他，三十年如一日，從一名學(xué)徒成長為維修班長，從一名操作工成長為高級技師。多年來，他兢兢業(yè)業(yè)、勤奮刻苦，鉆研技術(shù)“軸勁”不改；他嚴(yán)于律己，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)“拼勁”不變。他就是公司“金葉標(biāo)兵”、洛陽市“河洛工匠”，河南洛陽卷煙廠動力車間創(chuàng)新工作室?guī)ь^人——王紅賓。

“學(xué)”就要學(xué)出個名堂

“崇學(xué)善思，博學(xué)篤行”是王紅賓的座右銘。他常說：“動力車間設(shè)備機(jī)型多、分布廣、控制復(fù)雜，作為一名維修電工，要想快速、準(zhǔn)確、安全地排除設(shè)備故障，不僅要做到知其然，更要知其所以然。”

一次，除塵系統(tǒng)隔爆閥出現(xiàn)故障，報警信息雖記錄到了動作信號，但無法判斷到底是何種原因引起故障。面對這個企業(yè)異地技術(shù)改造后安裝的新設(shè)備以及相關(guān)資料的不齊全，值班維修工束手無策。

“問王班長?！边@是大家第一時間想到的解決辦法。

原來隔爆閥安裝后，廠家沒有留下產(chǎn)品詳細(xì)資料。來到現(xiàn)場，王紅賓一邊認(rèn)真查看設(shè)備情況，一邊分析可能原因，閥體、線路、程序，逐一排查和比對，最終成功找到癥結(jié)所在，并順利解決問題。但是，他并沒有就此放手，他查書籍、逛論壇，憑借一股學(xué)懂弄通的軸勁，最終在一學(xué)術(shù)網(wǎng)站上識得了該設(shè)備的“廬山真面目”。

經(jīng)過多方協(xié)商和反復(fù)試驗(yàn)、調(diào)試，他將隔爆閥原有控制方式由硬接線改為工業(yè)以太網(wǎng)控制，從而實(shí)現(xiàn)了故障原因的精準(zhǔn)識別和快速維修。

“王班長，這個新玩意兒也沒能難倒你。”徒弟投來了羨慕的目光。

“電氣行業(yè)發(fā)展很快，只有不斷更新理論知識才能更好地進(jìn)行電氣設(shè)備維修，不學(xué)不行！多看點(diǎn)書、多增長知識，與時俱進(jìn)，工作時就會少一些為難，多一點(diǎn)自在?！闭劶盀楹我恢眻猿謱W(xué)習(xí)時，王紅賓坦然說自己已經(jīng)養(yǎng)成了追“新”的習(xí)慣。

“干”就要干出個樣子

“只有干出的精彩，沒有等來的輝煌。”王紅賓是這樣說的，更是這樣做的。

不惑之年，他依然深耕一線，埋頭鉆研。在車間設(shè)備技術(shù)改造中，即使存在舊設(shè)備零備件短缺、資料缺失等諸多困難，他依然勇挑重?fù)?dān)，積極參與多項(xiàng)技術(shù)革新。

“學(xué)到的知識、掌握的技能不止于個人，只有服務(wù)于企業(yè)、應(yīng)用于生產(chǎn)才有實(shí)際價值?！蓖跫t賓是這樣想的也是這樣干的。

由于空壓系統(tǒng)冷卻塔設(shè)計的局限性，冷卻塔存在液位傳感器缺失、浮球閥易故障等諸多問題，嚴(yán)重影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

面對這一困境，王紅賓主動請纓，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)改造。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)和調(diào)整，他首先在冷卻塔水池中加裝液位傳感器，并在上位機(jī)顯示，便于監(jiān)測；其次，將樓頂冷卻塔浮球閥補(bǔ)水改為向室內(nèi)冷卻管道補(bǔ)水，防止補(bǔ)水管道冬季結(jié)冰導(dǎo)致無法補(bǔ)水；最后，在補(bǔ)水管道上加裝電動閥，解決浮球閥易故障的問題，并編寫自動控制程序，實(shí)現(xiàn)自動補(bǔ)水。改造后，設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，故障率大幅降低，贏得了操作工們的一致好評。

多年來，作為勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，他扎根生產(chǎn)現(xiàn)場找問題，努力推動云、大、物、移、智等先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)制造的有機(jī)融合。先后完成重點(diǎn)創(chuàng)新成果40余項(xiàng)，三個課題榮獲公司創(chuàng)新創(chuàng)意大賽金獎，三項(xiàng)六西格瑪成果獲得國優(yōu)，取得發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利及軟件著作權(quán)24項(xiàng)，累計為企業(yè)創(chuàng)造效益約300余萬元。

“嚴(yán)”方能帶出高徒

“了解紅賓的人都知道，無論干什么工作，他都嚴(yán)格要求自己和徒弟，尤其‘較真兒’?！焙献鞫嗄甑睦洗顧n焦建奎這樣評價他。

每一次作業(yè)，他都要求維修工們要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全后才能進(jìn)行后續(xù)維修，絕不能不馬虎大意。他常說：“安全不是口號，而是行動，是我們每一位電工的生命線?！?/p>

“干電工的，安全重于泰山，一定嚴(yán)格規(guī)范操作。王班長的嚴(yán)，恰恰增強(qiáng)了我們干好工作的底氣。”青年骨干兼安全員張華榮欣然說道。

工匠帶徒弟，技術(shù)傳幫帶。想要高技能人才越來越多，帶徒是一條必經(jīng)之路。多年來，在青年職工的培養(yǎng)上，王紅賓也毫不吝嗇，總是“傾囊相授”。

為了讓青年員工盡快成長成才，他細(xì)致了解員工的性格特點(diǎn)，因材施教，為他們制定符合自身發(fā)展的“成長計劃”，并依托動力車間“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)模式，通過實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺、設(shè)備改造和技術(shù)攻關(guān)等方式，開展“一崗多能”人才培養(yǎng)，促進(jìn)青年員工操作水平和綜合能力雙提升，為企業(yè)培養(yǎng)更多能擔(dān)重任的中流砥柱。

截至目前，在他的帶動影響下，工作室青年員工隊(duì)伍中獲評高級技師3名，工程師4名，技師8名；1人獲得河南省技術(shù)能手，1人獲得公司技術(shù)能手，1人被評為洛陽市“河洛工匠”，4人被評為洛陽卷煙廠金葉工匠。

成績已屬過去，未來無限可期。三十余年的貢獻(xiàn)如點(diǎn)滴之水匯聚江河，化作兇猛的浪濤推動企業(yè)的高速發(fā)展。展望未來，王紅賓表示，他將以建功立業(yè)的昂揚(yáng)姿態(tài)，用“凡經(jīng)我手，必須一流”的工作理念，在為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上繼續(xù)昂首闊步，續(xù)寫新篇。