng)新之源、時時是創(chuàng)新之機”的濃厚氛圍。

在勞模精神的引領(lǐng)下，合煙人以問題意識激發(fā)創(chuàng)新勇氣，實現(xiàn)多個從“0”到“1”的突破，解決許多制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點、痛點、堵點問題。如今，合肥卷煙廠緊跟制造強國、數(shù)字經(jīng)濟的步伐，立足自身發(fā)展實際，奮力開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，以智能制造推動換道超車，加速建設(shè)行業(yè)精智典范現(xiàn)代化卷煙工廠。

38年歲月滄桑，改變的是容顏，不變的是初心；38年時過境遷，改變的是廠容，不變的是責(zé)任；38年風(fēng)起云涌，改變的是技術(shù)，不變的是擔(dān)當(dāng)。沙建華將始終秉承“沙僧”精神，腳踏實地走好每一步。