“青年的思想愈被榜樣的力量所激勵(lì)，就愈會(huì)發(fā)出強(qiáng)烈的光輝?！碧K聯(lián)著名作家法捷耶夫的這句名言，激勵(lì)了一代又一代的勞動(dòng)者們。

云南中煙紅塔集團(tuán)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是立業(yè)之本，今年已經(jīng)是第十九屆集團(tuán)職業(yè)技能競(jìng)賽。一位位青年業(yè)務(wù)骨干從職業(yè)技能競(jìng)賽中脫穎而出。他們?cè)谶M(jìn)入集團(tuán)后，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，拼盡全力，加速成長(zhǎng)，以最快的速度成長(zhǎng)為各個(gè)工作崗位上的業(yè)務(wù)骨干。他們爭(zhēng)分奪秒，精益求精，在自己的崗位上日復(fù)一日，年復(fù)一年，堅(jiān)守初心使命。他們從身邊的榜樣不斷學(xué)習(xí)，汲取營(yíng)養(yǎng)，最終成為了其他人的榜樣。他們以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華，用青春和熱血譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展華章。

榜樣是一種力量，春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲；榜樣是一面旗幟，鼓舞人心，指引方向。

馬芮：青年創(chuàng)新勇?lián)?dāng)

從2012年進(jìn)入楚雄卷煙廠開始，馬芮從一名卷包車間操作工到玉溪卷煙廠財(cái)務(wù)科費(fèi)用管理員，更在今年云南中煙紅塔集團(tuán)舉辦的財(cái)務(wù)專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中斬獲了第一名的好成績(jī)，獲評(píng)“紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司技術(shù)能手”稱號(hào)。

十年間，馬芮從一個(gè)工廠新兵快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，馬芮總結(jié)說，身邊有榜樣，行動(dòng)有力量。最該感謝的是每一個(gè)科的前輩和同事，他們都是我的榜樣，每當(dāng)我遇到問題，他們都是傾囊相授。之所以視他們?yōu)榘駱?#xff0c;不僅因?yàn)樗麄兡軌虬岩患伦龊?#xff0c;更是因?yàn)樗麄兡軌蜷L(zhǎng)久的堅(jiān)持，能夠把奉獻(xiàn)貫徹一生，能夠始終把理念初心轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。精益求精、一絲不茍，死磕難題、追求卓越，這亦是云南中煙紅塔集團(tuán)一代代奮斗者一以貫之的職業(yè)態(tài)度。如今，馬芮也成為了榜樣。

以賽促學(xué)　團(tuán)隊(duì)備賽結(jié)碩果

在今年8月舉行的集團(tuán)財(cái)務(wù)專業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，馬芮取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)，并被評(píng)為“紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司技術(shù)能手”。

回憶起此次競(jìng)賽，馬芮說，多虧了部門同事組團(tuán)高效備賽，才在繁忙的工作同時(shí)，取得了理想的成績(jī)。

在此次職業(yè)技能競(jìng)賽初期，財(cái)務(wù)科有三人報(bào)名參賽，報(bào)名后三人便立刻投入理論知識(shí)復(fù)習(xí)，不同于傳統(tǒng)的獨(dú)自作戰(zhàn)甚至“互相提防”的備賽模式，三人一開始便不約而同地選擇了“抱團(tuán)取暖”，通過“費(fèi)曼學(xué)習(xí)法”探索出一種高效的備賽模式，即每個(gè)人結(jié)合自己崗位的工作及擅長(zhǎng)的方面，分別學(xué)習(xí)不同板塊的內(nèi)容，在熟練掌握后，又以講課的方式向另外兩位隊(duì)友講解，一個(gè)“備賽團(tuán)”就此形成。備賽團(tuán)中每個(gè)人既扮演“學(xué)生”的角色，又扮演“老師”的角色。

“她們的抱團(tuán)學(xué)習(xí)模式就是創(chuàng)新管理在年輕人身上的體現(xiàn)。”這是部門領(lǐng)導(dǎo)李冬梅對(duì)她們的評(píng)價(jià)。作為一個(gè)共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)，在理論知識(shí)測(cè)試環(huán)節(jié)，三人竟包攬了前三名，最終，三人分別斬獲了競(jìng)賽的第一名、第六名和第八名，且均被評(píng)為“紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司技術(shù)能手”。這個(gè)出乎意料的成績(jī)讓她們對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

技能競(jìng)賽“三人小隊(duì)”均取得優(yōu)異成績(jī)

“這次競(jìng)賽。不止讓我看到了她們的成績(jī)和能力，更讓我看到了她們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神”，李冬梅動(dòng)情地說到：“還有在整個(gè)備賽過程中，她們的那種拼勁……”三人均是在兼顧日常工作的情況下挑燈備賽的，取得了如此好的成績(jī)，讓人不禁豎起大拇指。

“財(cái)務(wù)科所有崗位的前輩師傅們都是我們?nèi)齻€(gè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾和榜樣”，回憶起財(cái)務(wù)科三人一起參賽并人人拿獎(jiǎng)的輝煌“戰(zhàn)績(jī)”，馬芮說道：“每個(gè)人都毫無(wú)保留地將自己所擅長(zhǎng)和熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)我們傾囊相授?！狈彩侨擞龅讲粫?huì)的，都有同事向她們仔細(xì)講解。

創(chuàng)新是本能　年輕就要勇?lián)?dāng)

數(shù)字化是近年云南中煙紅塔集團(tuán)各個(gè)卷煙廠在積極推進(jìn)的重點(diǎn)工作。作為財(cái)務(wù)科的青年業(yè)務(wù)骨干，馬芮積極承擔(dān)了很多新的挑戰(zhàn)。

“為了推進(jìn)‘業(yè)財(cái)融合’，提升過程監(jiān)督的有效性，我創(chuàng)新了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的管理模式?！瘪R芮舉例說，現(xiàn)在正值復(fù)烤作業(yè)最繁忙的時(shí)期，今年還遇到了復(fù)烤技改，為了讓復(fù)烤車間減少工作量且能準(zhǔn)確高效地進(jìn)行每月成本結(jié)算，馬芮到車間與業(yè)務(wù)溝通拿出最優(yōu)解。通過前置業(yè)務(wù)監(jiān)督、強(qiáng)化業(yè)務(wù)規(guī)范，馬芮教會(huì)了車間用模板導(dǎo)入數(shù)據(jù)，利用信息化工具減少單據(jù)輸入的工作量，邊做邊檢查，避免大量錄入工作堆積到最后和疲勞工作帶來(lái)的錯(cuò)繆。

馬芮平時(shí)很注意及時(shí)總結(jié)崗位實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，形成自己的“葵花寶典”

馬芮說，從預(yù)算申報(bào)環(huán)節(jié)開始進(jìn)行源頭管控，并結(jié)合實(shí)際深入車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，確保預(yù)算申報(bào)的合理性、準(zhǔn)確性。

馬芮說，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能即時(shí)展示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，并且能及時(shí)對(duì)過程進(jìn)行控制避免出現(xiàn)較大偏差，而且實(shí)現(xiàn)了以數(shù)據(jù)為紐帶促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，最終以數(shù)據(jù)為支撐促進(jìn)業(yè)務(wù)改善，也就是數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)促進(jìn)管理提升。

今年8月，馬芮主動(dòng)承擔(dān)起配合集團(tuán)完成云南中煙ERP原料分級(jí)差異成本核算模塊上線，為保證后續(xù)工作的順利開展結(jié)合業(yè)務(wù)需求提出有建設(shè)性的方案。

說到自己在業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新，馬芮非常謙虛，她說，這些創(chuàng)新都來(lái)自部門其他老同志的經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己的啟發(fā)。

而年輕人的創(chuàng)新還體現(xiàn)在日常工作的小習(xí)慣上。馬芮習(xí)慣了平時(shí)把自己在不同崗位的積累和基礎(chǔ)工作進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，形成自己的“葵花寶典”。馬芮說，這樣別人在交接崗位時(shí)能避免反復(fù)溝通的過程，還能快速上手，在操作中不容易出錯(cuò)，事半功倍。