37歲的粟滿榮，是云南中煙紅云紅河集團紅河卷煙廠制絲車間的一名修理人員，每次車間設(shè)備出現(xiàn)難解的問題，找他，準(zhǔn)沒錯。

粟滿榮在工作中。

6月20日晚，制絲車間貯絲庫的移動式翻箱機傳動軸，突然斷裂，停止運轉(zhuǎn)。

“呼叫粟哥，請求支援。翻箱機軸斷了！”

剛上中班的錢思翰，焦急地打電話求助。

“好的，我馬上進(jìn)來！”

已下早班的粟滿榮換上工裝，從家里快馬加鞭趕往車間。

來到故障設(shè)備現(xiàn)場，粟滿榮和中班維修團隊進(jìn)行了會診，得出來“修不了，只能換”的結(jié)論。

粟滿榮擼起袖子，和中班維修團隊一起，投入到了這個“大活”中。

機械維修是個體力活，更別說更換傳動軸了。沒幾分鐘，他們便滿臉通紅，額頭冒汗，手一摸，汗?jié)n油漬，夾雜在一起，汗水都有了顏色。

“好好！小朱，你往里面推一下軸?！?/p>

“小錢，你那邊再使點力！”

“3、2、1，一起用力推!”

……

在粟滿榮的指揮下，經(jīng)過4個小時的奮戰(zhàn)，斷裂的軸終于換好了。

就在大家以為可以松口氣的時候，不成想換好的軸在最后的試機環(huán)節(jié)不正常。

“不應(yīng)該呀！這是哪出問題了？”粟滿榮死盯著那根新?lián)Q上的軸，嘀咕著，觀察、思考……復(fù)盤安裝時的步驟，是有個零件安裝不到位。

“零件不起眼，但安裝不到位設(shè)備就不能正常運行?！彼跐M榮說道。

“難道要拆下來再裝上去？凌晨都過了，有沒有簡便的辦法！”錢思翰眼睛充血，疲憊地說。

“要拆下來重新裝，設(shè)備維修不能留隱患，大家辛苦一下，干吧！”

凌晨5:00，在粟滿榮的帶領(lǐng)下，設(shè)備終于恢復(fù)正常運行了。

東方泛起魚肚白，粟滿榮讓大家趕緊下班，繼續(xù)上早班的他會善后現(xiàn)場。

粟滿榮成為設(shè)備維修工后的8年時間里，每次設(shè)備出現(xiàn)重大問題，他都在。

對他來說，每次設(shè)備故障，都是一次難得的學(xué)習(xí)機會，在一次次的維修復(fù)盤、總結(jié)中，粟滿榮擁有了扎實的技能。

但，除了從搶修中獲得經(jīng)驗，粟滿榮還喜歡沉浸式思考，“將故障隱患消除在萌芽中，就可以避免大故障”。

他的想法與車間設(shè)備維保策略的改進(jìn)方向不謀而合，隨著策略的不斷完善，“預(yù)防性維保”扮演著越來越重要的角色，建機制、抓落實、重預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備運行存在的“小毛病”，設(shè)備保障能力在不斷提升。

而在“預(yù)防性維保”策略的引導(dǎo)下，粟滿榮習(xí)慣了“多想一步”。

“我看裝箱站那個光柵的支架共振比較大，很有可能生產(chǎn)過程中造成停機?！?/p>

“移動式翻箱機的空壓供給方式不合理，要是空壓機壞了設(shè)備就癱瘓了?！?/p>

……

當(dāng)然，也正是有了設(shè)備維修人員的“多擔(dān)一點”“多想一步”，車間才能不斷加強設(shè)備保障能力。