在山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滕州卷煙廠，有這樣一個充滿朝氣、積極向上的集體，兩次被評為滕州卷煙廠“基層先進(jìn)黨支部”，兩次榮獲“山東省質(zhì)量信得過班組”，多名黨員被評為滕州卷煙廠“勞動模范”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)工作者”。

這個集體就是滕州卷煙廠制絲車間甲工段。帶領(lǐng)甲工段取得多項榮譽(yù)的是三個性格不同、志趣相投的年輕人。

雷厲風(fēng)行的“大嗓門”

工段長張斌曾是一名軍人。高大魁梧的身材、高音喇叭一樣的嗓門……總能讓人不由自主地將目光聚焦在他身上。

有一次，閃蒸設(shè)備蒸汽壓力波動過大，需要進(jìn)行搶修。張斌立即行動起來：“王浩、徐磊，你倆去準(zhǔn)備備用零件。關(guān)凱、馬峰，你倆對設(shè)備進(jìn)行拆卸。王宇翔，你立即對設(shè)備進(jìn)行降溫?！弊罱K，他們克服困難，歷時4個小時完成了這項設(shè)備搶修任務(wù)。

張斌在記錄制絲線設(shè)備運行參數(shù)。

2017年12月，張斌與同事馬峰在下班途中撿到20萬元現(xiàn)金。他們主動聯(lián)系失主并歸還。此事在滕州市引起轟動。張斌、馬峰也被滕州卷煙廠授予“精神文明獎”。

張斌是制絲車間第一黨支部書記。他時刻牢記工作職責(zé)，嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，帶領(lǐng)工段員工成立黨員突擊隊、志愿者服務(wù)隊，通過開展黨建品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新攻關(guān)、志愿者服務(wù)活動，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

車間的“小魯班”

甲工段副工段長王瑞，戴著眼鏡，喜歡鉆研。

有一次，車間職工發(fā)現(xiàn)滾筒智能清掃裝置的清洗效果不夠理想。于是，王瑞組織工段員工深入研究，同時請來廠家技術(shù)人員進(jìn)行檢測。他們加班加點，不斷優(yōu)化方案，清潔裝置比原來更省時，清潔得更干凈。

王瑞在檢查調(diào)整滾筒清洗運行參數(shù)。

紅外水分儀是測量煙絲含水量的儀器，為了提高工作的精度，王瑞帶領(lǐng)創(chuàng)新小組對紅外水分儀進(jìn)行優(yōu)化，使其更加靈敏準(zhǔn)確。配方庫的煙包需要人工核對信息，王瑞了解情況后優(yōu)化了識別系統(tǒng)，現(xiàn)在只需要手機(jī)拍照掃碼就會顯示產(chǎn)品的信息。

王瑞帶領(lǐng)的創(chuàng)新小組申請了40余項創(chuàng)新課題，提高了設(shè)備的運行效率，縮短了工作時間，節(jié)省40余萬元。他也被稱為車間的“小魯班”。

鐵面無私的“質(zhì)檢員”

工藝質(zhì)量管理員夏克峰深知“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”。只要人到崗，他就像陀螺一樣圍著設(shè)備走、圍著產(chǎn)品看、圍著同事轉(zhuǎn)，他時刻提醒督促員工，一定要重視產(chǎn)品工藝、質(zhì)量。

夏克峰在核對煙包數(shù)量。

有一次，夏克峰在車間巡查，突然接到電話：“今天的煙包多出來了一包，你快來看看吧！”

聽著電話里急促的聲音，他立馬往現(xiàn)場趕去。到達(dá)現(xiàn)場后，他先將煙包等級信息與配方表進(jìn)行逐一核對，然后查看煙葉系統(tǒng)信息的出庫明細(xì)，經(jīng)過仔細(xì)篩查，發(fā)現(xiàn)是錄入的時候系統(tǒng)出了差錯。他立馬給抱車司機(jī)打去電話，把現(xiàn)場的多余物料重新登記入庫，保證了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

如今，只要大家看到他在崗，總會笑著說：“‘質(zhì)檢員’來了，今天的質(zhì)量又有保證啦！”

制絲線上的“鐵三角”，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)車間員工勤奮工作、奮發(fā)有為，著力打造一個充滿正能量的集體，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。