陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠始建于1975年8月18日，至今快50年了。50年來，企業(yè)圍繞市場需求開發(fā)產(chǎn)品，打造品牌，科學(xué)經(jīng)營，創(chuàng)造財稅，為國家的經(jīng)濟建設(shè)作出了突出貢獻，為滿足消費者的需要提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)先后榮獲“全國500家最大工業(yè)企業(yè)”、“全國煙草系統(tǒng)先進集體”、“陜西省明星企業(yè)”、“陜西省誠信納稅企業(yè)”、“省級文明單位標(biāo)兵”、“全國精神文明創(chuàng)建先進單位”、“全國文明單位”等多項榮譽。公主牌卷煙曾名列全國《卷煙產(chǎn)品百牌號目錄》。這個廠先后涌現(xiàn)了大批勞動模范、文明標(biāo)兵、技術(shù)能手、銷售標(biāo)兵等。唐垣鳴就是其中一位不容忽視的重要人物。唐垣鳴精心維修設(shè)備，保證了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，曾被授予南鄭縣（今南鄭區(qū)）“勞動模范”榮譽稱號。

在煙廠“八五”技改的關(guān)鍵時期，在國家局、省局的審批、指導(dǎo)下，一套價值4500萬元的仿科馬斯制絲設(shè)備飛越秦嶺，落戶漢江之濱。唐垣鳴作為一名從社會上公開招聘進廠的電工技術(shù)人員，告別了寧強一家廠礦企業(yè)工作的父母和同事，來到了煙廠從零開始，大顯身手。唐垣鳴作為170多人的安裝隊伍中的一員，發(fā)揮懂得電工技術(shù)的特長，一頭扎進車間，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)。凌空飛架的橋架，里面布滿電纜，大大小小送水送氣管道光可鑒人，一長溜整齊的電器控制柜，層層蜂巢似的電器元件組成的電級板與千萬根導(dǎo)線連結(jié)在一起，電子專業(yè)人員每天要接200多個線頭，每一個施工工段天天都在發(fā)生感人細節(jié)。500多萬噸的設(shè)備至空中、地下立體交叉，煙廠只用了108天時間，一次性投料試車成功。國家局及省公司的專家們驗收時都吃一驚，煙廠在如此艱苦的條件下，以這么短的時間高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成安裝任務(wù)，在國內(nèi)同行業(yè)中實屬罕見。

唐垣鳴作為煙廠一車間機電維修班的一員，為了完成5000kg/h的仿COMAS制絲線的機械設(shè)備、電氣控制的維修保養(yǎng)工作，與大伙團結(jié)起來，頑強奮斗，技術(shù)革新奏強音，齊心協(xié)力創(chuàng)新業(yè)，作出了重要貢獻。多年來，唐垣鳴和同事們堅持推行先進的設(shè)備管理、維修保養(yǎng)方法，堅持計劃檢修與點檢維修相結(jié)合的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，堅持設(shè)備月故障停機時間與維修人員的績效掛鉤的考核制度，堅持維修與改進相結(jié)合的創(chuàng)新維修方法，不斷完善設(shè)備性能，確保了全廠的正常生產(chǎn)。歷年來，一車間的設(shè)備完好率一直保持在99%以上，關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%，設(shè)備故障停機率一直保持在1.5%以下，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越的貢獻。

“工欲善其事，必先利其器”。COMAS制絲線是一條集機、電、儀、氣、光控于一體的自動化生產(chǎn)線，設(shè)備工藝布局復(fù)雜，電氣控制精度高，唐垣鳴加強學(xué)習(xí)，理論與實際相結(jié)合，嚴(yán)格細致管理，運用ABC三級管理方法，強化設(shè)備日常維護保養(yǎng)和點檢、潤滑工作，堅持班班巡查和每周至少兩次組織技術(shù)人員對全線設(shè)備進行跟蹤檢查，從現(xiàn)場設(shè)備跑、冒、滴、漏、設(shè)備衛(wèi)生、安全等入手，發(fā)現(xiàn)問題，詳細記錄，將結(jié)果隨時張榜公布，責(zé)成相關(guān)人員立即進行整改，并于當(dāng)月工作中獎罰兌現(xiàn)，真正體現(xiàn)出“說到的一定要做到，做到的一定要留下證據(jù)”。最大限度地發(fā)揮設(shè)備性能，保證了全廠正常生產(chǎn)，并在不斷創(chuàng)新中力求產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

由于努力工作，表現(xiàn)出色，唐垣鳴曾擔(dān)任一車間機修班班長，主要從事電工電氣維修以及加香加料、質(zhì)量、安全、工藝等方面工作。健全了各種設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程、制度體系，建立從設(shè)備管理員、維修班長、機電維修工到各個生產(chǎn)班組直至具體操作工的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，做到維修、保養(yǎng)、使用等各個環(huán)節(jié)都有可操作的具體規(guī)范要求，不同的崗位也有執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核、反饋等職能，做到分工與協(xié)作相結(jié)合，切實保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、發(fā)揮最佳性能。根據(jù)不同的機型和不同的使用要求，采取不同的檢修方式。對故障率發(fā)生較高、流水作業(yè)的打葉線采用以點檢為基礎(chǔ)的預(yù)知維修制，班班巡檢；對故障率相對較大，發(fā)生率低，但維修耗時長的葉絲線采用計劃維修制，并逐步向點檢維修制過渡；對故障相對復(fù)雜的切絲、切梗機和真空回潮機等關(guān)鍵設(shè)備采用專人負責(zé)制重點加以控制，從而保證設(shè)備維修快捷、高效，保證生產(chǎn)的不間斷，提高設(shè)備預(yù)見性和有效作業(yè)率。

唐垣鳴不斷學(xué)習(xí)其他廠先進設(shè)備管理、維修保養(yǎng)經(jīng)驗，堅持維修與改進相結(jié)合的創(chuàng)新維修觀念，對設(shè)備進行完善和技術(shù)改造，優(yōu)化工藝流程，想方設(shè)法降低維修費用，降低工藝損耗，提升煙絲質(zhì)量，減少設(shè)備故障。對不能滿足工藝規(guī)范要求和故障發(fā)生率較高的設(shè)備提出改進意見。2002年，對車間打葉機、風(fēng)分拋料器、真空回潮機、膨化設(shè)備、電子皮帶秤、HT（加溫加濕機）、廢汽回收、煙絲垂直提升機、加香加料系統(tǒng)等進行技術(shù)改造。2003年，將垂直提升機送絲系統(tǒng)改為風(fēng)力送絲，取得較好效果，僅此一項就年可節(jié)約維修費用4萬余元，減少動力30KW以上。難能可貴的是，唐垣鳴事業(yè)心強，根本放心不下工作，在家里休息時也操心工作上的事情，有時不顧醫(yī)生囑咐身體健康需要一段時間恢復(fù)疲勞的影響，堅持提前上班工作，任勞任怨，一絲不茍，精益求精，全力以赴，出色完成各項任務(wù)，得到大家的一致好評。

唐垣鳴注意團結(jié)協(xié)作，在業(yè)務(wù)上讓機電維修班人員相互學(xué)習(xí)、相互配合，將設(shè)備維修分段劃片承包給各機電維修工，并一直堅持實行設(shè)備故障停機時間與機電維修工績效掛鉤，嚴(yán)格細致考核，既單獨開展工作又統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最大限度地調(diào)動其主觀能動性，保證了車間故障停機率平均1.5%以下，從而使自動化生產(chǎn)線得以正常運轉(zhuǎn)，為車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外，積極開展小改小革和修舊利廢活動。2002年，維修煙架30余個，僅此一項節(jié)約資金10萬余元。針對過程摻配精度、布料方式、能源、水份波動、設(shè)備的管理方法等影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，積極開展QC攻關(guān)活動，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益。

值得一提的是，唐垣鳴所在的班組多次被廠部授予“雙文明建設(shè)先進班組”、“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等稱號。班組內(nèi)的一些人員多次被廠部評為“先進個人”、“技術(shù)狀元”、“操作能手”。2008年6月26日，在南鄭縣召開的勞模大會上，煙廠被評為“勞模先進集體”，一車間機修班班長唐垣鳴被授予南鄭縣“勞動模范”榮譽稱號。

如今，唐垣鳴退休在家。在煙廠雙維家園小區(qū)，有時能見到唐垣鳴帶著孫子散步。人生短暫，歲月如歌。真正屬于人的只有兩件東西，一是開心，二是健康。愿唐垣鳴跑在健康的大道上，笑得開心，玩得快樂，過得幸福，活得健康。